4月14日，《财富》（中文版）公布了2016 "中国最具影响力的50位商界领袖" 排行榜。其中，腾讯CEO马化腾名列榜首。

马云排名第四，王健林位居第六。

四天之后的4月18日，小马哥淡定地宣布：将捐出1亿股腾讯股票，用于改善这个社会。

按当天的腾讯估价计算，1亿股价值为165.7亿港币，折合人民币超过138亿。

当天的彭博亿万富翁实时指数（Bloomberg Billionaires Index）显示，马化腾的身价为206亿美金，合人民币约1,339亿！

股票的捐赠对马化腾的身价或有一定影响，而根据4月25日的实时数据：马化腾身价仍高达199亿美金（约合人民币1,293亿），世界排名第34位。

仅次于327亿美金的王健林（世界排名第18位），以及290亿美金的马云（世界排名24）。

也就是说，在捐了100多亿后，马化腾还有1000多亿，照样是全国排名第三的千亿富豪。

2015年9月，腾讯公司的市值已超越阿里巴巴，成为了亚洲市值最高的互联网公司，跻身全球互联网公司前五强。

因为，马化腾排在榜首的原因，据《财富》称，主要得益于微信在社交领域的强大影响力。时至今日，微信拥有超过6.5亿的活跃用户数，几乎是美国人口的两倍，并且还在不断增长。借助航母级的微信红利，腾讯可以进入更多的领域。截至2015年9月，微信支付和QQ钱包累计绑卡用户数已经超过2亿，腾讯在微信中嵌入了更多O2O产品，也在培育新的用户体验和生态系统。

并且，微信各种业务不断强势地向海外多国扩张。澳骄哥带你看几个生猛数据：

微信全球首发时间为：2011年1月。

仅仅用了4年多时间，截止2015年底，全球微信注册用户已经超过 11亿个。

活跃用户超过 6.5 亿人。

即便如此，马化腾自己依旧在思考：“未来有什么可以颠覆微信。”

正因为这种“独孤求败”的精神，马化腾用微信“打败”了自己原已拥有4亿用户的QQ，实力垄断华人手机端。集Facebook，Twitter，Skype等国际社交软件优势功能于一体，并强势攻入手机支付及电商领域，一度令马云都感受到了惊吓。

1998年，马化腾和他深圳大学计算机系的同学张志东创立了腾讯。

那时腾讯没有核心产品，更没有什么融资、上市的雄心。主要业务是为电信公司和一些寻呼台做外包项目。有源源不断的项目可以接手，赚点本分钱，改善下生活和经济状况，最好还能慢慢壮大做出点事业，便是马化腾和合伙人们最初的梦想。

任何成功在最初，都有一个向巨人模仿学习的过程。腾讯抄袭式创新地开发出一个即时通信软件：OICQ，也就是后来的QQ。

没错，是从ICQ“山寨”来的。ICQ是一款由以色列人开发的，也是全世界第一款即时通讯软件，当时ICQ已被估值4.07亿美元出售给了美国在线（AOL)。

后来影响力大的聊天软件还有微软旗下的MSN Messenger（2014年10月31日，微软公司全球范围内关闭了MSN Messenger，Skype取而代之）。

当时的OICQ在中国几乎没有任何竞争对手，用户数涨势一鸣惊人。

然而当时OICQ给马化腾带来的麻烦要多过收益。因为当时通讯软件都是免费模式，OICQ用户的增长不但没让腾讯赚到钱，反而让公司越来越烧钱。

没多久，马化腾他们手里那点老本就要花光了。

好一段时间，马化腾和几个创始人，每天一睁开眼睛，就要为钱操心。

为钱所困的马化腾，终于想到把OICQ放出去投标。为了中标救急，他甚至在产品还没成型的情况下就写好标书上阵。

一次又一次，腾讯都不幸落败。后来马化腾回忆：幸亏砸回了自己的手里。因为不少相似的公司把产品卖掉，虽然赚到了快钱，却停止了产品改良升级，这客观上给QQ创造了在业界独大的局面。

为了撩金主，他曾找到广东电信希望300万卖掉“OICQ”，被认为是痴人说梦。

降价100万，他又找了中北寻呼集团，中北的高层当时就呵呵了，以为小马哥是“猴子搬来的逗比”：什么，你让我花200万买一个电脑软件？

最艰难之时，小马哥甚至跟深圳电信局达成了一致，以60万的价格贱卖“OICQ”。。。

幸而就在双方签约的关键时刻，马化腾经过激励心理斗争后，忽然发现“OICQ”对自己而言，远远不只是产品，而是自己的“孩子”，于是悬崖勒马中止了交易。

马化腾和团队决心继续“死磕到底”。实在不行就找银行，找生意伙伴、找朋友借。不多久，不见盈利，各种追账接踵而至的时候，小马哥不得已厚着脸皮想耍个“赖”：要不给你腾讯的股份，来抵债吧。曾借给腾讯50万元的李黎军想了想，告诉他，算了老兄，还是赶紧弄钱还我吧。

腾讯成功后，有人替李黎军掐指一算，说他活生生地错过了几百个亿。

接着，更令腾讯雪上加霜的事发生了：此前收购了ICQ的美国在线给腾讯发了律师函，指出OICQ侵犯了ICQ的知识产权，要求腾讯立即停止使用OICQ的域名。

情急之下，有人建议腾讯去拉风投。当时马化腾还是头一回听说风投这新鲜事。但一听可以筹集到资金，他立马决定：干。

抱着试一试心态，腾讯团队抛出了大胆方案：公司估值550万美金，希望融资220万美金，出让对应的40%股份。

1999年，不擅social的小马哥亲自出师，参加当时在深圳举办的中国国际高新技术成果交易会。他怀揣改了66版、长达20多页的企划书跑遍各大展台，力推腾讯。

终于，有了解科技领域的投资者一眼看穿：ICQ都值了4.07亿美元，有着中国大市场的OICQ再不济也不只几百万吧。于是IDG和香港盈科，分别出110万美元各投了腾讯20%的股份。

传说为了这笔融资，小马哥日夜不休，病倒做了两次腰椎手术。术后，他还在床上举着笔记本电脑办公，争分夺秒地打逆袭之战。

有了较充裕资金，腾讯并没有就此安逸，而是将资本用在刀刃上，全面升级企业系统。通过重金聘贤，还解决了美国在线ICQ的法律威胁，OICQ正式更名为QQ，并在2000年4月，突破500万注册用户。

然而，没有足够给力的收入来源，是当时腾讯的致命伤：QQ用户越多，意味着运营成本越高。

好景不长，当腾讯准备再度融资时，恰逢美国互联网泡沫爆破，之前被热捧的互联网公司转眼成为定时炸弹，大家避而远之。

腾讯先后找了新浪、雅虎、网易、搜狐这几家互联网大佬，希望他们接手跟投。但这些大家伙，并不看好QQ，觉得要的话自己也可以做一个。因而，没有人愿意出价收购或与他们合作。

那段时间，也是马化腾最艰难的日子。规模越大，责任越大，他已是骑虎难下。

终于，扭转腾讯命运的大贵人终于出现了。一个外国人走进马化腾的办公室。

这位大神是南非MIH集团中国业务部副总裁网大为（你没看错，这位奇才给自己起的中文名，寓意“网络上大有作为”。），他相当看好QQ，干出一个大作为：果断接手盈科持有腾讯的全部股份和IDG持有腾讯的12.8%股份，以一笔堪称巨资的投入，为腾讯注入了强大的新动力。

之后，腾讯再也没有遭遇大的资金压力。到后来QQ做到全球4亿用户，再到如今微信注册超过11亿，活跃用户多达6.5亿。

梅西为微信国际代言

庞大的用户群和流量基础让腾讯厚积薄发，展开了多渠道的盈利模式，主要包括：游戏、社交网络收益，广告，电子商务、第三方支付等。

2015年，腾讯全年总收入为人民币1,028.63亿元。

如今，腾讯的市值长期保持在2000亿美金左右的规模。这个规模，足以买下：

10个网易

60个新浪

再来100个搜狐

而且还有剩

素材转自传媒ABC