1973年，王光德应征入伍，后来转业去了上海。上世纪80年代末，一股“出国潮”兴起。

1990年，王光德告别了妻儿，只身去了澳洲悉尼，进修工商管理和机械管理学位。“没有钱，只好夜间上课，白天打工”，经过几年努力考取澳洲机械工程师并成为机械工程师协会会员。

他的第一份工作，是在橱柜厂当木工，刨子、锯子等设备都是电动的，不需要太专业的手工技术，但要有相应的技能证书。

他边干边学一年多后，就拿到了木工金牌证书。在澳洲，想要自己办橱柜厂，必须要拿到这个证书，所以含金量很高。当时，作为穷留学生能拿出这本证书真的不简单。

1993年，一个北京老乡找上门来，希望合伙办厂。由于没有资金，一直到第二年，他才当上了老板，此时发现没有渠道，没有资源，这并不容易。

“刚起步没有信誉，进原材料都要现金支付。当时现金又少，更麻烦的是还得跑到厂里交易。好不容易拿到原材料，又不知道卖给谁。”

眼看着数万元投资打水漂，他做了一次大胆的尝试，拿出所有积蓄，通过在当地报纸上打广告，才慢慢打开了销路。

“办厂前几年，所有利润都用来投广告，引进新设备。”虽然只是一个七八人的小工厂，但王光德坚持严把质量关，做自己的品牌。

那几年，到澳洲考察的华人多了起来，热心的王光德总是积极参与接待。1995年，第一个义乌政府代表团到悉尼考察，他就是接待团的一员。

这一过程中，王光德也积累了很多当地的人脉和资源，了解到家乡经济社会发展的政策和方向。在他的努力经营下，“精美橱柜”在澳洲慢慢有了名气，当地规模的房地产公司纷纷找上门来，一口气就要几百套橱柜。

“采购商稳定了，供货商也稳定了，一个电话原材料就会送过来。”一到旺季，接单、送货、上门装配……王光德都会亲自上阵。

2000年悉尼奥运会之后，他开始频繁回国，并决定“回归”，在义乌二次创业。凭借着国外的技术和资源，他很快在品种单一的宠物用品行业突围，成为义乌市场的龙头企业。

5年后，他发现外贸市场疲软，而且工厂不好招人，他开始思考转型升级：为何不避开与老乡的竞争，发挥自己的优势？

2010年，义乌大力发展进口贸易，拥有丰富资源的王光德首当其冲，先后在副食品市场和福田市场设立“澳新精品馆”。

海外游子对祖国的感情，比在国内的人更强烈,王光德更是时刻不忘祖国，不忘家乡。

1995年，还处在创业最困难的阶段，王光德却因为保护老乡，被当地人告到了移民局，因为当时他只是留学生身份，有严格的打工时间限定。

这个告他的人是想入股橱柜厂的，王光德却坚定地拒绝了他，一票否决的理由就是他带着有色眼镜看待华人。

“厂里的老乡不会英语，工作能力也不够，这个人有些看不起他们。”

王光德并不是不知道这个情况，只是希望凭自己的能力多给老乡创造一些机会。

“我不能接受这种歧视的眼光。”一直到站上被告席，王光德也没有为拒绝这个合伙人感到过一丝毫后悔。

当上老板后，王光德坚持优先雇用中国老乡，积极为去澳洲的老乡牵线搭桥。回到家乡后，他开始为中国市场的持续繁荣贡献力量。

和当初在澳洲接待老乡一样，很多澳洲华侨来义乌，他也会尽地主之谊，提供免费接送、短暂仓储等招待服务。

这几天，王光德一边协助五区市场区块招商，引入更多“朝阳”行业；另一边又着手筹办澳洲义乌商会，为双边贸易提供便利。

几十年的奋斗，为何还热衷于这些“不赚钱”的服务？他笑着说出了很多商人的心声——我希望义乌市场越来越好！