谷歌女神:做母亲有利于事业发展 | 程序媛

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收藏文章 赞一个 已赞 2016-05-09 美国留学那点事


来源:商业汇评(微信号:viewswire)

作者:苇间风


当初有一个姑娘,在大公司当着差,拒绝了租客加入谷歌的邀请,但在意识到谷歌的不可或缺后,她毅然辞职,成为了谷歌的第18位员工,更成为了如今谷歌的女财神——苏珊·沃西基。




谷歌诞生在车库


沃西基来自知识分子家庭。母亲伊丝德是来自俄罗斯的犹太移民,在中学教新闻学;父亲斯坦利是波兰裔物理教授,曾任斯坦福大学物理系主任。

 

成长在斯坦福大学校园的沃西基有许多身为数学家或是物理学家的邻居。“他们都是令人着迷的人,不关心出名、赚钱,只想做对世界有意义的事。他们富有激情,一旦找到感兴趣的事情,就全身心投入。”


1998年是普通而又不同寻常的一年,她普通地拿下了MBA、普通地买了房、普通地结了婚,为了还房贷,她把普通的车库租给了在斯坦福大学读书的两个普通(并不的年轻人。他们的名字是拉里·佩奇和谢尔盖·布林,而两人在她的车库里普通地成立了一家名为谷歌的公司。


房东和房客相处得非常愉快。“不知有多少个夜晚是这样度过的:我们在车库里吃着披萨,布林和佩奇吹嘘着他们的技术将如何改变世界。”两个年轻人还不停地向正怀有身孕的大肚子房东抛出橄榄枝——“加盟谷歌吧!”

 

虽然两位年轻人让沃西基开始对互联网技术感兴趣,但正在英特尔公司做销售的沃西基对这家新兴公司并不感冒,并表示“你们按时交房租就好”。

 

毕竟,她当时在因特尔干得风生水起,而且那时很多著名的公司都有搜索引擎服务,比如 Alta Vista, Lycos, Excite等等。



但在1999年的一天,“我急着在网上找点东西,不知为什么打不开谷歌的页面,十分抓狂。我这才意识到谷歌在帮助我们获取信息方面已经不可或缺了!”于是她从英特尔辞职,加盟谷歌,成为第十八名员工。

 

她光荣地成了一个没有经费,没有下属的市场经理。

 

在回顾当初时,她说“机会很少会以完美方式出现在你的面前。相反,好的机遇,都很杂乱,令人困扰,难于辨别,风险很大,挑战不小。你需要在没有完美信息的情况下做出决定。谷歌给我的这种机遇,看起来像是独一无二的。”

 

但是有谷歌创始人租车库的几率,看上去也是独一无二的……


伴随谷歌成长


沃西基自称“谷歌母亲”。她在怀着第一个孩子时辞职加入了谷歌,她是公司第一个生孩子的员工。她的另外四个孩子也都与谷歌发展的里程碑事件有着密切联系。例如,开发AdSense是在她生完第二个孩子休完产假后,第三个孩子出生在收购YouTube前后,生第四个孩子则是在收购DoubleClick时,最后一个孩子则佑她成为谷歌CEO。

 

一边照顾孩子一边为谷歌挣着钱,也是蛮拼的。

 

沃西基最初的工作很简单:调整布林设计的谷歌LOGO,改善主页的外观。成为谷歌第一位销售经理后,她积极向各家公司推广谷歌,并向大学免费提供谷歌的服务。

 

她还负责了Google涂鸦,这个设计很好地吸引了用户回访网站。



沃西基先后领导了公司的广告和产品分析部门。在怀上第二个孩子后,沃西基决定改进Adwords,将Adwords从早期简单的搜索引擎广告,改造为允许网站主在自己网站上发布公告的平台。后来这个产品成为了AdSense,一个完全自助的广告平台,谷歌如今最重要的广告模式。

 

AdSense的广告多为文本广告,不会那么夸张醒目、让人讨厌。只有当它被点击时,谷歌才会向广告商收费。沃西基建议,将这种广告推广到网络每个角落,让所有内容发布者都可以从广告收益中分一杯羹。

 

AdSense取得了巨大成功,AdSense如今每年为谷歌贡献140亿美元以上的收入。由于其突出贡献,她被授予Google最高员工荣誉奖,即Google Founders' Award。

 

除此之外,ADSense还培育了成千上万的小微企业家,他们通过在其网站上提供谷歌广告而赚钱,成为“AdSense百万富翁”。

 

硅谷一位经理人表示,“分析谷歌庞大的商业帝国,里面许多产品是不赚钱或赚钱很少的,包括YouTube或Gmail,尽管它们很棒也很有用。谷歌的利润一直从搜索广告业务产生,那正是沃西基负责的。”

 

YouTube:改善与承认彻底失败的抉择

 

沃西基负责的业务与为谷歌带来的创新并不只在文字广告方面,她在谷歌的图片项目上同样功不可没。她主导了最早版本的Google Image的开发。

她在搜索引擎记录中发现了很多图片的搜索请求,敏锐地意识到图片搜索领域有一块很大的市场,并在后来负责Google Image的市场营销工作。

 

但她在谷歌的视频业务方面却遇到了失败。

刚开始,他们尝试了很多策略,都没有生效,直到有一天,他们突然想到允许全球用户自己上传视频至Google Vedio。

 

两个中国大学生在寝室,随着后街男孩的《aslong as you love me》摇摆、纵情歌唱,背景里则是他们的室友在做作业,这成了首个观看次数超百万的视频。



命运让她看到了这个视频带来的希望曙光,并向她扔出了一个对手……

 

2005年的情人节,另一个视频网站YouTube正式成立,发展速度超快,而GoogleVideo毫无招架之力。

 

摆在沃西基面前的只有两个选择:要么假装一切正常,尝试对Google Video进行改善;要么就承认失败,寻求兼并YouTube。

 

沃西基果断地做了一个看似愚蠢的决定。她告诉董事会:

 

“我们花大量时间打造的GoogleVideo失败了,败给了YouTube,我们需要花超过15亿美元来弥补这个错误。”

 

当时除了谷歌,还有微软,雅虎,新闻集团(澳洲)等都到过YouTube位于加州的总部洽谈收购事宜。

而关于收购这个互联网新秀,很多媒体都不看好。当时的YouTube成立一年,仅有25个雇员,没有盈利,陷入各种版权诉讼,还要价16亿美元。

 

面临着“只有傻冒才会去买YouTube”的舆论,沃西基力排众议,说服公司以16.5亿收购了YouTube。



如今,YouTube成为全球最大的视频网站,价值已超800亿美元。


女性之友


硅谷的许多高管工作时间很长,经常加班加点,但沃西基基本上每天晚6点到家,和家人一起吃晚饭。沃西基说:“这样我可以了解孩子们一天的生活。等孩子上床后,我再收邮件。”

 

在她看来,母亲与事业并不矛盾。比如有人问她是如何做到带五个小孩还事业成功时,她反问道:“如果一个男性有五个小孩还事业成功时,为什么不问他们如何做到的?这里面潜藏的暗示——女性就应该在家带小孩——其实是有偏见的。”



沃西基与两个孩子


5个孩子培养了她完成多项任务的能力,更好地安排事情的优先顺序。因此当母亲有助于她事业上取得成功。

 

既然做母亲有助于个人事业的发展,从而有助于公司事业的拓展,那么,福利也是要有的嘛。

 

她将自己的预产期放在公司的日历上,得到了大家的支持和帮助。她后来也促使Google将12周的带薪休假增加为18周。并且在Google停车场设置了很多准妈妈的停车位,以及为初为人母的女性找育儿导师等一系列母亲的福利。

 

虽然沃西基之后可能享受不到这些福利了,但这些福利还将造福并吸引着许许多多从事相关行业工作或者研究学习的女性。


鼓励更多女性加入科技行业


科技在改变人类生活方面的作用越来越显著,而如今技术行业只有26%的女性。苏姗呼吁更多的女性加入科技行业,希望女性破除对科技行业的偏见,不要认为科技行业是枯燥无趣的。



去年11月份她联合奥斯卡获奖导演莱斯利拍摄《程序媛》(Code Girl)纪录片

 

苏姗认为科技行业女性少有两方面原因,一方面是计算机等专业女性学生少,另一方面是也有大量女性从科技行业离职。统计表明女性比男生从科技行业离职的概率高45%。沃西基希望通过增加公司福利来降低女性离职率。

 

自从Google将12周的带薪休假增加为18周后,Google女性因为生小孩而离职的比例降低了50%,由此看来,福利还是很重要的。



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