从明星股到众人推 这位哈佛高材生的创业公司只用了7周...

2017年08月23日 美国中文网


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今年的华尔街明星科技股Blue Apron创始人兼首席执行官Matt Salzberg可能没有想到,在上市还不到两个月之后,就遭遇了股东的集体诉讼。这位毕业于哈佛商学院的年轻创业者,在短暂享受了站上纽交所敲钟台的兴奋之后,便尝到了资本市场的冷酷无情。


其实,于今年6月29日登陆纽约证券交易所的半成品食材配送公司Blue Apron,在上市当天就已有些傻眼,因为该公司在上市首日的收盘价是每股10.01元,与其确定的10元发行价几乎无差,这意味着,满心希望通过上市首日股价飙涨而获利的投资者们基本上等于白忙活了一场。


事实上,该公司在上市前一天就已把此前确定的IPO发行价区间由每股15元至17元,大幅下调到每股10元至11元。而截至8月22日发稿时,该公司的股价仅剩5.19元,市值9.96亿元,已不再具备成为“独角兽”的资格(独角兽指的是成立不到10年但估值10亿元以上的科技创业公司)。公司上市迄今,其股价已累计下跌48%,而同期斯坦普500指数累计涨幅为0.4%左右。


随着该公司股价节节挫败,Blue Apron的投资者坐不住了。截止本周二,已有数家律师事务所代表股东对Blue Apron发起集体诉讼,称其在IPO招股说明书中存在“误导”和“失实”的称述。他们认为,Blue Apron没有在信息中充分披露材料信息,包括其位于新泽西Linden的新工厂曾遭遇延误,导致不得不延迟新产品的推出。同时,针对Blue Apron的指控还包括其减少广告支出的行为将影响未来几个季度的销售及利润率等内容。


火上浇油的是,这家科技新贵还面临着来自电商巨头亚马逊的竞争,后者在今年上半年联手 Martha&Marley Spoon,在纽约、旧金山、达拉斯和费城为顾客提供类似服务。投资者们甚至担心,随着亚马逊收购超市Whole Foods Market,Blue Apron将受到巨大打击,事实上,这条重磅收购消息早在Blue Apron上市之前就对其定价区间造成了打压。


Blue Apron创始人Matt Salzberg成立这家公司的动因很简单,因为他发现烹饪这件事既耗时又费钱,不如为消费者直接提供半成品的食材以及烹饪配方,让做饭这件事变得方便。Blue Apron消费者们直接在网站上选择“两人套餐”或供四人食用的“家庭套餐”,并告知饮食偏好,就能直接在家收到由Blue Apron送来的净菜以及食谱。Blue Apron为选择“两人套餐”的消费者每周提供两份或三份食谱,每餐价格为9.99元,一周总计47.95元或59.94元。“家庭套餐”则有三种选择,如果选择每周接收两份食谱,每餐价格为8.99元,一周总计71.92元;而如果选择每周三份食谱,每餐价格为8.49元,一周总计101.88元;若选择每周四份食谱,每餐价格7.99元,一周总计127.84元。同时,消费者不需要连续每周订餐,也可以在任何时候取消订餐。


不过有观点认为,尽管每餐10元的花费看似不贵,但Blue Apron对食材的预处理比较简单,加工深度较浅,当食材送到用户手中后,仍需要进行切配和调味等工序,所以这种半成品的递送服务实际附加值并不高,售价也就不算便宜。而在不少消费者“尝新”后,是否愿意持续使用Blue Apron的配送服务,也是Blue Apron面临的挑战之一。在该公司发布的第二季度财报中,Blue Apron在6月底的顾客人数为94万3千人,相比3月份的人数下滑了9%。如何留存老顾客并吸引新顾客,可能是Blue Apron最亟待解决的难题之一。




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