当Mim和Mark Cross 21年前为儿子找不到托儿所空位时，他们决定自行解决。

Cross夫妇在悉尼的东区开设了Rosebery Cottage托儿所，直到2年前，这个小小的家庭经营的生意一直满额。

“每个月平均有12个问询。” Cross女士说。“我们有一个长长的等候名单。”

但是注册在近2年减少。有些日子在这个可以容纳15名幼儿的地方，只有一名婴儿来入托。

全澳各地情况相似，托儿中心的饱和让一些小的家庭生意被挤出市场。

澳洲托儿联盟说全国还有约1100个托儿中心将要开门，那将要提供额外9万个托儿所空位。

澳洲社区早教协会 (CELA) - 一个托儿教育的行业团体 - 的调查显示，他们70%的会员在今年的注册数比去年少。

教育部长Simon Birmingham说增加竞争是好事。

但是CELA的CEO Diane Lawson说托儿所增加并未导致托儿费用降低。

CELA的调查显示托儿费仍在增加，40%的托儿中心承认因为注册减少他们提高了费用来涵盖成本。

Lawson女士说政府的补贴收入意味着托儿中心成为一个稳定的投资机会，这导致很多社区托儿中心在财务上举步维艰。

“他们的盈利并不大，所以对不利情况并没多少抵御能力。” 她说。

“一些最好的托儿中心可能被挤出市场。”

在Rosebery Cottage托儿中心方圆一公里内现在有另外8家托儿中心，每家都有空位。

今年还要新开三家。 Cross夫妇担心他们可能得被迫关门。

“我们仍然只有半满，等待人们来报名。” Cross先生说。

“大生意能存活下来，因为他们能互相补贴，但是独立托儿所则依靠银行余额生存，并不容易。”

代表1600家长日托的澳洲托儿联盟 (ACA) 希望在新开托儿所方面有更多的规划法规。

“根本没有规划，一点都没道理。” ACA新州主席Lyn Connolly说。

“你不会在已经有太多学校的地方新开学校，不会在有太多医院的地方新开医院。” 

但是教育部长说政府不会干预。

“政府没有责任保护某种生意模式。”他说。

“我们的责任是确保澳洲家庭拥有高质又负担得起的托儿服务，这是我们所关注的。”



新闻来源：http://www.abc.net.au/news/2018-01-28/childcare-in-australia-is-saturated-warn-industry-groups/9367920