今年6月，10位英国2016年度创业大奖获奖创业人聚首伦敦Covent Garden Hotel，与创业大赛主办方和英国权威投资人一起探讨创业公司的成长挑战，以及未来发展趋势。
虽然我们没有办法参与这场讨论，但是小编已经帮大家整理了交流会上的有用信息！今天就来聊一聊会上提到的一个话题：初创企业想要保持增长，将会面临哪些挑战？
作为英国创业大奖获奖者，交流会上的10位创业者或多或少都遇到过头疼的难题，但最终都成功解决问题并实现增长。他们分享了自己的企业在接下来一年发展中，将有可能面对的5个挑战以及他们解决方案：
No.1 融资渠道
我们现在已经把所有的资金都投入到了创业当中，虽然银行给予我们贷款已经可以说是慷慨，并且收入也已经实现了连续增长。
但在接下来的一年中，融资依然是一个主要挑战。目前我们的解决方案是与合作方提出贸易融资的方式，与自行车零件售卖方签定长期合作合同，采取先拿货后付款的形式，这将为我们带来大概5个月的缓解期。
Frog Bikes 公司创始人: Shelley Lawson
提供可靠、真实的数据支持对于创业公司融资是至关重要的，在和投资人沟通时确保向投资人解释清楚这些数据说明的问题，以及商业计划中那些假设的可行性。
Haysmacintyre 公司创始人: Natasha Frangos
No.2 保持专注
对于我们来说现在要回归讨论的问题是变化，现在我们的业务已经扩展到欧洲的6个国家，其中最大的三个市场分别是英国、德国和法国。
目前法国市场运营了3年，德国市场仅仅只运营了1年，所以对于我们来说，虽然增长够快，但是还不够稳定，我们需要做的是停下扩张的脚步来，打好已有的基础。
Made.com 公司创始人: Julien Callede
在接下来12个月的发展计划中，保持专注绝对是主旨但也会有一些略微调整。经过在旅游和娱乐市场一段时间的经营后，我们平台上已经发展了部分航班、酒店和出租车客户，他们可以通过我们的平台获得游客订单。接下来我们依然会专注于这一领域开发，把更多投资资金用在消费者获取上。
Minicabit 公司创始人：Amer Hasan
No.3 寻找更多客户
初创企业想要实现增长客户是第一位，我们的目标是在英国成为行业第一，因此大部分的投资资金都用在了市场营销上，由此来保持住客户的增长。
但是正如许多创业公司也会面临的问题一样在我们的行业中已经存在一些知名的大品牌，想要解决这一挑战，只有将自己的初创企业变得足够敏捷以应对快速变化的市场，始终走在行业的最前方。
Cornerstone公司创始人：Oliver Bridge
口碑传播对于我们公司来说是最重要的，因此如何将口碑传播范围扩大并增加客户量是下一年需要考虑的关乎企业存亡的问题。
3rings 公司创始人：Steve Purdham
No.4 建立一个好的团队
团队本身就是一个创业挑战，去年我们公司有7人，现在随着公司快速增长，我们的员工已经超过了20人。
随着团队人数扩增，团队精神的建立就变得格外重要，我们必须保持精神统一，确保每一位员工都认同创业初衷，只有这样才能保证高效的工作完成度。现在我们公司更像一个俱乐部，大家因为同样的理念走到了一起，接下来一年我们依然会把团队建设作为核心工作之一。
Minicabit 公司创始人：AmerHasan
为了扩建团队，我们希望吸引那些拿着低廉工资不停重复无聊工作的人加入我们的团队，作为一个创业公司，充满活力是我们的标签，我们相信这对于那些已经疲于工作的人来说，是一个改变的机会。
Cornerstone 公司创始人：Oliver Bridge
No.5 面对竞争对手脱颖而出
一年前，作为一家饮品创业公司，我们最大的竞争对手曾使我们的果汁损耗率从5%提升到25%，为此不得不提高产品价格，但最后还是失败了。
随后我们从英国一家创业孵化器Crowdcube获得新一轮投资，为了提高公司竞争力，我们打算进入一个更主流市场，不只做饮品，也包含整个餐饮。通过一段时间实际，我们发现在学校我们的产品是卖得最好的，因此公司将目标受众定位在年轻市场，并通过与英国各个学校合作拓宽市场，为学生提供有机健康的餐饮。
Berrywhite公司创始人：Andrew Jennings
公司现在有了很大增长，但是为了降低质量风险我们需要为公司找到对的员工。我们的员工可能需要同时去做技术升级、客户关系管理、业务拓展等事情，但我们发现，想要找到一个具备这些综合技能的员工是很困难的事情。
Forrest Brown 公司创始人：Mark Smout
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