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近日网上曝出这样一则消息，近日Facebook有华裔员工近日由于利用一个叫做伴米的中国网络平台，提供盈利性质的参观知名公司及在那里用餐等服务；那天中午，这位脸书的员工一下子带了10个人进了Facebook的食堂被检举，当场被Fire. 当时每人给他20美元，他就承诺带他们到公司里吃饭并拍照。
甚至有人收到Offer还没入职，却被发现此前曾经在这个平台上提供服务，也被撤回了Offer。
据了解，这个所谓知名公司的参观产品，说是基于自愿的社交，但是靠大量招募及结识在大企业的员工，发展合作关系，让他们作为"导游"带领客户去到他就职的公司参观及吃饭。大公司的访客多，食堂的大师傅当然不认得面孔。
据了解，吹米公司的伴米是一个游米（游客）和伴米（导游）可进行双向选择的平台。平台上线后，推出了硅谷高科技公司参观产品，游米可在上面选择在高科技公司供职的伴米，带领他们去公司参观和用餐。此前吹米自己的推广介绍中曾提到，“只要你约到神奇伴米”，参观游览Uber、Marvell、 Marvell、Yahoo、Google、Linkedin、Twitter等硅谷各大高科技公司“都不是问题”。
对于”参观“费用，每次少则几十美元，多则可达上百美元。
据说此业务还做过”游客“满意度调查，很多人觉得最牛逼，让人满意的就是Facebook，好玩，豪华，还有空中花园..........
在Facebook办公园区的建筑群中间，隐藏着一条包括近十几个餐厅的美食街。Facebook员工每天只需推开办公室门，就可以在阳光下享受美食，每周五下午还可畅饮啤酒。除了一些外来餐馆之外，其他所有自营的像烧烤店、汉堡店、甜品站、沙拉吧等一系列餐厅都是免费，还经常更换菜单和主题。其中Livin’the Dream和Epic是主食堂，有自己独立的Facebook主页，名字叫做“Facebook Culinary Team“。
Facebook针对此事件展开了深入调查，据悉已有超过10个华裔员工”被处理“，目前调查仍在继续。
公司态度很明确：靠公司实现一些自己的价值没有问题，但得做出合乎规定，并对公司有贡献的事情。据称，这些员工，哦，不对，前员工是用自己的真人头像注册伴米，Facebook的HR很轻松地就搜集到了证据，发现了是哪些员工曾经在这个中国的伴游网站上提供过参观公司的服务。
还有一说是Facebook有3人已被解雇，也有人在论坛上称10-15人被停职或者解雇，除了Facebook之外，苹果、Airbnb、Uber等大公司也开始追查此事，苹果的一些华人员工收到了警告，而Airbnb据称已经因此解雇了一名实习生。
【 以下文字转载自 JobHunting 讨论区 】
发信人: xiaolongnv84 (一见若彤误终身)
我想大家可能听说了，最近各大IT公司都在查公司员工当伴米，收钱带人进公司的事。
FB好像是上周四开始调查，周五就有不少人被就地开除，没有任何商量的余地。到现在，我知道的，就有10多中国员工已经被开除，调查还在进行。情节严重的，周五就走人。较轻的，给了一个月时间找工作。
此事件现在在当地已引起轩然大波。网友都说此行为实在“不道德，太丢华人的脸！”，”真心是一个馒头引发的血案“，也纷纷表示想不通：“都混进脸书了，至于要做这个吗？孰轻孰重真的搞不清吗？”
硅谷华人论坛上的一些Facebook员工爆料说，率先被开除的这名员工其实以前曾一次带过20个游客进入公司，怎么带？找组里其他不明状况的中国员工，一个人分别带几个游客，所有的钱却进入了自己的腰包。此外他还用Facebook里的公司电脑在上班时间招揽生意。
有位涉事的Facebook员工说出了一些自己的心态：
为了赚那点钱？当然不是，像我，其实是被朋友硬拉去那个平台注册的，一开始真的是出于好心帮忙；同时呢，自己的公司不错，带人进去看看，不这样做的话，抹不开这面子；再者，想通过这个，多认识点人。
美国是个非常看重信用记录的国家，这种职业道德污点可能会影响到他未来的求职前景，损失难以弥补，努力了这么久，为了点面子，这么好的工作没了，哎........
不知Mark Zuckerberg是否知道这些事，会作何感想？
后来吹米公司的创始人刘畅还出来谈了她的看法。她称：“基于伴米平台业务发展的考虑，我们暂时停止了这个服务。但（此事）不会影响我们给喜欢这种共享经济模式的用户提供满足他们需求的服务。"
当被问及如何对待因此被开除的华裔员工时，刘畅没有正面回答。但是随后不久，她在自己的朋友圈上用微信发布了如下声明：
(没错，这个刘畅就是腾讯那个前公关总监，在当年QQ和360的世纪大战中可是焦点人物之一。她今年刚离职创办伴游平台伴米。）
有网友表示：
共享的资源必须是合法的，换句话说，服务者必须合法提供自己的闲置资源。如果是利用别人的、公司的、社会的资源，理直气壮地来为自己谋私利，那么这不叫共享经济，这是没有职业道德的中饱私囊。为这种行为摇旗洗地，那是三观不正。这篇带着浓浓的鸡汤味的回复给众人传递了这样一个消息：你们不懂我们，我们是有情怀的，所以理应被包容。这种论调和青春期的孩子犯了错误之后的反应如出一辙。刘畅或许并没有想过，“情怀”并不等于免死金牌，在现在这个人才辈出、各种“颠覆性”创新层出不穷的时代，人们没有理由为一个还在叼着奶瓶的巨婴让路。虽然刘畅们敢于颠覆的勇气和对于理想的执念不可谓不动人，但是在创业过程中，只有“动人”和中国式的人情和面子是不够的。任何一种经济模式面临扩张和发展的时候，界限不明是经常会发生的事情，“分享经济”依然逃脱不了这个魔咒。
伴米们，在重新上路之前，请先考虑清楚”自身业务“的边界。
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