随着澳大利亚零售业近日面临市场萧条，零售商不仅需要面临消费者支出与工资涨幅带来的负面影响，同时还需要留意澳大利亚千禧一代消费模式的转变，因为截至2030年，千禧一代将成为人口的主导。

消费模式转变带来巨变

麦格理集团(Macquarie)的股票策略师指出，迅速扩张的澳大利亚千禧一代的长期消费模式将给很多澳大利亚知名品牌带来显著的不利因素。

由于千禧一代的人口增长速度远高于正常的人口增长速度，麦格理分析师指出，从现在到2030年，出生于2000年之后的澳大利亚千禧一代的人口将翻4倍，占澳大利亚全部人口的54%。

麦格理认为，截至2030年，每3澳元澳人收入中的2澳元就由千禧一代产生。为此，麦格理呼吁客户考虑千禧一代将如何对长期投资策略产生影响。

千禧一代更注重体验

“比父母那代教育水平更高、联系跟紧密、钟爱数字化及需求更高，千禧一代将是澳大利亚历史上最强大的消费者人群。”麦格理分析师表示，“对数字化生活上瘾及配备智能手机，是千禧一代的新生活方式。他们在移动中浏览评价、定期在网上写评论、比对价格并通过更多信息与研究进行购买决定。”

千禧一代的购物习惯并不利于投资仅依赖出售大众商品且不符合千禧一代社交与个人生活方式的公司。

这可能会导致Myer、JB Hi-Fi与Harvey Norman，甚至是专业零售店Kathmandu的业绩。

仍有部分公司将受益

“千禧一代追求的是‘顶级’消费理念，超过75%的千禧一代愿意在理想的经历、教育或分享的好处而不是物质占有而消费。”麦格理策略师称，“千禧一代更喜欢在个人经历上做与众不同的事情并追求独一无二。”

麦格理认为，拥有一辆汽车或电视对于千禧一代消费者来说是最基础的。这将影响IAG及Suncorp等汽车保险与家庭保险公司，通常被形容为“分享经济的损失和房屋所有权的减少”。

随着千禧一代网购的增多，Toll Holdings及DHL等物理公司将因此受益。

“昂贵牛油果”有弊端

考虑到千禧一代购物模式的转变带来的影响，麦格理提示投资者应该“不只是看到昂贵的牛油果”。

出售昂贵牛油果食物的餐厅正式千禧一代消费模式的体验，但却不利于房屋首付的积攒。

在经济中，更大比例的数字原住民将会加速已经很明显的趋势，例如转向数字化产品及更多可再生与有机的产品。

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