【鼎泰丰】“一心一意做好每一件事” Dendy Harjanto和他的鼎泰丰

2015年07月10日 BQ澳洲



/王一鸣


墨尔本,美食之都,人们的味蕾都近乎尖锐。而近日,一条消息席卷了整个墨尔本美食界:全世界最著名的小笼包品牌——鼎泰丰入驻了墨尔本的Emporium商业中心。这不仅在华人圈引起了巨大轰动,人们纷纷在朋友圈奔走相告,准备去饱餐这一场小笼包的饕餮盛宴;许许多多墨尔本当地人也把去鼎泰丰吃一顿有名的小笼包列入了To-do List。就连墨尔本市长罗伯特·多伊尔(Robert Doyle)也把持不住了,第一时间表示他自己也愿意到鼎泰丰门口排个队,一饱口福。

澳洲鼎泰丰的老板DendyHarjanto最近在一次接受Broadsheet的记者蒂姆·格雷(Tim Grey)的采访时被问到:究竟如何把汤汁弄进小笼包子里的?这种看似简单却神秘的东方食物的料理方法,永远困扰着西方的食客。Dendy打趣地说:“如果我告诉你了,我就不得不把你‘灭口’了。”

在一个鼎泰丰忙碌的中午,BQ记者约了Dendy聊一聊他的小笼包生意。把汤汁放进小笼包的秘密其实不是那么神秘,就是把特制的固态吉利丁和馅儿一起包进包子里,高温一蒸,吉利丁就化掉变成汤汁了。但是,鼎泰丰小笼包能够席卷全球十多个国家的几十个城市,餐厅开到百家以上,其中香港尖沙咀店更获得米其林一星评级,这其中的奥秘又绝非那么简单。

鼎泰丰的秘密究竟是什么呢?



鼎泰丰——生来与众不同

鼎泰丰的创办人,杨秉彝先生,出生于1927年的中国山西,后迁至台湾闯荡。在舅舅的帮助下,杨秉彝先生在“恒泰丰”油行找到第一份送货的工作。后来恒泰丰因故被迫停业解散,杨秉彝便协同妻子开了自己的油行。因为他出自于恒泰丰,而自己的油又是从“鼎美油行”批的,两者各取其一,他们的新油行就叫“鼎泰丰”,也算是为了报之前老板的恩德。当时是1958年,那个年代开通电话特别困难,于是杨秉彝先生求到同乡监委帮忙抢办电话,又临时起意,请台湾第一任监察院院长、中国近代著名书法家于右任先生题个牌匾。于先生一口答应。这也是现在世界各地的鼎泰丰餐厅门前三个字、以及鼎泰丰位于台湾信义路总店的“鼎泰丰油行”几个字的来历。


鼎泰丰老板Dendy Harjanto


由于罐装油的流行,油行的生意越来越难做。就在杨秉彝走投无路的时候,山重水复疑无路,柳暗花明又一村,鼎泰丰迎来了一个新的契机。当时有个老兵很会做小笼包,跟杨秉彝商量在他的油行前摆个小桌子卖小笼包,生意非常兴旺。杨秉彝看到了商机,潜心跟老兵学做小笼包,后来干脆把油行的生意收了。就这样,在毫无宣传的情况下,凭借着真材实料,客人们吃过赞不绝口,口口相传,鼎泰丰的传奇就这样开始了。


对品质“近乎苛刻”的要求

现在,鼎泰丰传到了杨秉彝的儿子杨纪华的手里。杨纪华是个非常保守和谨慎的人,他鼎泰丰的牌子从来不轻易给别人去做。而Dendy Harjanto最终从杨纪华手里接过鼎泰丰大旗,成为澳洲、新西兰和印尼区的老总,他的诚意和信念绝对是最终打动杨纪华的关键因素。Dendy说,他通过朋友介绍认识的杨纪华,先后见面洽谈了十几次,最终可能他“觉得我这个人还可以吧”,然后就谈成了。

Dendy走路是带着风的。他给人的第一印象是精干,年轻,完全不像刚刚四十岁的男人。他身材纤细,穿着非常休闲的格子衬衣和牛仔裤,眼睛炯炯有神,脸上总挂着很亲切的笑容,很容易就消失在鼎泰丰餐厅里忙碌的员工之中了。

实际上,小笼包并不是鼎泰丰发明的。小笼包,简称小笼、江浙及上海一带依古称谓之小笼馒头,是一种流行于江南地区的著名点心,以“体小、馅大、汁多、味鲜、皮薄、形美”而著称。小笼包的历史可上溯自北宋,至今尚有类似的“灌汤包”。靖康之难后,宋室南渡,将饮食习惯一并带到南方,小笼包亦因此成为江浙一带的代表性食物,尤以清同治年间后,在今常州、无锡一带出现了现代形式的小笼包。其中有名的有上海南翔小笼馒头、无锡小笼包。

鼎泰丰竞争很激烈,Dendy觉得所有澳洲的中餐馆都是潜在的竞争对手。为什么鼎泰丰的小笼包这么特别,以至于能够成功进入西方主流饮食界?


“这是一种精神。每一个小笼包都是手工现做,需要很多人同时进行,以保证味道新鲜。面皮这种东西,放久了品质就会差。这是一个对于品质的坚持。”Dendy说。


鼎泰丰的小笼包,不仅有它闻名遐迩的“黄金十八折”,更有精心衡量过的细腻。

“第二个就是说,我们对于品质的要求。每一个皮子要5公克。每一颗小笼包皮加陷要21公克。这些说起来,很简单,那是否你的人员会去称两次。这个是很费工的。你叫厨师去做这种东西,有的厨师说,唉,我做了几十年,我的手没问题,用手摸一摸就有感觉。不可以,因为如果不这样做,小笼包的大小不一,太大颗或太小颗放入嘴,咬下去,感觉就不一样。太大,很难吃,太小,感觉吃不到东西。所以这些东西都是我们要坚持的。这个坚持很重要。客人每次来吃,都能吃到一如既往的品质。我觉得这是客人希望得到的,所以也是我们尽量去做到的。”

“每一个师父都必须会‘黄金十八折’。所以培训员工真的需要很多时间。每一个步骤要三个月时间,最后加起来要大概两只三年。”Dendy说,很早以前,墨尔本Emporium还没有盖起来的时候,他们就邀请鼎泰丰入驻。但是他们还没有准备好,不能为了盲目扩张而忽略了品质。


“鼎泰丰级别”的用餐体验

无论是北京西单君太,香港尖沙咀,或是日本东京新宿,美国洛杉矶Arcadia,鼎泰丰永远在最繁华的地方开张。这代表了鼎泰丰的高端的定位,和对于品质的信心。终于,在墨尔本市中心的中心,自悉尼的澳洲第一家鼎泰丰开业后的第八年,时机成熟,万事俱备,墨尔本Emporium商业中心成为了澳洲第八家鼎泰丰开业大吉的地方。

每到中午和晚上的饭点,鼎泰丰三个大字前便排起长龙,很多人要在外面闻很久小笼包香暖的味道后才能走进鼎泰丰的大门。尽管墨尔本分店有235个座位,占据Emporium整整一层,前来等待的人群还是络绎不绝。

“老实讲这个不容易。人家是来用餐嘛。一个就是你的食物的品质,速度,另外就是你服务的品质跟速度。因为我们的位子是有限的。客人在外面等,那是没办法……不过他们一进来,我们就要确保他们要有一个鼎泰丰级别的用餐体验。如果我们里面不能应付,那么我们不会着急让外面人进来。”

在澳大利亚,好吃的中餐馆并不难找,但是像鼎泰丰这样顺利进军主流社会,在全部人群中引起轰动的中餐厅并不多见。无论东方人还是西方人,都对鼎泰丰趋之若鹜。Dendy说,其实在每一个国家,鼎泰丰都是以主流社会为主。“我们在悉尼的经验是,外国人占了超过一半,华人算是少数啦。我希望好的东西能够分享给所有人,包括当地人和华人。”

“在每一个国家都一样。外国人对于华人餐厅通常有这些想法:第一,好吃。第二,卫生方面会有比较大的一个问号。第三,服务方面……总之就是找便宜又吃得饱。我们想打破这种传统的外国人对于亚洲人餐厅的观念。我们怎么样才能够做到品质又好,环境又干净。”

鼎泰丰小笼包的制作过程是可以通过自己的眼睛观瞧的。它一大特色就是大大的、透明的厨房,每一个厨师忙碌的状态,制作环境,都是可以参观的。2013年,好莱坞影星汤姆·库鲁斯(Tom Cruise)就亲自前往鼎泰丰台北本店,学习制作小笼包,无数人通过厨房的大玻璃,一睹了这位性感男人“黄金十八折”时的围裙和巧手。

Dendy对健康看的很重要。“现在越来越多的人向往健康和养生。他们不要求吃的饱,而要求吃的好,而且最好不要太多油太多淀粉,吃了很想睡觉。”这也是鼎泰丰成功在西方社会立足的原因之一。


Dendy Harjanto五颜六色的经历

DendyHarjanto的经营理念非常诚恳,这离不开他家庭的影响和年轻时候五颜六色的经历。Dendy的妈妈从1978年做餐饮,做西点餐厅,那时候他就感同身受,从小耳濡目染,学生时代假期的时候就要去餐厅帮忙。“哎呦,我还蛮喜欢的。觉得跟客人聊天,看他们吃的很开心,就会有一种满足感。这要多谢妈妈的熏陶。我家里五个兄弟姐们,只有我愿意做餐饮,其他人看着都怕,他们觉得好累哦,假日都要上班。妈妈做餐厅的观念被我感触到。另外我自己觉得这个很有兴趣,很满足。有一个兴趣你就会更深入去了解去改进。”


Dendy去美国读大学,由于父亲是开工厂的,那时候他就很想开自己的工厂,所以去学习工业工程。但是,后来,工程的知识完全没用上。“生活就是要多尝试嘛。我对很多东西都很有兴趣。不同的人生阶段就有不同的兴趣。读了工业工程以后,就想要做什么。毕业之前的一年特别流行去做实习。那时候我在Oracle公司做数据库。上班以后就觉得,上班好像比念书还要辛苦,而且不够自由。每天就是上班下班……我觉得好像我还没有准备好去工作。其他朋友都去哪里呢?好多人去读硕士了,于是我也跑回去继续读书,还是工业工程。一直拖一直拖已经差不多了,23岁,再不出去工作就好像不行了,太老了。我再问问朋友你们都去哪里上班啊?去银行?那时候最好的两个东西,一个是银行投资理财,另外一个就是企业管理咨询。那我就试试看。我对数字算是比较有兴趣。”

于是Dendy就到美联证券工作。他在那边学习了很多,也磨练了很多。他回忆说,一个礼拜好的话做80个小时工作,不好的话做100个小时工作,锻炼了体力和意志力。在学校读书的时候读20个小时就已经觉得很累了。美联的工作对身体和精神上绝对是一个巨大的挑战。“然后我就学到了no pain no gain,没有付出,就没有回报嘛。你要做一个东西,你要去钻,你要耗费时间、精力、毅力。那两年,老实讲,我锻炼了自己。”

短短的两年工作时间,Dendy学习了很多。“当然,头两年算是被逼的吧。你要自己去想,怎样去找创新,怎样有突破。”他打趣地说。


年轻的Dendy在硅谷的美联分行工作的时候,IT产业很火爆,后来有机会他在那边找了做IT的公司做了一年。后来爸爸妈妈觉得和儿子距离好远,应该回来了。Dendy回新加坡做了一个IT公司,做了一年多。后来发觉自己对IT的兴趣也没有那么大。

Dendy说:“有时候我们站在一个十字路口的时候,难免会觉得彷徨。一路要走去哪里,去无方向。小时候也没有一个我要做什么的具体理想。但是我7岁的时候说我一定要做生意。我要像爸爸妈妈一样,但具体做什么我不知道。最初是想做工厂,后来也想做IT,一直磕磕碰碰。有时候觉得IT好高大上,比如你拿到一个几十万美金的项目,他们却给你签了分期支付,就觉得赚钱好辛苦。这一行业也不容易。后来终于有个公司把我们公司收购了。”

他2004年开的第一家鼎泰丰店,32岁,现在做了十年了。现在的他,长得依然像32岁时的男人。

细心的人会发现,走进悉尼或墨尔本的鼎泰丰餐厅,有一款非常新颖的“彩虹水晶”小笼包。这其实是Dendy老板自己发明的。“彩虹水晶小笼包只在澳大利亚和印尼有,因为这是我自己发明的,每个颜色的口味都不一样,算是‘世界口味’吧,是鼎泰丰的当家产品。”他每次都说自己最懂鼎泰丰所有的菜谱和理论,有没有自己亲自去做呢?逼不得已才去。“做任何东西都要有深入了解。这样做起来的就比较有把握。”Dendy如是说。


没有野心,先做实事

鼎泰丰作为新一代餐饮业的代表,其整个经营理念已经和老一代华人餐馆的理念也不一样了。Dendy将作为新一代餐饮业老板,站上一个新的高度,将目光投向更远的地方。

关于未来,Dendy并没有一个清晰的野心。正如杨家在最初做鼎泰丰的时候,并没有任何扩张或者上市的念头,他们只有一个信念,用心做好每一件事,用心做好每一只小笼包,让每一位进来吃东西的顾客满意。这是一个简单的信念,也是最难做到的。

Dendy希望把鼎泰丰继续发扬光大。把美食和更好的服务,让澳洲更多的人可以一同分享。现在,就是做好眼下的工作,不太去给未来制定规划。因为有一个规划就有一个压力。很多时候,就是把现在的东西做好,然后顺其自然。当然最后希望在澳洲和新西兰每一个城市都有分店,让所有城市的人们都可以分享鼎泰丰精神。


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