课程推荐|看了那么多干货,为什么还是做不好运营?

2017年03月20日 人人都是产品经理


这段时间,房价成为热点。普通人要买房,最大的收入来源还是自己和伴侣的收入。工资收入要提高,自然得提升自己的市场竞争力。

道理谁都懂,具体看自己的工作,却感到无力和更焦虑。比如下面这位同学,她运营工作快1年了。


说实话,对于工作,我现在比较迷茫和焦虑。

我一部分工作是运营公司的微信服务号。其实没脸说运营这个词,因为我除了每周编辑商品信息做推送外,就没其他动作了(连排版都没用心),服务号越做越死。

回头看,接手公司微信服务号后的第一步就走错了。每周只是赶着完成推送任务,没有制定每周的推送内容,没有考虑是否要做活动拉粉等。说白了,就是没有一套微信运营策略。

现在明白这点,又能怎样呢?没人能带我,谈起公众号运营策略,我一脸懵逼。


许多0-2年的运营人一样,这位同学面临两大难题:

1、容易只抓一个运营点,缺乏整体运营意识;

2、容易忽略/看不起细节,把控不好细节工作。

简单来说,没有大局观,细节又不想做/做不好。久而久之,越做越迷茫,越做越焦虑,担心自己的职业发展。

以《90天运营实战班》中,老师讲的线上线下活动运营为例:

完整做好一个线上活动,是一环扣一环的,0-2年运营人最容易犯的错就是只关注其中一个环节,忽视其他环节。

不重视细节,即使做了很多次线下活动,也不一定能理出这样细致的线下活动场地核对表,总是不断出错。



缺乏整体运营思维,又做不好细节。看再多10w+标题/文章的写法,做无数次的活动执行,又有什么用呢?

0-2年的运营同学,如果想成长为高薪运营、全栈运营,与其满世界找寻单点运营技巧,不如:


1、跳出单点运营,运营工作系统化

2、把控好系统化运营中各流程的细节

3、做好前两点的同时,快速学习掌握新的运营模块


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