任何一家公司，都有选择员工的标准与要求，那些不能适应公司发展的员工，自然就沦为被舍弃的对象。尽管公司与员工最终分道扬镳的原因是各不相同的，但最多是因为有一方不能满足对方的要求。

2008年5月份，AA移民迎来了周女士（化名）。可她只工作了两个月，我就辞退了她。究其原因，是因为她的工作态度有问题。我看重一个人的工作态度大于工作能力，当然，如果态度与能力俱佳，那是最完美的，不过这样的员工确实不多。

在她离开公司之前，我与她进行了一次心对心的交流。其实在此之前，我已经和她沟通了若干次，甚至向她保证：我们公司的福利一定会越来越好，待遇会越来越高，假期会越来越多等。即使当时没有，但我觉得可以在不久的将来实现这一目标，这一切我都向她说的清清楚楚。可是无论我怎么说，我感觉她根本就是不相信。这一点已经从她的言行和工作态度上得到了验证。

直到这次交流，她才告诉我说：“徐总，在大学本科毕业后的第3个月，我就参加了第一份工作，是一家翻译公司。那家公司的老板是一位30多岁的人，公司也是刚成立不久。上班的第一天，老板就把我叫到他的办公室，郑重地告诉我，他特别看好我，让我不要担心吃苦受累，现在公司刚起步，如果在半年时间能步入正轨，他是不会忘记我的辛苦付出的等等。结果，在那段时间里，我真的是白天也翻译，晚上也翻译，就这样熬了半年时间，工资还是刚来时的800元，你知道这在当时的2006年，800元也是很少的薪酬啊！我实在无法忍受，就找到了老板，他说会马上考虑此事。结果，就在我们沟通后不久，他居然又招聘了一位女孩，并告诉我说：涨不了工资，如果不想干，就可以马上离开。我当然立即辞职，前往第二家公司，这位新老板与第一家公司的基本是说了同样的话，唯一不同的是，他的公司已经经营了数年时间。而现在正是公司的低谷期，如果可以一起坚持走出这段历史上最艰难的时期，他就会给我买房，买车，甚至出国旅游等。我也信了啊！我也做了啊！可最后呢？老板在我工作第5个月的时候，把公司转让给了其他人，新接手的老板带来了自己的团队，我向新接收的老板说明了自己的情况并提出了我所要求的工资及待遇，但老板没有答应，我又一次辞职了。第三家就到了AA移民这里了。

徐总，我刚来之时，你也说了和前两位公司老板大同小异的话，我现在也不是那个单纯的小女孩了，我已经在社会上混了两年的时间了。你说，我还会相信你的话吗？我加班，你付钱给我，天经地义。你凭什么让我相信你？我凭什么相信你这样一个新起步的公司就能够发展起来？”她说完了这些，我当时沉默了。

可事实是，AA移民后来的确发展起来了，公司的各项待遇也都相应改善了，只是这个女孩，再也没有机会来享受她渴望的待遇了。也许很多人都会觉得这位女孩命运不好，当她真正努力时，没有碰到好的老板；当她消极怠工时，同时也选择不再相信老板了。而这时她恰恰碰到了我。她当时的这种工作态度，是没有机会去拥有公司任何的优厚待遇的。那么她的问题出现在哪里了呢？难道真的是她的老板有问题吗? 答案是：有。但这不是最重要的，重要的是她自己根本不知道投资回报率的问题。 

创业点评：所谓投资回报率就是，如果一个人家里有十万元存款，但让这个人拿出八万来投入到生意里，并承诺他这些投入会换取到一年后怎样的高薪，她可能会觉得，这八万块钱几乎是她的全部，这种情况下，他是不会愿意拿这么大的赌注来赌一个未知的承诺的，因此他会拒绝、退缩。可是如果让他每天加班一小时，要加班一年，来换取同样的高薪的话，这个人当然会选择后者。因为他有时间，每天加班一小时，其实对他来说不算什么，就算一年下来，每天只加班一小时的付出其实也并不多，而他自己本身又没有因为加班一小时而失去什么，反而还可以争取一个老板承诺的美好未来，他有什么理由不去为自己争取一下呢？

创业要选择正确的合作伙伴和员工，选择出现偏颇，所有的努力和付出都将付诸流水，选对人是成功的关键。

一位员工内心干劲十足，心系企业，不需要你天天监督，他依然会积极工作，出色地完成本职任务；而一位士气低落，动力不足的员工，即使你天天督促，甚至举着鞭子抽打他，也无济于事，他不会创造出任何有价值的业绩。一粒饱满的种子，给它一个好的环境，这粒种子就会发芽，进而逐步成长起来；一粒干瘪的种子即使环境再好，也很难发芽和破土。

虽然，这里讲的是员工，但我在这里想影射的是创业者。创业者一定要利用和投入你自身的优势，来为自己争取和创造一个更好的未来。