曾有媒体设想过Facebook入华的三种方式，一是将社交业务搬迁至中国；二是在原品牌下为中国开发独立服务；三是收购或投资中国现有的社交网站。但扎克伯格深知，无论通过哪种方式，如果通不过中国政府，他都不可能将Facebook送进中国。

万事俱备只欠东风？

《纽约客》杂志称，从来没有哪个外国公司，像Facebook这样牵动着中国人的目光，虽然它从未进入中国。今年7月，Facebook被传租下北京市中心的一处物业，计划在中国开设办事处，一次为入华铺路。但一位Facebook产品经理对此予以否认，并称短期内不会入华，到目前为止，Facebook也没在北京租楼。不论租楼一事是否属实，从07年开始，Facebook几乎每年都会针对入华做出新动作，进军中国已然成为了其头等大事。

Facebook的CEO马克 扎克伯伦（Mark Zuckerberg）对入华似乎势在必得，他曾表示：“如果少了中国，我们怎么能说连接全世界呢？”虽然截至2014年3月31日，Facebook月度活跃用户数为12.8亿人。然而现在，Facebook面临着总用户增长趋于停滞的状态。所以扎克伯格有两个选择，一是寻找新的上网人群，二是开发中国网民市场这片热土。

经过七年的全方位部署，2014年5月，Facebook在华已有数千位应用研发者，进军中国似乎是“万事俱备只欠东风”——按照中国规定，外资互联网公司要进入中国市场需要先成立一个ICP（Internet Content Provider）合资公司，而Facebook至今未能找到中国的合作伙伴，取得运营牌照。2010年，扎克伯格拜访了百度、中国移动、新浪和阿里巴巴四家中国互联网公司，但都没能达成合作意愿。闪聚创始人刘兴亮分析说，Facebook入华牵涉意识的问题，而其本身就是一个自由互动的体系，如果受到限制，用户活跃度会大打折扣，“越是和意识形态有关系的公司越难做好。国外的互联网公司在中国只有亚马逊做得还不错，因为其是电子商务，跟意识形态没关系，其他有关系的统统歇菜了”

鉴于此，扎克伯格改变了以往的单刀直入的路径，试图以曲线救国的形式为Facebook打开局面。于是，Facebook找到了中国互联网SEM广告业的隐形巨头艾德思奇（adSage），作为其亚太地区唯一的广告官方合作伙伴。随后，艾德思奇帮中国的广告主们开通Facebook广告网络的账户，一些中国商人率先和扎克伯格做起了生意。Facebook总部发言人Debbie Frost称：“中国的出口商和研发者发现，Facebook是他们接触中国之外消费者的绝好途径。

此外，Facebook于2012年花10亿美元收购了图片分享应用Instagram。业内人士分析，Instagram实际上是Facebook入华的“敲门砖”：中国内地用户一直无法使用Facebook，却可以下载并且使用Instagram，且后者已经整合到新浪微博中。然而，如今这条路似乎也通不到“罗马”了。有媒体报道，今年七月，在安卓的各类主流应用平台上已经找不到Instagram的身影了，苹果IOS平台尚可以下载。Instagram下架的原因始终没有官方说法。

小编的话：Facebook 想进军中国不是一件简单的事情，政策法规问题和文化意识冲突阻碍了Facebook推广到中国。不过，等到入门那天，扎克伯格可能会发现，面对中国，他已经落伍了。