【高层访谈】视野之美(下):NEC澳洲与新西兰董事总经理 Alan Hyde谈行业趋势

2015年03月25日 澳洲会计师公会


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作为一家领先信息通信技术(ICT)业务解决方案提供商的带头人, Alan Hyde对行业趋势有着自己独到的看法,相信给你带来不少启示。


NEC澳洲公司正在日益加强的另一项业务是帮助首席信息官保护其公司系统的安全。Alan Hyde说,“这已经成为一项重要考虑,我们也不断在为此项服务积累技能。我们正在为中小企业提供云端电话解决方案,但是整个企业的安全性仍是重中之重。所幸,我们能够将这个要求融入我们的系统,因而能为客户解决这个问题。另外,由于收购了技术解决方案公司,我们的云端技能也相应增强,因此在这方面两个公司的优势十分互补。”

大约两年前,时任总理的陆克文表示,要让每一个儿童都能使用一台计算机。2008年,NEC研制了供教室使用的互动式白板,但是,尽管NEC已经涉足教育领域,Alan Hyde不愿意支持认为政府需要投资更多以保证澳洲的电脑应用能力的观点。

他说,“我对未来十分乐观。我认为,作为一个社会,我们需要拥有技术,但是技术并不是全部内容,也非终极目标。如果我们对技术应用得当,会带来很多机会,不仅在教育领域,而且在商业领域乃至整个社会。”

“许多效益和价值还有待于挖掘。就帮助儿童了解潜在的技术机会而言,政府当然要发挥作用,但我们大家都应有所担当。我不愿意总是把这个责任推给政府,因为我们说得太多了。”

随着IT行业成为解决过时和废弃技术对环境影响的救星,有一个问题很快变成了全部内容和终极目标,这就是可持续性发展。

Alan Hyde说,“NEC是一家日本公司,而日本正面临巨大的能源挑战。我们在节能技术方面居领先地位。我们围绕智能能源网和更有效地利用能源的智能城市概念正在做大量研究。我们也准备推出电池组,它将在白天能给你家里提供电力,在晚上电费最低时则可以充电。”

“我们在电池技术方面领先世界,许多来自日本的电动车都使用我们的技术。”

从个人层面看,Alan Hyde担任的NEC澳洲董事总经理职务虽然与他以往担任过的职务由很多相似之处,但还是存在一些重要差异。

Alan Hyde说,“在某些方面,这个职位很不一样。我拥有很大的自主权来制定战略,让企业满足澳大利亚的需求。以往工作过的其他跨国公司,往往采用全球统一的管理模式。而我在利用好全球能力的同时,拥有更大的自主权与本地客户和合作伙伴开展合作。”

“我们还有一个很强的道德意识,就是想尽一切办法让客户成功。这是原于日本人对质量的追求。我很高兴能够充分利用这一优势,帮助我们澳洲团队使用它来扩大业务。”

文/ Mark Phillips 译/ 章海贤


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