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在一系列资产缩水、裁员、关闭门店甚至是出售潜在资产的背后，Woolworths正酝酿着借由这些巨大的变革，在2017年回到市场霸主的地位。

CEO Brad Banducci已经完成了对整个公司的审查，并决定在集团下个月的年度业绩发布之前，正式将总共9.59亿的的重组费用添加进去。 

这在当前的市场环境下称得上是十分聪明的举动，投资者也对此相当买账，周一的股价被推动上涨了8.2%，到达24.30元。

从此前市场的反应看来，Woolworths在2016年的财政计划归因于一个恐怖且庞大的32亿元重组计划，同时推出家装行业，那么为什么不将该计划推动到底并且重置所有业务呢？

昨日发表的声明表明了Banducci的勇气，同时也是市场第一次看到他在掌舵公司中的实际行动，从2月份担任最高层以来第一次留下来了自己的个人印记。

“这将是一次艰难的复苏，有太多事情需要我们去做，但是这场变革正在发生”他向市场传递出这样的信息。

这笔近10亿元的重组费用，其中近一大半与其普通商品业务、BigW与EziBuy有关。为了方便下一步的分开出售，BigW与EziBuy可能会分裂开来。

（Woolworths在2016年的年度报告几乎注定会很悲惨，曾经的巨头一去不返）

联系之前WoolWorths脱离家装业务，同时还将酒精和燃料业务单独分离出来，也许属于之前它们的这场游戏已经结束了，开始认真得在市场布局审视一切。

（Woolworths计划将BigW的运营从网上商城EziBuy中分离出来）

到最后，WoolWorths可能就是一个纯粹的超市。它将卖掉BigW、EziBuy，而酒精业务可能脱离出来作为开展酒店业务的依托。

这一系列举动将重新定位WoolWorths的运营模式。现在的集团运作笨拙且官僚主义蔓延，Banducci带来的举措倾向提高其中的透明度和问责制度。

他表示仍将继续开设新店，不过速度会大大放缓，毕竟现在的转型才是重点。

Woolwoths一度因为傲慢自大而迷失了方向，甚至其最中心的业务，堪称皇冠上明珠的超市业务也受到损害。

这也同样促使Coles收紧步伐，其实早在2010年Coles表现糟糕时，如果像今年这样的价格战发生，Coles可能根本无力承担。

（CEO Brad Banducci ）

“虽然我们有很长的路要走，但是我们计划通过更好的价格、质量、服务和客户体验来赢得顾客的心”。虽然已经可以看到有良好发展的势头，但是要挽回曾经的失误，可能需要三到五年的时间。

Coles与Woolworths四处开店还打得不可开交，Aldi步步为营稳扎稳打。资本扩张的步子一旦迈得过大，想收回来已经没那么容易了，及时割肉才能止损。

|编辑：Peter

|校对：徐超

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