佐治亚理工学院 25年发展战略之5年回顾

2016年01月08日 美国房产与投资移民



2010年8月,佐治亚理工学院制定并开始了为期25年的名为“设计未来”的发展战略规划。

在过去的五年中,很多事情没有改变,比如佐治亚理工学院仍旧是美国乃至世界上最优秀的高等学府之一,仍旧致力于通过先进的科学技术改善人类生存状况,The Ramblin' Wreck 还在跑,校长George P. Burdell也依旧在,但是也有很多事情发生了巨大的变化:佐治亚理工学院在教育学生的方法上、与政府和产业合作的模式上、对待教职员工的方式上,和与当地以及全世界的社区联结的形式上都积极地开拓创新,扮演着领导者的角色。在硬件方面,许许多多全新的设备设施进驻校园,为在各个学术研究领域越来越多的跨学科研究模式而服务;在生源方面,新生中女性学生和非洲裔学生的比例占到有史以来最高,佐治亚理工学院比以往任何时候都更多元。就连美国总统都会特地来到这里赞扬佐治亚理工学院为当代高等教育的正确发展模式。

如今,五分之一的时间已过去,让我们一同来回顾这五年中佐治亚理工学院究竟取得了哪些进展,如何战略性地改变世界。


一 . 成为全世界最受尊敬的技术类院校之一

近日,佐治亚理工学院被U.S. News & World Report评为2016年全美最佳公立大学第7名AT&T,The Home Depot, Southern Company, Panasonic等多家著名企业在佐治亚理工学院设立创新中心。2014年佐治亚理工学院与AT&T合作开创了全球首个大规模的线上教学硕士项目—线上计算机科学硕士项目,学生只用花费$6,600美元学费。2015届新生涵盖来自全球64个国家、1400所高中的优秀学生。


二 . 维系并提升学校在奖学金及学术研究方面的卓越成就

2004年开启的佐治亚理工学院募款活动截至2015年6月已成功实现募款15亿美元的目标,将被用于支持包括科研、奖学金、教学设施等在内的学校各项事务的发展。2012年受美国交通部任命,领导十所美国大学交通中心(University Transportation Center)之一,促进解决美国东南部地区交通基础设施方面所面临的挑战。同年佐治亚理工学院开设新的跨学科研究中心以促进美国发展具有全球竞争力的高科技制造业2015年5月,佐治亚理工学院研制的音乐机器人Shimi和Shimon登上了TheToday Show的舞台,向大众展示了佐治亚理工学院前沿的机器人制造技术。


三 . 确保学生具备创新、企业家精神及公益服务的基本品质

VentureLab作为佐治亚理工学院企业创新中心的一个分支,为无数GT的教职工和学生提供平台使他们能够将研究中产生的想法商业化、进而变成现实。2014年,佐治亚理工学院开展了Data Science for Social Good实习项目,学生可以用他们先进的电脑技术以及新的数据分析方法来为当地的公益组织提供帮助,以改善他们的工作成果。同年InVenture Prize(由佐治亚理工学院于2009年发起的全美最大规模的本科生科技创新比赛)的获奖者设计了一种移动卫生间可以帮助全球数十亿人改善卫生条件2015年4月,由校友ChrisKlaus支持开创的CREATE-X项目正式成立,将为打算创业的GT学生提供他们所需要的工具和资源。


四 . 提高学校的国际影响力,确保学生成长为优秀的世界公民

2014年8月,Georgia Tech深圳校区正式成立,学生可以在中国接受与亚特兰大校区同等质量的教学,并与诸多跨国企业开展学习交流2014年,佐治亚理工学院的12名学生从尼泊尔一侧顺利登顶珠峰2015年4月, 佐治亚理工学院成功承办美洲峰会首届校长论坛,参会者包括来自全美洲400多所大学的领导人以及来自35个国家的高级政府官员,共同探讨大学教育、跨国教育合作以及技术创新等问题。佐治亚理工学院开创的全球首个大规模线上硕士项目—Online Master of Science in Computer Science打破了教育的边界,使全球各个角落的人们甚至是正在前线服役的士兵都能够通过网络获得佐治亚理工学院的学位。


五 . 不懈追求学校制度管理的有效性

2015年3月,美国总统奥巴马在佐治亚理工学院发表演讲,与学生探讨关于学费支付能力的问题,称赞佐治亚理工学院为“性价比最高的学校之一”2014年8月,佐治亚理工学院宣布所有来自亚特兰大公立学校的优秀学生代表将被自动录取并获得全额奖学金。2014年,佐治亚理工学院 Co-Op带薪实习项目(始于1912年,为全美第四悠久的cooperative education项目)年获利总计达到1040万美元,学生在co-op期间不需要付任何费用佐治亚理工学院在全美各高校投资收益率排行榜上持续名列前茅,被越来越多的排名研究机构所关注。



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