澳洲顶级护肤品牌原来被中国企业收购了?!

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收藏文章 赞一个 已赞 2016-11-24 BQ澳洲




 

澳大利亚,这块南半球海中与世隔绝的大陆,一直以来在人们眼中的印象都是天空蔚蓝、空气清新,一切都天然又纯净。随着人类对品质生活的追求,纯净天然的产品越来越受到消费者的青睐,澳大利亚脱销的奶粉与繁荣的保健品市场都从侧面证明了“made in Australia”在人们眼中的所代表的形象——天然、有机、无污染。


MOR作为澳大利亚具有代表性的高端护肤品牌,其产品原料中用心挑选的天然植物精油与各种各样带有大自然气息的馥郁香气,都完美地展现了MOR的品牌文化:带给你充满仪式感的感官享受,用芳香宠爱自己。


就在去年,澳大利亚这一顶尖天然护肤品牌被中国天然护肤的领头羊收归旗下,预示着中国高端护肤品牌真正地开始走向全球,将自己对天然的理解与融合着中华文化的护肤哲学带向世界。

 

【新的篇章】

 

环亚集团是中国化妆品行业一个响亮的名字。集研发、生产、销售为一体,环亚专门研发化妆品新技术新工艺,集团会聚了中国、日本、韩国、欧美等中外化妆品高端研发精英人才,利用行业的高新技术,结合悠久的中华草药文化,以绿色美容护肤为理念,开发出了许多具有中国特色的美容化妆品技术研发项目。环亚以缔造中国自己的化妆品民族品牌并走向世界为己任,旗下品牌包括美肤宝、法兰琳卡、滋源以及幽雅。


近日,特地来到墨尔本为MOR新旗舰店剪彩的环亚集团董事长胡兴国接受了本刊的独家专访。在被问到,为何会选择澳大利亚作为环亚全球化战略的第一站时,胡总笑谈,因为澳大利亚给全世界人民的印象都是“天然、环保、有机”。而与MOR结缘,更多的则是机缘巧合——在澳大利亚驻广州领事馆的介绍下,胡总第一次听说了这个澳大利亚家喻户晓的品牌,并且在随后的深入了解中,发现了MOR独特的魅力:




“这个品牌是很有文化底蕴的。

它的产品,在我看来超过了护肤品、化妆品的本身,

非常有个性。”


正是这样的品牌才有可能在如今众多的化妆护肤品牌中脱颖而出,吸引到认同其品牌形象与个性的消费者。




翻阅MOR的产品目录,我们会发现,MOR的每一个产品系列的背后都有故事。有的是浓郁的法式风情,有的是久远的历史习俗,还有令人迷醉的馥郁花园,每一个故事都让一盏蜡烛、一盒唇蜜变得不简单。在成熟的品牌形象与产品线设计所奠定的扎实基础之下,环亚在收购MOR之后,认为它还有发展的潜力。


“这个品牌是澳大利亚老牌的贵妇品牌了,

无论是包装还是产品质量都很完善、完整。

但是我觉得它还有提升的空间,

它还可以更高端一点。”



在不影响品牌原本的风格的前提下,环亚也会与MOR原本的团队共同合作,在研发、生产和品质管理方面给品牌带来提升。


环亚给MOR带来的第一个提升就是品牌旗舰专营店。之前MOR的销售战略以高端专柜为主, 在包括欧洲、北美、亚洲的各大百货及高端药妆店均开设专柜,尤其英国百货Fortnum and Mason和马来西亚百盛的专柜, 极富盛名。


如今在澳大利亚墨尔本The Strand,MOR开设了全球第一家旗舰店。店面风格完美地体现了MOR的精致与奢华,与此同时,为了支撑旗舰店所需要的产品多样性需求,也增加了新的产品线,包括家居用品、旅行用品还有各种实用的小包袋等等,而后续的产品开发方向也包括了洗发、面部护肤等产品,预计明年5-7月份就能陆续推出。胡总透露,MOR线下旗舰店能够让更多消费者认识和体验到MOR完整的产品线。悉尼的MOR旗舰店也已经装修完毕了,很快将迎来它的盛大开幕。



除墨尔本和悉尼外,未来,旗舰店模式还将在马来西亚、上海等地相继落地。他也表示:“MOR这样倡导绿色自然的高端品牌在国内会有一定的发展空间,而我们也会很稳妥地、循序渐进地推进整个过程。”可以说,无论是对环亚集团还是MOR本身来说,旗舰店的开张都是一个新的篇章。

 


【来了,就不甘寂寞】

 

而环亚在南半球的“动作”并不止于MOR。据悉,早在去年,环亚就在澳大利亚收购了占地2.4万平方米的工厂,准备改建为环亚在澳大利亚的化妆品生产基地。对于这个占地巨大的化妆品工厂,在为MOR和法兰琳卡生产以原产澳大利亚的天然有机材料为原料的绿色化妆品之外,胡总还有另一个独特的想法:“我想把它做成一个透明工厂的概念,可以参观的那种,让人们可以直接地看到我们产品的生产过程,对于我们品牌的天然、绿色有一个直观的感受。”


在胡兴国看来,有实力、有底气,我们就不怕展示给别人看,而且应该大方地展示给别人看。在谈到被澳大利亚经商多年的友人笑称“一来就想做老大”时,他说:“既然来了,我们就不甘寂寞。我们走出了国门,总该展示一下我们的能力和实力吧,所以我是有志向,要在澳大利亚化妆品领域有我们自己的一席之地。”



作为中国最大的化妆品集团之一,环亚旗下拥有以中药护肤为理念的美肤宝,主打天然有机护肤的法兰琳卡,以天然成分、无硅油头皮护理为主的滋源以及最新加入的绿色精油芳疗品牌MOR。


用胡总的话说,就是在很多年前的创始之初,环亚就树立了如今大火的绿色天然战略路线。而环亚的企业愿景和战略目标是在全球范围内做天然化妆品的领导者、在民族企业中做国际化的践行者,那么将这些在国内已经有坚实基础的民族品牌带向世界无疑是环亚今后的目标之一。可是放眼中国,其实真正成功地走向世界的民族品牌并不多。


胡兴国认为,民族品牌之所以鲜少有真正走出国门者,原因是复杂的。“国际上之前一直只把中国当做一个代工厂,并且对中国有误解,觉得我们落后,只能生产出低廉的产品。我觉得在化妆品市场,让国际对中国转换看法需要一个过程,但是这也是我们的机会。我认为,我们已经有了领先的技术,有了过硬的产品与品牌,只要我们有做冠军产品的志向,有向全世界展示‘我的产品和技术是领先的’的决心,总有一天我们的品牌会跟兰蔻、雅诗兰黛等等品牌比肩。”

 


【新环境中的生存之道】

 

环亚此次走出国门,迈出了自己国际化的第一步,实际上也尚在摸索之中。胡总表示:“品牌收购,品类延伸,渠道发展和建立等等都是我们如今正在研究的几个国际化的方式。”在澳大利亚开设工厂并在南半球市场推出全新包装的法兰琳卡产品是通过将民族品牌本地化的方式打入国际市场;而在海外设立基地则是将我们自己的产业链拓展开来,走向国际化。


环亚的几大品牌在中国市场摸爬滚打,经过多年的努力才在众多国内外竞争者中逐渐站稳脚跟。而走向国际,无疑会面对更加残酷的竞争。如何在大牌、老牌林立的国际市场上脱颖而出呢?胡兴国自信地说,只要品牌有过硬的产品和自己清晰的定位,就不会有什么问题。


“市场本来就是一个共生共长的环境,我们的品牌走的绿色有机路线,很多其他品牌也做这个,甚至从自己原来的定位转而做这个。大家都有共性,但是大家也都有个性。只有营造出一个品牌内涵、品牌文化,比如MOR,走的就是包装浪漫精致有故事、产品绿色芬芳纯天然的风格,会被你的品牌的文化吸引的消费者就会是品牌坚实的后盾。”





胡总对当今市场形势看得透彻,对于如何突出重围,有着自己一步一步的计划。如今,他带着环亚刚刚进入澳大利亚市场,便搅动风云,有了如此大的动作与计划,毫无疑问地为民族化妆品牌走出国门、走向世界吹响了第一声号角。带着凯撒当初“我来,我见,我征服”的雄心与气魄,环亚这个中国化妆品行业的先驱,未来充满了无限的可能。


“真正的国际化品牌,比如雅诗兰黛,说起这个名字你不会去想它是哪个国家的牌子。我希望有一天,人们提起法兰琳卡,第一印象不是‘中国的化妆品品牌’,而是‘国际化妆品大牌’”


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