【CPE通知·在线】全案解析项目风险及信用风险评估模型 2016年7月21日

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收藏文章 赞一个 已赞 2016-06-29 IPAA


公告:
凡报名参加铂略月度免费在线课程的会员,协会默认其许可并授权协会将其姓名、公司名称、职务及电子邮箱信息提供课程供应商:上海铂略,用以开通铂略听课账号;协会已为通过ipaau.org.cn网站公开报名的铂略月度在线课程及另外选定的20门视频课程付费,会员如在2017年5月22日前收到铂略其他课程推送信息,有权利拒绝参加或反馈协会进行处理。另会员凡参加非协会选定的CPE课程,协会中国官网CPE系统不予记录,如因审计需要提供听课证明,请会员自行联系课程供应商(上海铂略)。协会认可铂略出具的听课证明材料,并根据有关规定协助会员的学分审计工作。

全案解析项目风险及信用风险评估模型
2016年07月21日(星期四) 15:00-16:00
在线
课程介绍
随着项目制销售模式深入到众多企业的各项职能中,成为一种新的管理方式,其中的财务控制问题更是成为项目管理的重中之重。 如何进行项目的选择和风险评估?如何在执行过程中寻求成本、进度和效果之间的平衡?如何在事后进行监控、沟通并及时解决问题?这些都成为当前迫切需要解决的问题。

课程收益:
1.    了解项目摘要的主要内容,学习项目付款条款的定义
2.    掌握各个付款里程碑的时间节点,帮助评判项目风险
3.    知晓一个典型项目中项目风险及信用风险的评估模型

CPE学分:2分

费用: 免费
讲师介绍
周老师 商务财务部总监 某世界500强企业

周老师现任某世界500强美资企业商务财务部总监职务。在财务领域有近20年的丰富经验。曾在大型上市公司、美资知名化工企业担任财务部要职。擅长领域:经销商管理,经销商销售模式的财务管理,工业制造业信用管理、成本控制与财务分析。
课程流程
15:00 课程开始
 
15:05全案解析项目风险及信用风险评估模型
 
-项目商业综述及概要的主要内容
-项目的商务条款概述,付款条款的定义
-现金流量预测汇总,项目付款里程碑
-项目实施团队组织架构
-售后业务情况汇总示例
-事后项目总体评分模板
 
Q&A互动环节
16:00 课程结束
报名方式
请您于2016年7月19日下午16:00前通过以下任一方式报名:
1.  点击“阅读原文”在线报名;
2.  致电至:400 888 4844或010-8446 7570报名;
3.  邮件至china.service@publicaccountants.org.au您的姓名、会员编号、手机号及欲参加的活动日期和主题完成报名;
4.  点击文章右下角“留言”,提供您的会员编号、姓名及手机号进行报名。
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