中国最大食品企业表示，他们把澳洲视为扩张的一个重要地区，该集团正经历从一家中国国有企业向真正跨国公司过渡的艰难转型。 

在墨尔本举办的全球食品论坛上，中粮集团总裁于旭波表示，对中粮的全球业务来说，澳洲是一个关键性地区。

于旭波称，“中粮把澳洲当做它完成未来海外布局的一个地方。”

2014年，中粮在全球舞台上迈出了最重要的一步，以27亿美元的价格收购荷兰粮食贸易商Nidera和来宝集团（Noble Group）农业业务51%的股份。这些企业在澳洲的业务被重新命名为Cofco Agri Australia（CAA）。

2011年中粮斥资1.5亿澳元买下昆州的糖业公司Tully Sugar，每年澳洲有10%的糖类供应出自该公司。

CAA联合负责人BruceLi在论坛上说道，中粮集团致力于升级Tully的生产设备和技术，提升它与种植户的关系。

在中国竞购澳洲农业资产遭到一些本土人士强烈抵制的时期，作为一个中国投资者，Li表示，Tully得到了当地社区的大力支持。他说道：“我要说的是，到目前为止一切都很好。你知道，整个业务都很健康。我们在这里和种植户有合作。我们希望我们能在澳洲种植者和中国消费者之间建立直接联系。”

于旭波称，像中粮这样的国有公司要成为更加以市场为导向的企业所面临的最大挑战就是人力。

他称，中粮面对的最大挑战是人才全球化。这就要求中粮建立一个拥有全球视野、全球洞察力和国际管理计划的全球化团队。

2014年中粮与澳洲的全球基金会（Global Foundation）签订了建立“亚洲食品伙伴关系”的谅解备忘录。为了促进亚洲食品伙伴关系和全球食品安全的发展，该备忘录为双方相互合作设定条款和协议。

全球基金会秘书长Steve Howard称，近期内中粮集团的一些积极商业公告或将影响澳洲。 

（本文转自墨尔本日报）