面对亚马逊等网络巨头在零售领域掀起的激烈竞争，一些实体零售商选择以加速整合的方式来应对。在12月11日，法国房地产公司Unibail-Rodamco宣布，同意以247亿美元（372亿澳元），收购澳洲大型连锁购物中心营运商Westfield Corp。这将成为澳洲历史上最大一宗购并交易。

合并后的新公司总市值 611 亿欧元（约合 943亿澳币），将成为全世界第二大购物中心营运商，仅次于 Simon Property Group Inc.。

法国Unibail-Rodamco是欧洲最大的房地产上市公司，截止6月30日为止，在欧洲各地拥有71家购物中心，但每间购物中心的名称几乎都不同，虽然当地民众相当熟悉这些中心，但在国际间缺乏企业品牌识别度，而这正是Unibail-Rodamco收购Westfield的原因之一。而旗下原有项目将全部以Westfield的红色logo来冠名。

对此，《华尔街日报》滑稽地评论道：“世界上最知名的购物中心营运商刚刚同意被最不知名的购物中心营运商收购。”

Unibail总裁Christophe Cuvillier表示："收购Westfield是相当合理的决定，因为我们今后只需要宣传这一个品牌，光是宣传费就能省下一大笔钱。"

Unibail总裁Christophe Cuvillier

现年 87 岁的 Westfield 创办人 Frank Lowy 爵士对这宗交易评论称，考虑到 Unibail-Rodamco 的报价非常令人满意，以及全球零售业的竞争压力，现在出售整个公司是个合适的时机。

Westfield 创办人 Frank Lowy 爵士

Westfield创始人兼执行董事长 Frank Lowy ，身为犹太人的他在逃过纳粹大屠杀后在1953年来到澳洲，在悉尼布莱克顿区开了一家咖啡馆。1953年，两人又在布莱克顿区开办了他们的第一家零售购物中心。第二年，Westfield公司在澳交所上市。如今Westfield集团旗下拥有上百家购物中心，遍布澳大利亚、新西兰、美国和英国。

80 年代末，Westfield 的创始人Frank Lowy（中心），参加他最后的Westfield 股东大会。

以71.58 亿澳元资产紧逼詹姆斯·帕克（ 71.86 亿澳元），位列第四。200 上榜富豪中仅有17 人自1984 年发榜以来次次榜上有名，洛伊就是其中之一。他还曾在2005 年以50.4 亿澳元的资产荣登榜首，成为那一年的澳大利亚首富。具体请看→_→ 细数澳洲犹太大富豪，看看人家的成功秘诀！

Frank Lowy 爵士表示，他的家族希望作出角色上的改变，"相比于管理者，我们更乐于成为投资者。"他和两个儿子将分别卸任公司董事局主席、联席首席执行官职位。

Frank Lowy 与他两位儿子，Steven Lowy(左)、Peter Lowy(右)

Westfield 在过往的作风非常低调，尽管旗下每一个购物中心在当地都是人尽皆知，但却有着不同的名称，并没有统一标识，比如纽约世贸中心（World Trade Center）、伦敦西区的 Shepherd's Bush、洛杉矶世纪城（Century City）。

而这次收购Westfield的Unibail也同保持着一贯低调的作风，其在法国都算不上知名，很多人并不知道位于巴黎繁华街区的雷阿勒商场（The Forum des Halles）属于该集团。该商场拥有123家商店、23间餐厅与一间戏院，规模相当庞大。

巴黎的雷阿勒商场（The Forum des Halles）

对于这次并购案，摩根士丹利分析师 John Lee 表示，这宗交易的资产质量理应令 Unibail-Rodamco 在业界的优势地位更加明显。对于 Unibail-Rodamco 来说，这笔收购交易也是对美国零售业的巨大赌注。

面对亚马逊等线上购物重塑全球零售业的现在，美国和英国都是其中一个感受最明显的地区之一。2017 年全美有将近 8640 间门店、合计 1.47 亿平方米的零售空间关闭。亚马逊在2017年进驻澳洲零售业市场的新闻也震撼澳洲实体零售业的生态，更是直接威胁到Westfield的经营。

澳洲购物中心投资回报率世界一流，近60年来无一失败案例，几十年来投资回报率每年均跑赢通胀，这些因素，使得澳洲的购物中心一直是全球国际养老金等基金巨无霸的最热门标的。而并入法国Unibail-Rodamco集团后，Lowys家族还可以借此整合世界27个零售市场104个购物中心，相信也有很大的提升空间及升值潜力。

Frank Lowy表示这项并购案只花了六周就谈妥，Lowy家族在之后也将持有合并后集团2.8%股份。Frank Lowy说出售Westfield是有道理的，因为Unibail“提出了很棒的价格”。他也承认，出脱Westfield在一定程度上体现了全球合并浪潮，以及现在全球零售商所面临的压力。唯有集合大家的能力智慧，才能拥有足够的竞争力来生存下去。