Woolworth关闭所有Masters店面,看众超市巨头如何应对零售业风暴!

2016年08月26日 澳中商圈




Woolworths在本周四早上公布了2016财年的全年财报,宣布了Woolworths自上市以来的第一次亏损:12.35亿!



Woolworth2016惨遭滑铁卢

Woolworth自进入2016,收入一路下滑。税前收入比之前少了40多亿。作为Woolworth集团曾经最吸金的两大企业:澳洲食品和汽油,截止至2016年6月26日的52周里,收入较之前下滑了40.8%(18亿澳元)。



2016财年,Woolworth集团收入比之前下降1.2个百分点(581亿澳元)。税前收入下降35.5%(26亿澳元)。




一入商战深似海

今年2月接任Woolworth CEO 的BradBanducci表示:“零售商在今年经历了前所未有的变化,Woolworth目前处于重组阶段,我们已经看到了事态发展的初步迹象,虽然我们还无法预估任务的艰巨性,尤其是面对日益激烈的市场高度竞争性。但导致Woolworth食品及汽油行业利益重度缩水的主要原因是此前Woolworth为了维持其市场竞争地位,大打价格战受了“严重内伤”。而澳洲食品和汽油的收入较去年相比减少了40.8%。”




Woolworth如何打响翻身仗?

本周三,CEO Brad Banducci宣布,将出售旗下一直拖累公司财务业绩的HomeTimber 和 Hardware给Metcash,出售82家Masters店面和房产给零售和房产投资者财团,并出售Masters的存货给GA Australia,为Woolworth多年来进军家装业的灾难画上句号。Banducci表示,Woolworth今年税前收入比之前少了40多亿主要归咎于家装业,6年前从第一家Masters店开业至今从未盈利!而甩掉这些庞大的“拖油瓶”将从中获利15亿澳元。周四早间,Woolworth的股价下跌44%至每股77美分。


对于未来,Woolworth的首席执行官也在公告中对消费者和投资者承诺:Woolworth将在接下来的3-5年会打一场漂亮的翻身仗。




Coles如何应对这场超市风暴?

Coles总经理John Durkan表示,“在未来2-3年,Coles预计缩减10%-15%的货架商品数量,但实际产品缩减数量可能会更高。Coles将会不断用自有品牌替换其他品牌的产品。减少产品线,是迄今为止提高效率和为整个供应链提高生产率的关键所在。我们必须这样做,但是要做的很小心,我们会将分门别类,一家家店实行!”



Coles全年收入增长4.3%至18.6亿,食品与酒类的销售额增长5.1%至326亿。食品与酒类的毛利率15年首次超越了竞争对手Woolworths。




Woolworth、Coles、Aldi、IGA“四大”角逐

调查表明,在四周里,530万顾客光顾了Aldi、1050万光顾了Woolworths、1000万光顾了Coles、400万光顾了IGA。


为对抗澳洲两大超市巨头—— Coles和Woolworths,去年Aldi投入的广告费用已经高达$3470万。到4月2日为止的一年内,在竞争对手削减广告投入之时,Aldi在澳砸入广告的费用持续增长,占据该行业广告支出的17%。同一时期内,Woolworths的广告投入从$8790万削减至$7400万,Coles从$5360万削减至$4800万。




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