作为一名居身海外的媒体人，对各地侨社的情况算是熟悉。其间，除了“报效祖国、服务侨胞”之外，还有“鱼龙混杂、良莠不齐”。有一心向着祖国、热心公益；有积极融入当地、甘为桥梁；有勤奋发展事业、连接中外；有致力文化交流、贯穿东西。但是，同胞们一定不会陌生于这样一类人：不干实事、不出力气，只想占山为王；这个组织不认同我，我就另立山头、自封为王；四处沽名钓誉、八方打点送礼，为的就是谋取一个“著名侨领”的衔头，继而再用这衔头去各地、各级忽悠，小至骗吃骗喝，大到捞取利益……一直想触碰一下这个“禁忌”话题，但一来怕违背构建“和谐侨社”的主旋律，二来未寻得合适的契机。

日前，笔者回国公务，代表《欧洲新报》、德国华商联合总会等机构拜访了中国国务院侨办、中华全国归国华侨联合会等侨务机构；期间，两次受到全国侨联主席林军、副主席乔卫等领导人接见，除了汇报华文媒体在欧洲的发展状况，还就侨社组织、华商经济、文化传播、中外交流等事项进行了沟通。

拜访期间，全国侨联乔卫副主席还接受了本报专访。
 
和谐侨社。“侨团没有矛盾问题，矛盾都出在侨领身上；没有不和谐的侨社，只有不和谐的侨领。”


“侨团侨社最主要的职能是服务侨胞。几乎所有的矛盾都不出在服务侨胞，而是出在跟国内联络、获取名声和利益；因为利益分配问题而产生的个人矛盾，又怎么能转嫁为‘侨团矛盾’呢？”

此时笔者特别示意：我在录音，可以写吗？乔卫副主席大声地说：“可以写！我从来不避讳这个观点，也在很多场合公开地表明过！”

“我们考察侨团、侨领，不是看谁整天扎在国内公关，不是看你接待了谁谁、跟谁照了合影，唯一的衡量标准就是：你为当地的侨民做了什么？如果大家不认可你、不接纳你，你就要检查自己、是否违背了作为一名侨领的初衷，而不是另立山头、自封为王。”

“我们一直在引导，在侨团中建树一种积极地、健康的价值观念，那就是为侨胞、为老百姓服务，为住在国做出贡献；当然，在核心、重大问题上要同祖籍国保持一致态度。”

对外宣传——

“中国人习惯讲道理，西方人喜欢听故事。”

“我们都看过电影。美国大片剧本都是虚幻的、情节都是编出来的，但故事性很强、画面音效很震撼，所以你看的很带劲儿；我们很多电影都是历史事实，可我们总是想在电影中讲述很多道理，反倒让观众从事实中脱离开来。这两种电影的最终效果，相信大家心里都有个比较。”

“你在汉堡，北京有家、汉堡也有家，但我相信你更多地关心着汉堡；北京有事你一定心里不舒服，但你更关心着汉堡是否出事，因为你的事业、生活主要在汉堡。我相信大家都心系祖国，但肯定最关心的还是自己的常住地，这是人之常情。”

  “在讲故事的过程中让对方体会道理，会有更有说服力。你在当地的一言一行，本身就是在宣讲‘中国故事’。试想，当你沦为乞丐、靠消耗社会救济来过日子，你还去讲‘中国故事’，会有人听吗？！”

华商经济——

“海外华商经济我可以概括为两种模式，一种是经营雷同、相互压价的模式，在欧洲较常见；另一种是相互借力、相互补充的模式，在东南亚较多。”

“前两年我去波兰、匈牙利等东欧国家考察，每到一个地方，发现华人批发市场的选址地点、经营模式、销售商品等几乎完全一样，区别就在于：你卖一块、我卖八毛，你卖八毛、我卖五毛……相互形成恶性竞争，结果是对大家的发展都不利。”

“几天前我在非洲，欧洲的经营模式不适合这里，因为非洲大多是穷人，华人擅长的大型批发市场在这里很难成型。所以，华人大都从事门槛高、技术难度大的加工制造业、采矿业、建筑安装业等等；华人也善用当地的廉价劳动力资源，往往处于产业链的最顶端。”

那么，哪种模式的华商经济值得推崇和借鉴呢？

“东南亚。东南亚华商是一种相互借力、相互补充的模式。由于华商移民历史较长，东南亚华商在当地市场上已经非常成熟。很多华商家族在当地的投资，都是尽量避开同胞已经投资发展的领域，而且从渠道、市场等方面都力求依赖当地社会，成为当地经济中无可替代的支柱。”

  “总之，无论哪种模式、也无论在哪个区域，我认为华商经济的要有底线。吃东西不能吃最后一口、不能从鱼头吃到鱼尾，你一个人把所有的钱都挣到自己口袋里，那你的事业能受到当地的认同和支持吗？当你遭到当地人嫉妒、怨恨的时候，无论你的产品和服务再好、再优秀，你可能都会寸步难行。”

“我们很多新华商都是急着赚钱，力图用最简单的渠道来赚最多的钱，往往缺乏长久打算；而这种模式因为门槛低、竞争强，往往很容易被替代，不能形成与当地社会依附性强、融入程度高的产业，自然也就会面临四处危机。所以，在保有‘传统经济’的同时，华商更需要‘创新经济’。”