【走进美国Cheerinus.com-专稿】现如今，企业文化已经成为公司吸引员工的一个重要因素，其重要性堪比薪资及公司福利。事实上，雇员对优秀的公司文化很期待。虽然每个公司的公司文化都有自己的的特性，并不适用于其他公司，但是从不同的公司文化中你可以取其精华，结合自身情况，创造出自己公司独有的企业文化。下面走进美国带您了解一下十家美国著名公司的企业文化，相信对经营者会有所启发。
以Online Sale 为主的Zappos的企业文化是怎样的呢？在招募新员工时，他们有一个企业文化契合度的测试。这个测试对决定是否录用占50%的比重。公司会对新入职的员工进行企业核心价值观培训。如果新员工认为自己不适合这个公司的话可以自动请辞且得到$2000的补贴。该公司员工的晋升基于Pass 员工技能测试和很强的学习能力而不是办公室政治。公司每年都有拨预算用于对团队建设和企业文化推广。
Zappos相信，当你把致力于让顾客开心，让员工在充满乐趣的环境中工作视为重要的公司文化时，优秀的客户服务和企业形象就会随之而来。
小贴士：Zappos在员工招聘时选择那些认同本企业文化的员工，这已经体现出Zappos的企业文化是什么，也体现了公司管理层在招聘时对员工与企业文化匹配度的重视。快乐的员工快乐得工作，自然就会把快乐带给顾客。
从2010年起，Warby Parker 就在线上销售Prescription Glasses。它们自己设计眼镜然后在线上直接进行销售，用较低的售价提高市场竞争力。
Warby Parker的公司文化简言之为“Culture Crushes”。该公司的成功很大程度上是因为有一个高度认同企业文化的团队。这样一个团队意味着他们所有的行为都折射着公司核心价值观。这个团队会负责组织开展许多公司活动，让公司员工就会时刻都怀着参加活动have fun期待。为保证公司成员的团队协作性，公司有与任意员工共进午餐的活动。
小贴士：Warby Parker通过成立专项小组来设计公司文化推广活动来传递企业文化。好的企业文化的形成需要一些助力。
航空公司给人的印象常常是客服差脾气坏。但是Southwest Airlines与这些坏印象毫无关系。Southwest Airlines有很多忠实顾客，他们说Southwest Airlines的员工十分友好，很努力帮他们解决问题。Southwest Airlines已经有43年的历史了。公司坚持把企业价值观和目标传递给每一个员工。Southwest Airlines还给员工权限赠送顾客额外里程来让顾客得到更好得体验。
小贴士：企业要让员工愉快地融入为公司共同目标而奋斗的事业中去。
Twitter的企业文化应该用“疯狂”来形容。屋顶会议，友好的同事和为共同目标一起奋斗的团队等等。每个员工都被企业文化激励着前行。
Twitter的员工还可以享受洛杉矶总部免费晚宴，免费瑜伽课程，无限假期。这些在其他同类公司中也有，但是Twitter企业文化的独特之处到底在哪里呢？Twitter员工可以谈论他们如何喜欢与聪明人工作。让员工感觉到自己的工作对公司很重要，培养他们的责任性和企业归属感，才使得员工能认真负责地完成所有工作。
小贴士：一个团队如果氛围愉快，每个成员都做着自己擅长且热爱的工作，那这个团队是无法轻易被打败的。
石油和天然气公司是很多负面新闻的抨击对象。然而Chevron员工对本公司的企业文化非常认同。Chevron员工在比较Chevron和同类其他公司之后指出Chevron文化是一个致力于安全，支持员工和团队成员互相协助的文化。
Chevron为员工提供健身中心免费会员，也提供按摩，个人健康计划等项目，同时还坚持员工定期休息制。公司用各种福利体现他们对员工的关心，让员工们明白他们对公司的重要性和价值。
小贴士：你的企业无所谓一定要有乒乓球桌或者免费啤酒，但一定要让员工能感觉到幸福和安全感。
SquareSpace被誉为在纽约工作最值得去的公司之一。它的企业文化是：平等，开放，创新。一个平等的公司架构没有上下级之分。这种组织架构在创业公司中很常见，但是随着公司的扩大便很难维持了。SquareSpace还为员工提供了极好的福利，包括100%报销医疗保险费，灵活的假期，有吸引力的办公空间。公司还有定期的讲座培训，庆祝活动。当然，这些并不是企业文化的全部。脚踏实地的领导人和能与企业经理直接对话才是公司文化中最重要的部分。
小贴士：平等的管理能极大地提高员工的创造性和积极性。
Google如果不位列此表中估计谁都说不过去。多年来，Google一直是企业文化的代名词，为许多公司建立企业文化奠定了基调。比如免费餐点，员工旅行，聚会，奖金，高层员工公开讲座，健身房等等。Google员工被认为是才华横溢的精英。随着Google的成长扩大，建立统一的企业文化变得很艰难。每个headquarter所处环境不同，相应的就需要对企业文化进行一些改变。尽管Google的工资津贴等员工福利依然很好，但是也有员工指出工作压力很大。
小贴士：即使是被公认为拥有最好企业文化的公司也要时常重新审视自己，以满足公司成长过程中出现的新的变动。一个成功的企业不仅需要一个成功的企业文化，还需要一个能不断发展的企业文化。
对于户外运动爱好者来说，REI一点都不陌生。REI的企业使命是让顾客和员工在户外运动时不仅玩得开心，还要促进环境管理。REI说他们的员工”Give life to their purpose”。公司的成功归功于每一个员工。REI的首席执行官说道：员工在哪里都可以得到员工福利，但只有在REI才让员工沉浸在户外运动的乐趣中。员工如果向公司建议一个具有挑战性的户外运动线路，就能得到相应的装备奖励。
小贴士：当员工的兴趣和企业完全契合，企业文化自然就推动向前了。文化的价值是由同样的人用他们的声音推动起来的。
和Google一样，Facebook也是企业文化的代名词。Facebook为员工提供免费食物，股票期权，开放的办公空间，洗衣服务，开放的沟通竞争氛围，互竞共进的工作氛围等福利。但是和其他同类公司一样，facebook处在一个高度竞争性的汗液以至于职场压力很大。此外一个自由的组织架构并不太适用于大公司。为了应对这些挑战，Facebook已经建立了独立会议室，也为员工提供了更多的开放的休息放松的空间。甚至CEO也在开放的空间和其他员工一起工作。这是一个把平等组织架构应用在大公司以促进平等竞争的尝试。
小贴士：当你公司的行业竞争十分激烈，公司的文化和相关员工福利可能会成为招贤纳士的决定性因素。
Adobe的公司文化是给员工足够的信任和支持让他们独立负责项目应对挑战。Adobe除了提供和别的公司类似的员工福利之外，它也坚持避免无效管理，要给员工足够的信任让他们发挥自己的潜能。Adobe的产品被业界称为十分具有创造性。只有避免无效管理，员工才能有足够的自由性和创造力。Adobe的经理更像是一个教练而不是管理者。他们的职责是鼓励员工自己设立目标，决定如何达到目标。Adobe的员工也有公司股票期权来激励他们为公司发挥才智。另外，公司鼓励支持员工持续学习，敢于尝试也是企业文化的一部分。
小贴士：给员工足够的信任能够创造一个积极的企业文化，因为信任促进员工独立性，进而有助于公司成长。
许多公司都提供相似的员工福利，但是很多都没有属于自己的企业文化。员工福利，企业对员工的信任度等等都是企业文化的重要组成部分。总而言之，每个企业都要着眼于企业文化的建设，帮助员工消除对企业的不安全感。记住，最好的企业文化一定是能让员工有安全感和归属感。
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