瑞典宜家家居公司创始人英瓦尔‧坎普拉德（Ingvar Kamprad）于当地时间1月27日逝世，享年91岁。  

宜家集团在一份讣告中写道：

“二十世纪最伟大的企业家之一、宜家公司创始人Ingvar Kamprad于1月27日（当地时间）在位于瑞典斯莫兰的家中安详辞世。他的家人和全球宜家家居员工都会非常怀念他。” 

宜家集团官网宣布Ingvar Kamprad逝世

Kamprad从小学业优良，1943年用父亲奖励的一笔资金开创了贸易公司宜家（IKEA）。该公司名字的前两个字母，便取自于他个人名字。Kamprad创立宜家时年仅17岁，他开创了可组装家具的概念。

1950年和1956年他提出的可组装家具和平板包装概念，通过把家具分解成各种模块，提供非常易于购买者运送和搬运的扁平包装，并让购买者可以在家自己完成组装。

这一创新的商业模式沿用了半个世纪，不仅让宜家成为世界领先的家居品牌，同时也改变了人们的居住生活方式。

作为宜家家居公司的开山人，Kamprad掌舵这一公司超过了70年。现如今的宜家已然成为了世界上最大的家具零售商，同时也是世界上最欢迎的品牌之一。据宜家2017财年数据显示，现如今的宜家，在全球拥有355家宜家集团商场，遍及29个国家/地区，拥有14.9万名员工，2017财年的零售总额为341亿欧元（约合2676亿人民币）。

而除了宜家主人的身份之外，坎普拉德身上还有两个为人津津乐道的身份：他不仅是瑞典最为富有的商业巨头，同时也是 “瑞典最勤奋、最‘吝啬’的人”。虽然在2017年，坎普拉德以340亿美金身家位列胡润全球富豪排名第15名，排在王健林和马云之前。

Ingvar Kamprad：宜家创始人，一个为地球提供家具的人。

坐拥数百亿美金，却是有名的吝啬鬼

坎普拉德常年开着一辆已有15个年头的旧车，而且乘飞机出门向来只坐经济舱。甚至有人常看到他在当地的宜家特价卖场淘便宜货。

不仅如此，坎普拉德基本不穿西装，他们夫妇经常光顾便宜的餐馆、在下午食品减价时到当地市场采购，并且像普通百姓一样跟小商贩讨价还价。甚至连自己居所里的家具，坎普拉德都是在宜家大卖场中淘回。在公司，他向来要求员工用纸的正反两面写字。

节俭，是宜家公司员工从上到下奉行的传统。

坎普拉德的家乡建起了一座坎普拉德的雕像。在出席剪彩仪式时，坎普拉德竟把彩带工整地折好后递给市长，告诉他彩带还能继续使用。

有一次，参加一个商业晚会时，坎普拉德被保安人员挡在了门外，因为他们看见坎普拉德从一辆公交车上下来。这名亿万富翁甚至把他的吝啬发扬到伦敦的旅行中。在那里，他出行只乘公交车或地铁。

他住的房子靠近日内瓦湖，周围风景优美，但是在建筑群中毫不起眼，据说这是他等到这片小区快售完时，才以最优惠的价格买下的尾房。他的专属座驾是20年不变的老式沃尔沃。

他工作时在宜家总部吃工作午餐，会从自己的钱包里掏出钞票付账，他喜欢喝酒，但不一定要贵重，一瓶廉价的威士忌能让他更加愉快。

坎普拉德还自豪地说，他解雇了长年为他服务的理发师，因为新聘的理发师每次只收取12美元费用。

坎普拉德和妻子玛格丽塔最后几年住在瑞典一幢普通别墅里，过着半退休生活。坎普拉德把宜家公司交给三个儿子共同经营，因为他不想任何一个儿子独揽大权。

“如果我开始追逐奢华的生活，那么只会让其他人跟风。作为领导者，树立榜样很重要，”他说。

英格瓦在一生中几乎抵挡住了对于一个亿万富翁来说所有物质上的诱惑。除了他在20世纪70年代开的一辆保时捷，英格瓦一生中添置的最值钱的物品就是在法国购买了一个葡萄园。坎普拉德从不参加社交，洛桑最大的日报《24小时》从未拍到过坎普拉德参加派对或庆典的图片。

当年卖火柴的小男孩，如今已成巨富。早在2008年，81岁高龄的坎普拉德，就以310亿美元高居福布斯全球第七。2017年，坎普拉德以340亿美金身家位列胡润全球富豪排名第15名，排在王健林和马云之前。

面对外界说他“吝啬”的声音，坎普拉德说：“我是有些小气，可那又怎么样呢？”

为做慈善，一掷千金

可是作为世界上数一数二的富豪，他在宜家赚的钱究竟去了哪里？

正在所有人充满疑惑的时候，坎普拉德打造了世界上最大的慈善基金会！实在是让人出乎意料

20世纪70年代后期，坎普拉德在荷兰成立了宜家慈善基金会。从此，宜家的一切商业利润皆属于宜家基金会，他做起慈善来一掷千金，毫不吝啬。

在他的号召下，2013年宜家基金会通过与联合国难民署，向叙利亚难民捐赠了5万张宜家床垫，并和联合国难民署、难民住房机构，一起共同开发太阳能照紧急避难屋。

当然，开发紧急避难屋也一定要遵循他朴素的生活理念，而后花大量人力开发出来的物品，也真正做到了简单、方便、易安装。

只需要4个小时，就可以搭建出一间17.5平方米、可容纳5个人、适合一个小型家庭生活，寿命12年的难民房。

作为理财达人坎普拉德，基金会每一年的财政报告，也是不可缺少的重要资料，每年他会根据基金会的运作情况，调整未来的策略和方向。

以2013年为例，宜家14年发布的上一年年度报告显示，基金会在13年总计发放了9.06亿元的补助金，用于改善世界上最贫困国家儿童的家庭生活。该项补助金数额超过了宜家去年利润的3%，同比2012年增长了21%，资金发放范围已扩展到了35个国家 。

 “2013年对我们来说是一段非常了不起的历程，通过捐赠资金的增加，我们发展了更多的合作伙伴，并以此来确保我们在2015年能够触及到，1亿个儿童和他们的家庭，特别是生活在非洲的世界贫困国家的儿童。”坎普拉德说。

目前，宜家基金会在坎普拉德的领导下，已经与31个国际性非营利组织合作，并成为各国际机构的最大企业捐赠者。

它们分别是

联合国儿童基金会

联合国难民署

拯救儿童组织

克林顿健康倡议

众筹组织KickStart

此后，坎普拉德还先后设立了各种公益基金，力所能及地帮助儿童和其他需要帮助的人们。他建立了以他母亲的名字命名的，癌症研究基金会，每到圣诞节的时候，宜家公司总部的员工们都会向这家基金会捐款。

而他的行为也深深的影响了家人，他们都继承了坎普拉德家族的节俭，他们的言行举止简单化，他们同样严肃认真，并一直小心谨慎地保持低姿态。

坎普拉德希望他的影响力，不仅仅只限于家人、宜家的工作人员、宜家产品的使用者。而是，希望大家把追逐利润的商业动机，同永恒的人类社会理想结合在一起。

2016年坎普拉德，拿出了宜家基金会30亿元帮助受气候变化影响最大的人们。

2013年，87岁的坎普拉德从宜家董事会卸任，他的小儿子Mathias Kamprad为董事会主席，然而进入暮年的坎普拉德，仍然是宜家的高级顾问和首席决策者。被问到是否会退休时，他这样说道，“我要做的事情可太多了，没空去见上帝。”

如今91岁的坎普拉德操劳了一生，终于可以好好休息了，但是他留下的宝贵精神财富却永不磨他梦想为许多人创造一个更好的生活，而我们的承诺是把这个梦想继续下去。

正如宜家首席执行官兼总裁Jesper Brodin所说

“我们正在为失去一位创始人以及朋友而哀悼。

他遗留下来的理念仍然影响着我们。

他的伟大愿景

为人们创造更美好的日常生活

也将继续引导和激励我们前行。”