【报告】普华永道员工派遣政策与实践调研报告

2015年09月03日 普华永道澳大利亚



企业除继续在维持成本,管理技术人才短缺,寻找和留住关键人才,强调文化与性别多样性之间保持平衡外,也需始终保持在国际市场的竞争力,因此企业的国际派遣战略不断变化。

世界各地的企业比以往任何时候都更加关注派遣问题,这能帮助企业更快融入高速增长的市场,并创造当今领先企业所需的全球化视角。因此,企业开始积极考虑全球劳动力较长期内的需求,不再仅仅应对短期需求。这通常涉及在新的地区及新的目标人群中雇佣人才,以培养出有着高度灵活性的国际劳动力,能够在日益不可预知的国际环境中蓬勃发展。

在2013年5月,我们发表了首份本地薪酬加额外福利(Local Plus) 与本地派遣政策与实践调研报告。该报告强调了越来越多的企业采用Local Plus 派遣及无限期国际派遣,与更为传统的派遣政策相结合。自公布调研结果以来,我们随后与国际派遣专家就派遣类型,特别是Local Plus派遣进行了多次交谈。

今年7月,普华永道再次进行了调研,采用了42家参与调查企业提供的数据,这使我们能够与普华永道2013年第一次调研结果发布后出现的主要变化进行对比。本报告叙述了在过去两年中市场的变动情况及新兴趋势。

重要发现

津贴水平--公司向Local Plus 派遣人员提供的津贴以及福利水平自2013年起已有所下降。

灵活性--企业给予各业务点更多的自主权和灵活度以增加/减少非核心利益。

政策永久派遣(单向)政策的参与者人数大幅上升。从2013年的57%激增至2015年的71%。Local Plus派遣政策参与者的人数则保持不变。

返回权保证返回权自2013年起已有所减少,与此同时,企业鼓励流动性,并试图将派遣政策与人才战略相结合。

我们希望这份报告能促使受访者与市场相对比,审视自身情况,识别进一步发展的关键领域。


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