原创 | 被理想叫醒的人 ——专访澳洲地产学院创始人兼CEO小麦

2017年04月03日 澳中商圈



人生就像一张长长的画卷,并非一眼就能看到尽头。有时面对迷茫,索性就不要东张西望,专注练好本领,然后,等风吹来。就像那首《热爱生命》的诗——“我不去想,是否能够成功,既然选择了远方 ,便只顾风雨兼程。”


每一个早晨6点整,本文故事的主人公小麦就随着东方鱼肚白开始了一天的生活。他说,清晨的时光最宁静,可以不被任何人打扰地思考和冥想。他每天会利用阳光洒满整个城市前的几个小时锻炼、写书。生命的甘露剔透着清晨,在虫鸣鸟叫声中,享受着澳洲空气芬芳的小麦,对新的一天开始计划,充满期待。


他是澳大利亚地产学院的创始人;他是毕马威KPMG合作伙伴One Global Venture公司的大中华区主管;他也是《小麦谈地产》、《小麦商评》的专栏作者。在繁忙的工作之余,他享受骑行、红酒和高尔夫,墨尔本街角精致的美食餐厅,也常常能找到他的身影。印证了哈佛大学那条著名的理论:人与人的差别就在于业余时间,甚至一个人的命运就决定于此。一切从简,严于自律,小麦每一天的清晨6点,都准时被理想叫醒,日复一日,从不间断。



从小留学生到思科工程师

担当如此众多角色的小麦年纪很轻,82年出生,黑龙江的小伙子又高又帅,同时情商智商双全。2001年2月高二刚刚念完的小麦,就来到了完全陌生的澳洲。自此开始了异国他乡的留学生涯。


本来的签证是半年语言、半年11年级和一年的12年级,结果成绩优异的他第二年4月就进入了Monash大学,攻读网络工程专业。大学期间他依旧品学兼优,假期也一直上学,两年半就读完了本科,并且以优异成绩挤进了IT学院Top 10% 的尖子生行列,还获得了“学院主任奖”(Faculty Dean Award for Academic Excellence)。假如你以为作为学霸的小麦只是全身学习,那就错了,实际上他还要打工赚钱:“中国餐馆端盘子、送报纸、送批萨我都干过。”小麦笑着说。尽管家境富裕,但是小麦并不依靠家庭,反而更加独立,除了身兼数职干零活赚取生活费外,还到西人大公司实习市场研究,他知道自己的理想很高很远。


院主任曾亲自给他写信邀请他读Honour Degree。小麦进大学本来就比其他人早,毕业也快,如果通过读First Honour进而读PhD,那么二十六七岁的时候,他将会博士毕业。可是,小麦考虑再三,认为计算机科学还是属于应用科学,过早的研究理论意义并不是很大,实践经验更为关键。小麦是一个头脑清晰,目标明确的人。在来澳洲前,小麦特别热爱网络工程,梦想做一名思科(Cisco)的网络工程师。在无数留学生毕业了回国迷茫或者留在澳洲继续迷茫的时候,小麦第一时间就完成了自己的第一个目标,毕业就真的进了思科,当起了网络工程师。



如何不虚度留学时光

作为留学生的前辈,在学校品学兼优,在职场上也顺风顺水,我们希望他给后来的留学生谈谈经验,他说:“首先,要谦卑。小麦告诉我他自己曾经是内心非常骄傲膨胀的人,觉得自己年纪轻轻,什么都能干。后来摔跟头的时候,发现自己根本没有那么好。然而低下头的时候,能看到更多的东西,有更多的人愿意帮你,有更多的人跟你一起做事。


第二,对凡事保持旺盛的好奇心。澳洲CPA首席执行官Alex Malley也说过“不要让心里的那个小男孩走掉”。小麦说,好奇心可以给我们带来很多的商业机会,创意,和以前没想象过的东西。


第三,敢犯错误。但这说的容易做起来难。就像乔布斯的电影里说的,这个世界都是被那些有梦想、敢于冒险的疯子改变。年轻人应该拥抱冒险,敢于犯错。


最后一个,就是保持成长,不放过任何一个机会让自己成长。我们已经迎来了一个超级个体的时代,每个人都可能成为超级个体。每个好的团队,也都需要一个超级个体去带领。“短板理论都已经过去了,现在是长板理论的时代。如果你有一个特长,那么你可以极致地发挥这个优点。别人一想到谁擅长某件事,就想到了你。”



能控制早晨的人,方可控制人生

进入职场后,小麦的生活习惯也随之改变,以前在大学也是经常熬夜,早晨很晚起床。但是工作后他变成每天早晨风雨无阻的6点钟起床。“早起,最开始是因为骑自行车。那时候我们从Albert Park一起骑到Frankston或Mornington再骑回来,路上要好几个小时,所以我们要早出发。后来工作开始慢慢变忙了,我还要读书,每天感觉时间不够用,注意力很难集中的去做很多事情,经常被电话或者邮件打断思路。后来我就尝试着早起。去年300天以上是5点起床。后来每周有两个晚上是去墨大上课,晚上下了课就9:30了,睡觉要到12:00点,5点起床就完全不够睡,于是勉强自己往后多睡一个小时。反正不管几点睡,都要6点起床”人要是不够自律的话,就很难把事情做成。热情常有,而结果不常有。自律和坚持,可以让人们做很多事情。从去年开始,小麦就一直在写一本书,关于地产方面的知识和经验的总结,打算在中国出版。每天早晨他要写半个小时书,同时还要健身。“很多事情不是需要我们多聪明或者多强大才可以做,而是需要足够坚持的人去做。”早起的人,最清晰明了自己的所爱、所求、所愿。他们是和太阳相伴的人,就像南怀瑾先生说过的一句话:“能控制早晨的人,方可控制人生。”在别人还没有开始一天的时候,早起的人已经克服了一天中最艰难的挑战。这是对自我所持的一份要求,它来自于心底可能自己都不熟悉的一种既简朴又伟大的愿望——变成更好的自己。


小麦(左)和One Global Venture 创始人之一 Laura Anderson女士(中)及其助理Boston Szephora(右)



为别人创造价值 钱永远是副产品

后来2006年决定结束做大公司的一颗螺丝钉的生活,他从思科辞职开始自己创业。当时的地产界还没有这么多中国人的资金注入,也没有很大的华人市场,小麦受到导师的启迪,决定投身地产领域。从小规模地产开发,项目销售和管理。随着眼界的开阔,小麦觉得自己盲区太多。在听一些投资讲座或看一些书的时候,一些最基本的经济规律还不是很明白。于是他想读MBA,主修市场营销和策略方面。


小麦首先看好了墨尔本大学商学院,但考虑到缺乏真实的企业环境去实践所学的东西,于是他开始寻找一个处于成长期并且有一定规模的地产企业。正好澳洲最大的独立地产集团Little Real Estate在找一个他这样会说中文熟悉中国市场、能帮助拓展业务的人。小麦就顺理成章地进入了Little Real Estate公司担任起了亚太地区的总监,之后也迅速申请了墨尔本大学商学院的MBA课程。


进了公司,小麦周围众多受人尊敬和学习的牛人,大家为了做事而不是为了赚钱,这和自己的价值观非常一致。“我坚信,钱永远是副产品。当你把事情做对了,能给别人创造价值的时候,你想不赚钱都难。你为别人创造价值,你变成稀缺的人,很多自然资源就会主动流向你,社会关注度、尊敬、机会等,钱只是其中一个。公司里有很多这样的人可以放弃更高的年薪而加入到这个集体,为改变整个澳洲地产行业添砖加瓦。”到Little公司的第二年,小麦就进入了高级管理层。这让他很感动,老板不是把他当作一个会说中文而看重的一个员工,而是因为他是一个有能力的员工,碰巧还会说中文。他认知对他非常有意义。公司对于小麦的器重以及对于他MBA继续上学深造的支持,为他日后成立澳洲地产学院夯实了基础。




从《小麦谈地产》到澳大利亚地产学院

《小麦谈地产》专栏已经很有名气了,分析澳洲地产的走势,他言辞幽默,把复杂的房产数据讲的深入浅出,读他的文章,读者永远不会觉得枯燥,总是能在诙谐的语言中逐渐了解跟房产有关的诸多概念。于是大家希望他能正式成立一所学校,真正授课。2016年6月份他生日那天,他的澳洲地产学院(Australian Academy of Real Estate)第一天正式挂牌。


他的理想,是通过地产学院,让更多人接触地产,熟悉这个领域,最终一点一滴的改变澳洲地产行业。为此,小麦对地产学院的培训老师列出了三个严格的要求。第一,他们必须冲在地产行业第一线;第二,他们必须在这个行业有足够的经验和成绩;第三,他们对培训本身有极大的热忱。今年,地产学院的六大板块,都会非常迅速的推进,包括培训教育、投资者的公开课和支持服务;跟很多大的数据机构和地产研究机构联合推出很多报告,以及地产基金。总之,小麦校长表示绝不是打着培训机构的幌子卖房子。


“比如说,我最喜欢的一个培训老师,在地产行业做了25年,各种奖杯无数,做培训也做了十年了,她发自内心的觉得澳洲地产行业需要有人认真的做培训,并不是发一个证就完了。其实在澳洲这样的人不少,需要好好挖掘。本质上我们是教育机构,同时需要盈利。就像之前我提到的,为别人创造价值,利益自然而然就随之而来。在他内心深处,总徘徊着一个使命感,那就是通过他们的努力,让澳洲的年轻人都可以尽快的买得起房。


如何帮助大家更能负担的起房子?小麦告诉我们通过三个方面来做:

“第一、重筹基金。澳洲的工薪族,一般来说,从上班的第一天起开始攒钱,平均需要7年的时间能攒够。如果你攒了5000块钱就能进入地产的话,你就不用等那么长时间,就可以尽早的借助地产的趋势,帮你创造财富。等于你在好好上班,同时地产也在帮你赚钱。我们会跟KPMG在一起做这件事情。


第二、在Point Cook或者Cranbourne那里,好比你花30万买个地,再花30万建个房,你要等8个月时间。你在这8个月时间里,要找地方住,要付土地的贷款利息等其他费用。如果我告诉你,你花45万,省掉25%的钱,而且4个星期我就帮你把房盖出来,这样是不是很有诱惑力?澳洲盖房最大的问题是人工成本太高。但当澳洲每个州都有一个生产基地时,就会完全不一样。从设计到现场安装,两到四个星期时间就足够了。科技在不断更新,手段是多样的,我们可以通过更新更快的建造技术去实现同样的目标。


第三、除了盖房子的可负担性,另一个是住进房子以后的可负担性。我们和墨大的工程学院在做一个研究。如果以后你住进房子以后,再也不用付电费了,这就又很有吸引力。比如房子的玻璃都是太阳能发电的,我们从各种节能材料入手。我们地产学院成立了IP(知识产权)部门,因为知识是地产学院的核心竞争力,虽然短期看不到任何效果,但长远来说,我们又把它变成一个产品,将会是受益无穷。这也是学院六大板块中的一个。”


雄鹰总要展翅,最后小麦依依不舍地离开Little地产公司,离开时同仁相互拥抱,男儿间也不由得感性流泪,但毕竟有更广阔的天空等待着小麦翱翔,小麦进入One Global Venture投资公司,地产离不开投资,投资离不开《商圈》。下期小麦将在《商圈》新开专栏《小麦商评》,他将用他特有的风格,跟《商圈》读者们探讨投资澳洲的那些事儿。 让我们翘首以盼。


此篇文章刊登于《澳中商圈》2017年4月刊,青年创业 Youth Story P30-33.




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