hanniman，微信公众号/知乎/在行“hanniman”，人人都是产品经理专栏作家，前腾讯产品经理，现图灵机器人VP；专注于人工智能领域的产品化研究，关注人机交互（特别是语音交互）在手机、机器人、智能汽车、智能家居、AR/VR等前沿场景的可行性和产品体验；分享人工智能领域的原创干货。
4月11日晚上，在葡萄创投王总的费心组织下，我进行了一次闭门分享《人工智能产品经理的新起点》，2小时，200页PPT，20个原创AI领域认知。非常荣幸的是，本次活动邀请到了20位行业牛人一起讨论交流，既有前微软小冰、百度度秘最早期的AI PM，又有阿禅之类顶级互联网PM，还有我心目中“学界和业界最好的衔接者及前沿理念沟通者”张江老师。
在这些大牛小牛的威慑下，我是既激动、又担心有点班门弄斧了。开心的是，会后大家评价还不错，“不少超出认知边界的地方”、“很多人文思考，有血有肉”、“总之没白来” ，而且还有不少朋友提出，能否分享PPT？
我想，既然我的初衷，就是希望大家能重视“人工智能产品经理（AI PM）”这个AI行业真正的瓶颈，并且了解AI PM的分类、能力模型及如何从互联网PM转型到AI PM等问题，就应该毫无保留的分享出来，所以，大家会在文末看到下载链接：）
先给大家过目下PPT的目录大纲：
一、AI PM在做什么、如何做
AI的时代背景及真正瓶颈
如何选行业方向 in AI
如何找场景痛点 in AI应用层(2B/2C）
如何做体验设计 in 对话聊天产品
二、如何从互联网PM转型成AI PM
AI PM能力模型
AI技术概念厘清
如何转型
三、人工智能的本质及脑洞
AI的过去和现在
AI的未来和突破口
AI的本质、效用和终局
然后是PPT示例
（注：下列内容，除了极少量引用语句，其他均为原创AI认知）
再补充介绍下个人背景
黄钊hanniman：
2008年，本科毕业于华中科技大学电信系，随即进入腾讯，任职产品经理（QQ、企业QQ）。
2012年6月，加入图灵机器人，早期负责“虫洞语音助手”的产品设计（可类比Android平台上的siri），近期关注AI产品方向的前沿研究及落地探索。
概括来说：
既是较早的一批互联网PM（08年开始），又是最早的AI PM（12年开始）。
既受到过最正规的互联网PM培训熏陶（腾讯），又在AI PM的行业真空地带探索前行（图灵机器人，软件对话+硬件机器人）。
既做过最具体的互联网及AI产品设计，又做过最前沿的AI产品方向研究和落地探索。
所以，交流“从互联网PM到AI PM”到这个话题，我的背景可能是行业内比较适合的了：）
最后，200页PPT下载福利来啦：
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每日一问
▐ 话题：哪几个曾经辉煌的产品，是你觉得惋惜的？
在你成长的过程中，总有一款产品（网站、工具、app）陪伴着你，你已不再年少，而它也日渐黄昏。
有哪几个曾经辉煌的产品，是你觉得十分惋惜的呢？在留言区里分享出来，并说说其没落的原因，大家一起回忆下过去的曾经~
*本话题来源于天天问用户@Ishi
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