最近很多摔迷朋友的爱国情怀被很大的激发，并不是说不好，只是提醒大家，每种情怀都要有理智，没有理智的情怀就是一种过分的狂热

分清好坏，不忘初心，师夷长技，振兴中国。

WWE副总裁、大中华区总经理李嘉铭最近接受了上海媒体“体育大生意”的专访。以下是精彩回顾：

李嘉铭先生对WWE在中国的推广前景信心十足，以世博会WWE中国赛举例：

“当时因为是以美国文化展示的部分出现，比赛全部是免费的，只需要排队就可以领到票，全部6000张门票在45分钟内就被抢空了，不过比赛开始前半个小时还没什么观众入场，WWE的高层都慌了，‘不会没人来看吧’，结果比赛开始前一刻他们看到一个壮观的景象，几千人同时从各个方向奔涌进来，心里的石头总算落地了。”

李嘉铭先生谈论WWE运营模式，将其比作迪士尼：

“每个人都喜欢好的故事，在中国我们小时候会看《三打白骨精》，在西方有《格林童话》，WWE其实就是一个讲故事的平台，里面充溢着爱恨情仇、邪不胜正或者屌丝逆袭等等观众们喜欢的情节，此外还会将民族、国家等文化范畴的东西嫁接进去。”

“我们每周都在给观众讲述一个好的故事，某个角度上看，就像美剧一样，我们甚至会根据观众的喜爱程度来安排情节的发展方向，我们的受众可以不分男女、不分老幼，你经常可以在现场看到一家人欢聚一堂，观看WWE有时候已经成为一个家庭传承的习惯。”

“正在放映的《忍者神龟2》就有WWE的明星参演，希莫斯(Sheamus)在里面扮演牛头怪……其实我们更像是一个大家比较了解的品牌迪斯尼，从经营模式上看，我们和迪斯尼几乎完全一致，唯一不同的是迪斯尼有自己的主题公园，这一块我们还没有涉足。”

谈论未来中国摔迷的增长，李嘉铭先生信心满满：

“以9月份的比赛售票来看，目前价格第二贵的门票卖得不算好，因为是在场馆通道处，中国观众会觉得这样的位置不值那个价格，其实在美国这是最受欢迎的位置之一，因为每场比赛选手都会从这个位置进场，这里可以近距离看到选手的出场秀，甚至可以和选手互动。”

“中国正在面临消费升级，从产品消费到品牌消费再到体验式消费，这让体育、娱乐、文化范畴的消费变得更具迫切性，中国体育产业当下的大发展也是不争的事实，可以说WWE选择在这个时机进入中国恰逢其时，就拿我们的粉丝增量来看，现在保持着每周4%到5%的涨幅，相信未来会有几何级的增长。”

谈论培养WWE版“姚明”，王彬成中国WWE第1人：

“从品牌认知的角度看，需要中国元素的加入，或许大多数人还不太熟悉王彬，但我们愿意把他看做是摔跤界的‘姚明’来培养。”

“想进入WWE，必须拥有运动能力、演艺的天赋和人格魅力，王彬此前在日本接受过专业的摔跤训练，从外形和气质上也具备一个WWE选手的气场，从我们对他的考察来看，他进入角色很快，具备一定的潜质。”

为何两大王牌节目转播权给PPTV一家：

“把播放权给予PPTV一家，会保证我们的合作伙伴在节目的制作、服务、解说、汉化等各个方面达到更高的水平，这是过去多个平台一起播出无法比拟的，我们看中这样的资源整合效应。”

“电视平台和网络平台受众不尽相同，我们的一些粉丝是通过传统电视节目认识了WWE，为了追求更全、更高品质的节目体验，继而转入到我们的新媒体平台，从这个角度看，当下选择9家地方电视台和PPTV网络平台一同播出依然是最好的选择。”