五年前，王雪红曾被《福布斯》评选为“台湾首富”，她创办的智能手机生产商HTC，与苹果、三星齐名，市值2000亿。如今，HTC却在艰难中苦苦挣扎。2015年，HTC的全球出货量仅约1500万台，是苹果的6.6%，三星的4.6%，其股价1300元新台币，跌落至百元以下，市值蒸发九成以上。

不久前，HTC董事长王雪红在公司员工会议上，宣布裁减员工，但具体裁减数量并未当即宣布。早在去年8月，HTC已经宣布裁员15%，总计2250人，其中包括台湾的1300人，当时的目标是为了将运营成本降低35%。 

HTC的频频裁员，是源自于其业绩连续四个季度的亏损压力。事实上，除了HTC之外，诺基亚、LG、索尼等手机厂商，都先后传出裁员消息。红利期消失后，业内诸多企业都在重新规划新的战略。 

连续四个季度亏损，裁员频繁 

据HTC财报显示，2016 年第一季度，公司实现营收148亿新台币(约合4.6亿美元)，同比下降65%；运营亏损48亿新台币(约合1.48亿美元)，运营利润率为-32.4%。

HTC已经四个季度连续亏损，仅在2015年，HTC的累计亏损就达到了189亿元新台币。原本就深陷困局的HTC变得更加举步维艰。 而2011年，HTC巅峰时期市值高达335亿美元（超过2000亿人民币），如今最低时市值仅为20亿美元，仅为巅峰时期的6%。

代工厂出身的HTC，成功抓住智能手机第一波浪潮，凭借每月一部的更新速度的机海战术，迅速走红。高峰之后总有下坡，2011年，由于与苹果的专利诉讼失利，某些型号的HTC手机在美国被禁止销售。HTC不仅被挤下了北美市场占有率第一的位置，而且欧美市场也每况愈下。 

在海外市场遇阻后，HTC将目光转向原本不太重视的内地市场。彼时的内地市场，小米M1的面世，双核手机变得平民化。随后国产手机崛起，低价高配手机遍地开花。而HTC迟迟未做出改变，直到2014年才被迫开始平价战略。 

据了解，HTC市值在2011年一度达到了338亿美元，全球市场份额也超过10%。而在去年8月，经过多次的跌停，HTC的股价已经低于当时其所持有的现金储备，巨大的落差未免让外界唏嘘。 

定位不准，错失中国内地市场

HTC成功的根本是2008年率先推出了首款Android智能手机。从HTC这一品牌正式启用之际，王雪红一直强调“HTC是家跨国公司”。 2010年之前，HTC的主战场一直都是是海外，大陆市场微乎其微。

在海外，HTC因为专利问题一直受阻，而且官司不断，比如与苹果的官司最终以法院宣判HTC侵犯了苹果iPhone一项专利告终。HTC在美国市场份额快速下滑。2010年7月，海外市场受阻之后，HTC正式宣布进入中国大陆市场。

在大陆市场，HTC一直采取的就是高举高打的高端策略，强调的是体验和品位。但HTC在大陆推出的多款手机并没有给消费者留下深刻印象。HTC主打的3D、影音体验，不是不好，而是定位不准，错失中国内地市场。

此时中国大陆手机市场已有了鲜明的变化，有三类产品可以胜出，一是高端手机代名词苹果，二是从2011年开始火爆的千元智能机，三是独具特色的某款手机，如以大屏著称的三星Galaxy Note等。

HTC主攻中国大陆市场，却不理解中国消费者真正的需求。中国电信版HTC One XC表现得最为明显，裸机零售价为5399元，不仅超过了三星旗舰产品，甚至直逼苹果。这款手机卖到如此之高的价格，到底定位于什么样的消费人群呢？谁会买这款手机？

缺乏核心软件，综合实力薄弱

2011年之前，HTC曾以密集发布多款手机，试图制胜市场。2012年之后，HTC调整战略，走精品路线，开始主推的HTC One旗舰手机。曾有人问周永明，HTC One最独特之处是什么，周的回答是，99张连拍功能业界领先。

HTC真正的成功是源于它最早开始做Android手机。但出身于制造业，自己却没有核心软件，HTC手里的牌并不多，综合实力薄弱。在Android市场上，HTC曾经是个非常成功的公司，但竞争也是激烈的。

3G时代运营商也是手机市场的重要力量，在这个领域，HTC也面临如华为、中兴这样与运营商关系非常近的公司的竞争。这也是HTC所缺乏的，HTC并没有如前两者一样密切的运营商关系。

初期在Android市场成功后，王雪红一直想让HTC成为一家拥有核心竞争力的公司，试图让HTC二次蜕变、更高地腾飞。2011年，她曾与中国银联以及方付通在上海缔结战略联盟，共同推动银联移动支付的普及和相关产业链，提早进行布局，从而拥有更多的话语权。

但拥有话语权的根本，是拥有消费者。HTC恰恰在最根本的产品上没有把握住，产品不能得到消费者认可，何谈其他？

HTC市场萎缩，营收不到苹果的1/40

2012—2015年，中国手机开始崛起，华为、小米、OPPO、ViVO都取得巨大的成功，甚至是以前走小众路线的魅族也走向大众市场、在2015年达到了2000万部，而还有奇酷、乐视、锤子等新生代加入手机行业！

HTC在中国大陆的市场本来就微乎其微，加上定位不准确，国内众多品牌的崛起，想从中脱颖而出已经是不可能的了。这样一来，销量必然下跌，相应的，营收也就会降低。

中国手机新领军华为2015年智能手机出货达到1.08亿部，2010年华为智能手机出货才有300多万部，HTC当时就已经达到了2460万部，而2015年HTC手机销售不到2000万部。差距如此之大，可见竞争之激烈！

2015年全年HTC累计营收额为1216.84亿元新台币（约为240.7亿元人民币），而苹果营收2337亿美元（超过1.5万亿人民币），其中手机业务占比超过65%，营收接近1万亿，HTC手机的营收已不到苹果的1/40。当年HTC可是一度在美国市场超越苹果，不分伯仲！

面对亏损，HTC转战VR (虚拟现实)

通信行业观察家项立刚表示，“HTC已经不具备与华为、中兴等国产手机拉开足够大距离的能力，但与此同时又觉得自己必须和苹果、三星比。HTC不能正视市场的变化，认为自己就是高端的，那么这种产品定位也出现了问题。” 

面对连续亏损的局面，HTC转战VR ，开始将希望寄托于VR。

VR很火，火到什么程度呢？从谷歌、Facebook这样的互联网巨头，到HTC、索尼等硬件大鳄，纷纷投入巨资在VR上。但凡涉及VR的股票都迎来了连续涨停。国际研究暨顾问机构Gartner预测，2020年VR市场规模将达到400亿美元，高盛更预测2025年VR市场规模将超过800亿美元，这的确让资本市场眼前一亮。 

HTC首席财务官张嘉临曾表示，HTC Vive将成为推动HTC盈利的新动力。在宣布裁员的同时，董事长王雪红还在会议上描述了VR的美好前景，中国区成为重中之重。 

不过，对于HTC而言，VR能否担当起挽救业绩颓势的重任，仍然有待观察。毕竟VR产业还处于早期阶段，面临着技术方面的瓶颈、产业生态紊乱、内容资源缺乏等问题。