【故事】一名帮人建造梦想的父亲

2015年04月28日 加拿大地产周刊





“咬定青山不放松,立根原在破岩中。千磨万击还坚韧,任尔东西南北风。” 立根建筑公司名字的出处是缘于立根建筑公司经理David喜欢的这首出自清朝诗人郑板桥的古诗《石竹》,竹是高尚品行和顽强意志的象征。David非常欣赏竹子刚正不阿;正直不屈;铮铮铁骨的品质。他说:“人生要像竹,用高尚的品格,坚韧执著的精神作基础,根基才会深,力量才强大,人品好家业才旺!”


国家橄榄球运动员出身的David有着令人信任的笑容,他精通四种语言。David出生于新加坡一个建筑世家。父亲从David很小的时候就在新加坡从事建筑行业,一干就是几十年。跟许多从事建筑行业的人一样,David10几岁的时候就跟着父亲去工地,陪着父亲工作,增长见识。小时候的经历使David对建造住宅有了一个比较感性的认识。对于David来说,工地是一个很熟悉的地方。


由于父亲在新加坡的项目规模相对较大,以至于当David父亲第一次来温哥华,参观独立屋的建造时,觉得这里的独立屋项目规模太小,担心David施展不开拳脚。但有趣的是,David的父亲一开始并不鼓励他从事建筑。新加坡年满18岁的男性公民都被要求服兵役。


服完兵役后,David跟父亲说自己想申请大学的建筑专业,父亲坚决反对。在David的父亲看来,干建筑是一件很辛苦的事情,每天日晒雨淋地去工地监工,虽然可以自己做老板,可是却非常辛苦。David的父亲希望他能从事一个轻松点的行业,不要压力这么大。经过讨论,David最终听从父亲的建议,选择去美国读了商科。



父爱如山 为了孩子放弃副总裁职务

大学毕业后,David回到新加坡,进入一家当时的小型高科技公司负责市场方面的事务。在David加入这家公司的13年里,出色的个人能力加上与公司同僚一起努力,这家当时仅有20几人的私营企业很快扩张成为大型上市公司。而在这13年里,David也从当时初出茅庐的职场新人历练成为这家上市公司的副总裁,并成为股东之一。



能力越大,所付出的也就越多。在那段时间,正好赶上公司业务向台湾、马来西亚、泰国和大陆扩张,David负责的科技和地产业务是发展重点,他每天几乎20个小时都在忙工作或者出差去国外,甚至有时候早上醒来,David都分不清自己到底是在哪里。巨大的工作压力使David无法兼顾家庭,忽略了对孩子的照顾。想到从小父亲对自己的陪伴,David决定离开公司,移民到加拿大,将生活重心回归家庭,多陪伴孩子成长。



来到加拿大以后,David一方面有了更多的时间教育孩子,另一方面,他也在考虑重拾自己上大学时的梦想——从事建筑业。David在采访中向《加拿大地产周刊》透露,一开始决定开展建筑事业的时候他并不想将规模扩大,因为那时孩子还小。


作为一名父亲,他觉得孩子童年的这段时光相当珍贵,他想尽可能地陪孩子一起成长。由于三个女儿受他的影响酷爱高尔夫球运动,他那时只安排适量的建筑工作,几乎每天都陪三个女儿练高尔夫,风雨不误,还专门为女儿们买了房车方便定期和不定期的去美国练习和比赛。如今三个优秀的女儿都是专业高尔夫选手并以全额奖学金考入美国名校。



问到David如何在自己人生的两个重要阶段都做到如此成功,他说这与他父亲的教导有关,从小父亲就教导他:做事先做人;要适时的懂得取舍。问他当初放弃总裁职务有没有后悔过,得到的答案永远都是:为了孩子永不后悔。



回归建筑业 重拾儿时梦想

与很多建商希望尽可能扩大自己的业务不同,David一直保持小规模的项目数量。他一年只接4-5栋独立屋项目。而且David之前从未在外投放过广告。与其说立根建筑是一家大刀阔斧追求大规模房屋建设的建商,不如说他们是一家专门为私人定制房屋的建筑公司。


David向《加拿大地产周刊》的记者透露,他之所以没有像其他建商一样大规模建房是因为他要保证所建的每栋房屋都质量上乘。对David来说为了扩大业务,压低价格,以次充好是不能容忍的。“我建的不是房子,是每个人的梦想。”客户因为梦想中的房子而找到David,他不能让这些客人的梦想破灭。


负责任不仅是一种品质,还是一种习惯。作为一名总裁,他对公司负责;作为一名父亲,他对孩子负责;角色转换,担负着建商责任的时候,David说,他一定要对客户负责。从小跟着父亲进出工地监工的习惯一直延续到现在。


David向《加拿大地产周刊》记者透露 ,直到现在,他仍然坚持自己亲自到每一个工地视察工程进展。这么做不是为了别的,就是为了确保建出来的房子跟图纸、跟客户的要求别无二致。“我当然必须要去工地现场看一看,万一施工队有些地方做的不准确,我可以当场指出来。绝对不能等房子建好后才发现问题。”



尽管在新加坡长大,前后又在北美呆了20年,David仍将自己定义为中国人。在他看来,高质量的房子并非只有老外才建的出来,中国建商能做的更好。这也是他做这一行的坚持。David告诉《加拿大地产周刊》记者,自己语言和生活经验方面的优势使他与西人沟通毫无障碍,而且很懂西人的心思,因此经常与西人合作。



David认为,能使华人客户满意才算一家公司真正的实力体现。华人对性价比的要求更高。“我们华人不仅想要高品质的建筑质量,还希望价格优惠。”这对建商们控制预算的能力上升一个等级,而这对David来说并不算困难。之前在新加坡科技公司做副总裁时,他几乎天天都要考虑如何控制预算,将钱花在刀刃上。有些不必要的花费他会直接告诉客户,能省则省。省下来的钱可以用在更重要的地方。



担任过上市公司总裁的David将建造住宅视为自己儿时的梦想。在加拿大从事建筑行业的十年间,立根建筑从未遭到任何一次投诉。现在的David好像又回到了年轻的时候,不同的是,这一次,在为别人铸造梦想之屋的同时,他也在完成着自己的梦想。




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