专业是最好的筹码 —专访盛达文地产发展有限公司创始人 李健文Simon Lee

2017年02月06日 澳中商圈




雷厉风行,走路带风,是初见盛达文地产创始人Simon时印入脑海的第一个印象。开始采访前他递过来一叠文件,上面清晰简洁地总结了一系列他认为在采访中可能需要解答的专业内容。不在不必要的事情上浪费时间,条理清晰,专业,追求高效,盛达文地产一贯坚持的原则此时便已经有些初露端倪。


专业性是最强的竞争力从专业结构工程师,项目建造经理,开发经理,到战略顾问,Simon的履历无论从哪个角度看都是让人无从质疑的丰富。从香港的天玺,太古里3座,到悉尼的Sydney Water Parramatta Head Office,再到布里斯班的Woolworths Masters Home Improvement等等,参与过的大型建筑项目遍布香港和澳洲各地。除此之外,他还拥有香港大学工程师学士(优秀)和地产规划、开发硕士学位,墨尔本商学院的工商管理硕士学位(优秀),并且是英国认证的特许工程师,若要继续说,还有很多专业的头衔可以一一罗列很久 。只要涉猎,就要努力精通,做到最专业,这从Simon的个人履历中几乎不难看出,“ 专业的个人能力,专业的团队,专业的……”专业一词在整个采访中以最高频率不断出现,凸显着Simon面对地产行业时最重视的因素和最基本的态度。


从工程,建筑,开发到推广,从事过的工作几乎囊括了地产行业中所有的方向。这样分散却平衡的行业背景对他而言却是非常有利的,“在每一个实际操刀的项目中,这些经验都融合的好。”Simon直言道,“当我去到任何一个市场,我可以轻易的知道这里发生了什么。”由于香港沿用的是英国的制度,所以无论是在香港还是在澳洲做项目都非常的相似。因此,在香港参与规模庞大的地产项目的经验作为一个卓越的优势被Simon带入现在的工作中来。与澳洲同等规模的地产公司相比,盛达文地产拥它们不具有的负责大型商业项目的能力。相对的,当Simon严格采用大型项目的标准来进行小型项目的开发时,优势更不言自明。



但是这并不是表示管理小型项目对Simon或是其余的房产公司来说非常简单,没有难度。成功领导一个小规模项目有时更加充满挑战性,相比大型复杂项目,不易获得更好的资源,以及与政府和利益相关部门建立紧密的联系。特别是在澳洲,小规模的项目会很容易超过预算,或者拖延工期,相应的,对于专业的项目管理要求就更高。而这就是Simon的盛达文的长处所在。Simon对于高效与预算的掌控的执着程度非常高,尤其是高效:“时间就是金钱,拖延工期的每一天都很贵,有时timing会比cost更加重要。”


Simon对专业的执着可以说体现在太多方面。在更难寻找目标客户的小规模项目中,专业的设计就起了很大的作用。坚持“设计为导向”体现在Simon经手的很多项目中。“ 你得加入一些独一无二的元素,可以不是很贵,但是得要在市场中独一无二,让你的项目变得富有创造性。”由盛达文开发的小型联排别墅项目“KODARESIDENCES”就是一个很好的佐证。在对联排别墅的设计中使用了日本设计主题,建立了独特的品牌标识,并且非常有技巧地运用了性价比高又具有特点的内饰。这就让KODA轻易与其他的联排别墅区别了开来,用巧妙的设计增添了竞争力与市场吸引力。而对于设计元素的把握,很大程度上得益于Simon对于亚洲和澳洲的不同文化背景的了解,在充分的市场调查分析后对受众喜好的精准判断。这是很多本地公司,或是华人公司所不具有的优势。“有些公司在做小项目时倾向于在预算的各个方面裁剪,比如市场销售,建筑,设计,他们用便宜的建筑商,便宜的设计,不愿意找人进行市场销售,还希望达成一个非常高的销售价格,如果他们在一个非常好的市场中,他们能够成功,那是因为市场非常强劲。”


除此之外,绝不让情绪左右自己的判断,只有详细的市场分析,数据才能说服自己也是Simon一贯的坚持。“在地产界,我们经常可以看到很多人很情绪化,比如说某人会说我很爱South Yarra,我得在这里开发项目,因为我爱它。但是,这种单纯的喜欢在一切经济因素面前都没有意义。所以我们要专业和客观,我们建房子,但是我们并不住进去。很多人非常感性,总是有种仿佛十分渴望住进自己建的房子一样的感觉。最后的结果就是,他们把房子变的适合自己,但是并不适合市场。”



年幼时就来到澳大利亚生活和学习,后来返回香港学习和工作,澳洲对于Simon来说,俨然已经成为第二个家。但是谈起真正让他决定在澳洲发展自己事业的原因,还是因为澳洲强劲的房地产市场让他看到了无限的发展空间。正如他说过的,面对事业与工作,不能单纯以情感为导向。谈起公司未来的发展,Simon表现的很乐观。而这乐观的来源,一定不仅仅来自于澳洲的房市现状、展望、分析等等,而是得益于对于自己过硬的专业能力和拥有一支专业团队所带来的满满自信。


闲暇之余,Simon专门为客户撰写了一本中英双语的《澳大利亚房产开发》(Professional Property Development in Australia)对各种相关专业内容都有所涉猎,如房产开发的基本流程,开发选址,合同谈判等等,让自己的服务更高效的同时,对于客户更是一个贴心的举动。Simon和盛达文地产公司的专业性一定不会仅仅只体现在文中所列。但是至少这些微小的细节,可以让我们略微窥探一二。


兴趣是最大的动力

工作之外,Simon还有一个完全不同的身份——墨尔本大学建筑系的导师。与商业化全无瓜葛,在学校任教给予了他的生活一个很好的平衡点,让他有机会做很多和平时的工作截然不同的事情。作为一个导师,Simon总能为学生带来更讲求实践性的观点,分享他在行业内的经验和职业规划的信息,为他们拓宽眼界,从理论中延伸出更多的实际操作的知识。同时,Simon坦言,这也是一个自己获得反哺的过程。“可以在教学中保持自己不断地去学习,更新知识,知道最新的科技是如何发展的。”同时,在墨大这个澳洲顶尖的学府之一任教,也是一个发现人才的很好的机会,Simon表示,有许多优秀的学生,即使已经毕业了,他们仍旧会保持着联系,于谁来说这都是一个互利双赢的事情。


这些业余的工作时常也能促使Simon展开很多对自己的老本行来说积极有益的思考。比如在做咨询和在教授大学课程的过程中,就让他发觉到了对于给人值得信赖的感觉的重要性。这一点在处理商业关系上非常有帮助,不管你多有能力,值得信任是最重要的。特别是在面向广大中国群体的澳洲房产行业里,国人的天性让他们很难轻易地相信别人,这首先就是一个必须逾越的难题,不然就算你再专业可靠,也在对方眼里打了折。而给予你信任是建立在你本人值得信赖的基础之上的,这是一个日复一日积累的过程,需要花很长时间去建立。采访中的Simon一直有种真诚坦然的气度,让人信服,或许这多少能体现出一些他努力积累后的成效。


即使有时会热衷于做一些截然不同的事情,Simon最享受的,还是投身于本职的忙碌日常。变成公司的运营者之后,与从前从事具体相关职位的经历不同,不再被固定的工作时间所束缚,时间支配变的自由了许多,这一点让Simon非常满足,“可以用来回忆及思考许多额外的事情,获得一些新的启发,这一点非常的有趣。” 而且,建筑行业的特点决定了这是由很多个团队分别合作的事情,职责划分非常明确。即便负责一个项目,也不需要日复一日的工作,仍旧可以有充沛的时间用来思考和审视过去的事情。



对于Simon来说,投身地产行业,是出自完完全全的初心,是真正的兴趣所在。兜兜转转做过许多别的事情,他最终还是回到了这个行业里。“我曾经在咨询公司工作过,比如说咨询顾问,这个跟做建筑完全不一样,我尝试做了2年但是很难去真心地享受它。所以我决定要在建筑行业找个工作,或者追随我自己的梦想去建造属于我自己东西。”只有经历过后才更懂得什么是真正的梦想所在,渴望也就更真切,也就更珍惜和投入。


创业很困难,Simon面对这一点直言不讳,尤其是在这个资金如此密集的地产行业。投入房产行业对资金的要求很高,即便是一个很小的项目也会需要巨额的资金支持,这对于一切都是靠自己打拼的Simon来说着实不易。“创业初始,一切全靠自己,我的家境并没有富裕到可以让我随心所欲的地步。这个过程很艰难,在过去的一年中我们甚至想过要关门做些其他的事情,但是我们还是耐心的坚持了下来,并且成功了。”当被问到是什么让他能够在困境中逆风而上,坚持下来时,Simon的回答不假思索:“创业必须始于真正的热爱和梦想,千万别觉得自己在工作,而是享受自己正在做的事业,并且要充满了耐心。”在一切未就绪前,至少梦想要先行。



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