【本周话题】各界畅谈如何破解“竹天花板”现象杨昶指出要“对症下药”,BQ澳洲微信公众号文章

一直以来，我们都有一个疑问，为什么在西方社会，鲜少在决策层看到华人的身影？2005年，韩裔作家Jane Hyun在其书《打破竹天花板：亚裔的事业战略》中将这个原因归结于“竹天花板”，意为横在亚裔精英面前，看得见，摸得着，却无法逾越的一道进阶屏障。

2015年9月12日，一场名为“打破竹天花板现象”的全国大会在墨尔本举行，并引起了社会各界的热议。澳洲主流媒体ABC, SBS分别在黄金时段对此次大会进行了报道，凤凰卫视也以此次大会为立足点，对竹天花板现象进行了探讨。作为此次大会的主办方，维州澳华社区议会可谓功不可没，负责人杨昶，更是对这种现象的成因以及如何寻求破解之道，有自己一番见解。

寻，治病之因

中国人历来讲求“对症下药”，要明确知道致病之因，方能开方下药，做到药到病除。想要治好“竹天花板”现象，首先就得知道，形成这种现象的原因何在。

主席杨昶

1. 潜意识偏向

杨昶在此次大会上，与会的各界人士，无论是西人还是华人，都共同承认，“竹天花板”现象的形成肯定是有外因的存在。其中一个因素，也是最重要的一个因素，他将其称之为“潜意识偏向”（unconscious bias)。

何谓“潜意识偏向”呢？简单来说，可以理解为个人的好恶。它广泛存在于我们的生活当中，反映到职场上，便是公司在招人的时候，会更青睐于招揽和自己公司理念、文化背景相契合的候选者。

这种现象在法律界尤为突出。据杨昶所言，纵观整个澳洲的一级事务所，极少有华人能够成为合伙人。这个数字少到什么程度呢？“只有两人！”杨昶说。包括能够成为大律师的华人也是寥寥无几。除了自身原因之外，很大一部分原因便是“潜意识偏向”的作祟。“这些一级律师事务所在招人的时候，虽然这些学法律的华裔大学生和西人学生的能力一样，但是他们的潜意识会有一种偏向，招跟自己相似的人。”所以，当前段时间，维多利亚州司法部长任命一位有华裔背景的地方法院法官时，在维州，甚至全澳都掀起了一阵波澜——因为从来没有华裔背景的人担任过地方法官一职，即使这只是澳洲司法体系最底层的一个官职。

2. 东西方文化的碰撞

勤劳，苦干，隐忍，踏实是中华民族引以为傲的美德。千年来，围绕这些美德，多少歌颂吟咏的诗歌，多少为人称颂的故事，一句句，绕梁于耳，一件件，萦绕在心头。我们的父辈，被教导要传承这样的美德，父辈听之，贯彻之，并将之传之于我们。

但是，在东方社会，这被史书所称赞的品质，在西方社会，却变了味道。

“要听上司的话，认真执行上司交代的所有的事情”变成了“不敢挑战权威”，是胆小怕事的象征；“勤劳苦干”等同于“安于现状，不敢创新”，变成了没有进取心的同义词。如此种种，夹杂起来，就给西人Boss造成一种假象：“OK, 你安于现状，勤勤恳恳，那就让你安安分分做好一个技术方面的专家就可以了。”所以，为什么我们在大企业、大公司不难发现华人的身影，尤其是在金融，IT, 会计等技术性质较强的部门，但是，能够成为公司领导层、决策层的却是凤毛菱角。

3. “寄人篱下”的顾虑

王维诗云：独在异乡为异客。

中国人，自古便有落叶归根式的家国情怀。漂洋过海，来到异国他乡，难免会陷入一种“寄人篱下”的忧愁当中。尤其是当语言不通，文化冲突等诸多矛盾一起迸发的时候，这种思绪变得愈加强烈。当第一代移民踏上这片崭新大陆的时候，他们是勇者，但是，这一代移民所承受的艰难和痛苦也是他人所难以想象的。所以，他们以自身的经验，告诫儿女，“因为我们是华人，所以我们必须要比西人付出更多的努力，才能成功。”无形间，这种不对等的关系就已形成，并且，随着父辈们的教导，根深蒂固地嵌入儿女的思想当中，即使他们生于此，长于此。

杨昶提到，在此次大会当中，澳大利亚人权委员苏伯玛善博士（Dr. tim Soutphommasane)，一位拥有中国和老挝血统的第一代亚裔澳大利亚人，曾以这么一个自嘲开始他的演讲。他说，当他的朋友们问他在哪工作的时候，他告诉他们，“我在澳大利亚人权委员会”工作。这个时候，大多数他的亚裔朋友们会下意识的问，“那你是负责金融部门，还是IT部门？”然而，他却是反种族歧视委员会的最高领导人。

由此可见，中华儿女，在异国他乡，并非只能“寄人篱下”，“低人一等”。很多时候，阻碍我们的，并非那些看似牢固的外界因素，反而是我们自身所无法逾越的那一道坎。

顾影自怜，何不奋发图强

意识到了原因所在，现在，到了寻找解决办法的时候。当问及杨昶澳华社区议会为什么会举办此次大会时，杨昶说：“因为我们想让澳洲社会注意到这一点。”只有注意到，才会被关注，只有被关注，才会被重视，只有被重视，才有可能寻求解决之路。

相对于“竹天花板”这一现象，在职场中，更为普遍存在的是针对女性的“玻璃天花板”（glass ceiling)的存在。较之于“竹天花板”，这种存在于人类意识当中，积重难返的偏向更为严重。但是，由于近年来女权的兴起，外界对于女性在职场中的生存愈加重视，现在，这层透明的天花板已经在逐渐剥落。澳华社会想做的，正是和百年前那些女权倡导者想做的一样，引起人们的注意，继而，寻找解决之道。

现在，澳洲社会已经开始注意到这个问题。据本刊之前的报道，在此次大会上，西太平洋集团的亚洲业务主管Alice Wong提到，出席此次大会的原因正是他们发现“在建立领导力的进程中，领导力主体中的多元性却正在减少”。普华永道在悉尼地区主管亚洲业务的合伙人Andrew Parker也强调，多元文化对于一个公司的重要性，而这种多元文化的环境，现在正在面临挑战。

‍西太平洋集团的亚洲业务主管Alice Wong‍

但是，光有外界的努力是不行的。想要成功的打破“竹天花板”，华人自身必须要“客观地看待自己”，拿出壮士断腕般的决心，做出改变，绝不可顾影自怜。

古语有云，入乡随俗。既然选择了澳洲作为第二个故乡，既然选择了与不同肤色，不同文化背景的人为伴，就要做出改变，去了解，欣赏别人的文化，做事方式，奋发图强，切不可孤芳自赏，最终在自怨自艾中度过余生。

采访中，杨昶提到一个现象——华人对参政议政有强烈的“冷感”。似乎在澳的华人，对于政治普遍没有兴趣。他举了个例子。此次大会有一个曾经做到联邦参议员的与会人士，他在会上让大家猜猜，来找他办事，向他抱怨政府行为的，哪个群体的人最多？我们可能会想，作为为数不多的华人，应该是华人群体去找他帮忙的频率最高，次数最多。恰恰相反，最多的是犹太人。即使失去了国度，飘散在世界各地，犹太人“当家做主”的意识并没有随着国度的消失而消逝。来到一个国家，那这就是他们的家，既然是他们的家，那他们绝不做二等公民，不做二等公民的一个最有效的办法，就是参政议政。在政界，在主流群体，拥有话语权。“因为这样主流社会才会重视你”，“中国人恰恰对这意识得不够”，杨昶解释道。