【新闻】超商巨头Woolworths耗资10亿元重组 计划关闭30多家门店 裁员500人

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收藏文章 赞一个 已赞 2016-07-25 悉尼的华人




超商巨头Woolworths在2016年将面临超过耗资10亿元的重组成本,新的经营模式将导致500名员工被裁,30多家门店关闭以及资产出售。




周一Woolworths表示,在不扣除一次性成本的情况下,今年其息税前利润将下跌多达32%至25.5亿-25.7亿元,超过市场普遍预计的25.1亿元。这其中不包括家居装饰业务超过2亿元的亏损。


该公司还称,除了2月宣布的32亿元(税后19亿元)储备金和资产减记之外,其重组成本为9.59亿元。Woolworths在2月证实了退出家居装饰市场并出售Masters和Home Timber&Hardware业务的计划。


最新一轮的资产减记和费用可能导致Woolworths的信用评级再次被下调,迫使它筹集新资本或者包销它的股息再投资计划。


在把EziBuy从Big W百货商场连锁业务剥离之后,Woolworths表示可能出售这项网上业务。


它还计划首次公开酒类业务的业绩,进一步增加了酒类部门将被出售或拆分的市场猜测,最近该部门被重新命名为Endeavour Drinks Group。


对新经营策略有信心




新的重组费用是随着该集团进行广泛的战略重审而产生的,这一举措由Woolworths新上任的首席执行官班达厅(Brad Banducci)于5月展开,也就是他接替前首席执行官奥布莱恩(Grant O'Brien) 的三个月后。


班达厅透露了新的“精干”企业结构,把Woolworths的食品业务和非食品业务分开,并表示该公司将和竞争对手西农集团一样,对非食品业务采取更有目标的经营手段。


与实施新经营模式和其他战略性调整有关的成本将达1.55亿元(税后1.1亿元),与审查Big W和EziBuy有关的成本总共为4.6亿元(税后4.07亿元),与关闭亏损及业绩不佳的门店或推迟开新店有关的成本预计为3.44亿元(税后2.48亿元)左右。


作为战略重审的一部分,1000名员工将从集团办公室转移到业务部门,另外500个工作岗位将被裁,成本为3500万元。去年Woolworths裁员了600人。


Big W的扭转策略进展顺利


Big W已经与Ezibuy相独立,前首席执行官奥布莱恩在2013年以3.5亿新西兰元(3.28亿澳元)买下了这家网上零售商,现在Woolworths考虑卖掉它。


Woolworths已将Ezibuy的价值减记了3.02亿元。为了让Big W恢复盈利,它将录得1.51亿元的重组成本。


今年Big W预计将损失1200万到1700万元,Ezibuy将损失1300万到1800万元。


班达厅说,“在Sally Macdonald的领导下,Big W的扭转策略进展良好,今天(周一)宣布的减记和1.51亿元的重组成本帮助我们推动这项业务的表现改善。”


未来三年,5家Big W将关门,还有18家店的价值已经被减记。





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