众筹（Crowdfunding），现在说起来可能大家都并不陌生。而你可能不知道，最初，众筹是从娱乐圈兴起来的。早在1997年，当时一个英国的独立摇滚乐队希望展开一次重组的巡演，但是却没有足够的资金。于是他们最后决定，通过互联网，在粉丝中间筹款。最终，在狂热粉丝的支持下，他们的巡演最终也顺利开始。
这种情况也并不是少数，因为像他们这样独立的音乐家不能像一些主流歌手一样，从传统的融资渠道获得足够的投资。于是，纷纷另辟蹊径从狂热粉丝里发起筹款。受到了他们的启发，美国波士顿的一个会编程的音乐家，在2003年第一个众筹平台Artistshare，来帮助一些独立的音乐家们出唱片、拍摄MV等等。
但是近些年来，这种方式已经慢慢跳脱出了音乐领域。现在打开全世界最大的众筹网站Kickstarter，上面有包括12个类别，36个子类别的不同项目。有做掌上无人机的，有做僵尸主题桌游的，也有做棒棒糖蛋糕的……可以说是包罗万象。每天都在吸引着，对于不同领域感兴趣的支持者们。
众筹在“众”还是“筹”？
根据众筹研究公司Massolution最新公布的数据，全球众筹平台在去年总计是筹得了162亿美元，而在今年预计会超过344亿美元，这可不是一个小数目了。
先以一个在Indiegogo上众筹成功的一个手机壳PopSlate为例，这是一个可以把手机背板变成第二个屏幕的高科技手机壳。而在众筹30天的时间里，PopSlate总共从1532位支持者中筹集了21.9万美金，比原计划的筹款多了将近一倍，由此可见众筹的吸金力不容小觑。
像咱们的《创业美国》节目，在推出第一季节目之前就曾经登陆众筹平台。而且，是在上线仅1小时内，就达到了目标的50%，众筹结束时超过目标筹资532%。
这样看来，众筹的确是个筹集资金的不错平台。同时因为，这些为项目投钱的支持者，往往就是品产的潜在用户。通过众筹这个行为，还可获得第一手的用户信息和产品反馈。
像PopSlate创始人Yashar Behazadi就说，他选择众筹，是因为像PopSlate这种这种全新的高科技产品在正式推出前，一来需要市场测试，二来需要得到第一批使用者的反馈去更好的改进产品，而众筹正好可以帮他同时实现这两个目标。用他自己的话说，他在意的是“Crowd”（众），而不是“Funding”（筹）。
还是以咱们的《创业美国》为例子，由于第一季众筹时期积累的曝光度和粉丝基础，随后的第一季视频一推出，就获得大家热烈的支持，仅优酷一个网站播放量累计超过千万。而最近现在，我们也是再次登陆众筹网，为第二季的节目众筹。
五个众筹发展趋势，你看准了吗？
其实，很多在第一次众筹成功后尝到甜头的创新企业、创新产品，都会再次回到众筹平台。但是在这样一个快节奏变化的时代，你是否真的掌握了众筹的发展趋势？在众筹的时候你又要注意些什么呢？
1数量增多但是还是拼不过大平台
从2013年到2014年，全球众筹平台的数量在一年之间就从308个增加到了1250个。其中大部分的数量的增长，来自于针对小众市场的众筹平台。比如，专门为手机App应用开发筹款的AppStori，为医疗项目筹款的 MedStartr，为食品和农业筹款的Barnraiser等等。
大平台上的众筹种类过于繁多，很难让对特定项目有兴趣的支持者专注在一个领域。所以，这些平台希望走得是小而精准的市场定位，这种想法是好的，但还是拼不过两大众筹界的砥柱中流——“Kickstarter”和“Indiegogo”。别的不说，看看这几个平台上的活跃项目数量就一目了然了：MedStartr上有5个，Barnraiser上面有12个，而AppStori只有可怜的一个。而众筹巨鳄Kickstarter上面，有多达6075个！
究其原因是，众筹其实就像是社交网络一样，有Facebook、Twitter这样的平台主宰着市场。像Kickstarter，它的月访问数量为900万；而Indiegog的月访问量更是高达1270万。而那些小众的平台，本身用户群不够多，因此项目成功的难度就会比较大，也很难有大的影响力。
2雇佣众筹专家来帮忙
其实，不管众筹的目标是扩大影响力，还是筹钱，还是测试市场，大家的目标无疑都是众筹成功。而众筹专家，会帮你用专业的角度，负责你众筹活动的方方面面。比如，会帮助你写文案、拍视频，还会通过他们的关系网帮你们吸引更多的支持者。当然啦，他们的收费也不便宜。除了收取客户为3千美元到2.5万美元服务费之外，还要抽取融资总额3%到20%作为佣金。
也正是因为有这样的需求，专做众筹活动的公司，也在悄然兴起，比如在2010年成立在旧金山的一家公司 Agency 2.0。他们已经帮助各类公司筹划了200个众筹活动，平均融资也从2010年的16.8万美元增长至2014年的85万美元。
不过，众筹专家其实更是锦上添花的，如果你的产品不给力，请了再专业的专家也是浪费钱。
3众筹不再是创新企业的专利
众筹平台中的群众参与度，可以给企业带来更多的曝光度、新产品测试市场的机会。于是，很多大公司也开始使用众筹。
但是，大品牌的名头在外，支持者很可能受到品牌效应的影响，使公司无法获得客观的产品反馈。所以，为了“掩人耳目”，大公司们往往采用附属公司的名义开展众筹活动。比如Sony在日本平台上为E-Ink概念表开展众筹活动时，就将它放在了Fashion Entertainments(Sony公司中负责开发新一代可穿戴设备的部门)名下。
不过，随着越来越多的大企业，甚至是世界100强企业在众筹网站上开展众筹活动。草根众筹环境、众筹文化，也很有可能破坏。这无疑会使创业公司的处境更加困难，难以脱颖而出。
4众筹成为风投者的要求
现在，众筹平台也成为投资者的试水的平台。有些风投者希望，自己将要投资的创业公司在提交申请投资之前，能够先进行众筹活动；也有些风投者会直接到众筹网站上，挑选觉得有潜力的项目。因为，从某种程度上来说众筹的成功，是对公司能力的肯定，会直接对获取风险投资很大的帮助。
根据CB Insights 2014年的研究显示，在2009到2013年间，有超过440个创业公司在Kickstarter或Indiegogo众筹活动中获得了超过10万美元的融资。不出意料地，这些众筹成功的企业在这五年间，总共瓜分了3.12亿美元的风险投资。
这样看来，创新公司要想吸引风投的关注，众筹可能会是其中一个途径。
5股权众筹或成为主流
Kickstarter始终坚持的是只抽取众筹成功后的佣金，而不要项目的所有权。然而，股权众筹 2012 年在美国通过就业法案（JOBS Act）之后成为了现实，像Fundable、 Crowdfunder、CircleUp以及AngelList的新行股权众筹平台也在近些年来逐步兴起。
Fundable的创始人兼CEO Wil Schroter就指出：“创业公司总是想方设法地让投资者投入更多资金，然而当他们把融资目标定在25万、50万或100万美元时，投资者自然就会要求获得公司的股份。”
股权众筹模式的意义远不止于获得资金，这些带来重金的投资者，所带来的人脉或许也能为公司未来的发展提供机会。毕竟，公司的战略性决策和未来的发展，并不是仅靠资金就能达到的。
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