2016年06月20日 来源：中国纺织网
需求差异化、多样化发展，网红品牌和个性化品牌逐渐崛起，亟需快速反应的供应链体系做支撑。当前零售终端持续低迷，随着80、90后逐渐成为消费主体，对商品的需求个性化、差异化、多样化。在此背景下，网红品牌和个性化品牌快速崛起，催生了大量的小批量、多批次订单需求；同时，传统供应链前导时间过长，导致产品性价比低、库存积压、资金占用，难以应对瞬息万变的市场变化；信息技术的发展也为供应链整合创造了条件。
国际领先供应链管理企业对国内供应链整合具有重要的借鉴意义：Zara供应链各环节均以“方便有效信息交流，节省中间环节时间”为原则设立，并不惜为此花费高昂成本，这种极致追求使得ZARA拥有7-12天的超短前导时间，实现“多品类、小批量、快翻单”；利丰拆解价值链，将非核心业务外包，在全球40多个国家拥有15000家供应商，以最优惠的价格获取优质货源。
