管理的领悟：管理首先是要"理"，而非"管"。
理什么？
1、理清管理的流程；
2、理清团队的组织架构；
3、理清公司内外的商业环境；
4、理清人与岗位 是否匹配。
（1）想过朝九晚五的安逸生活的人
(2)想靠底薪生活的人
(3）没有企图心的人
（4）做事慢悠悠的人
（5）不能与时俱进的人
（6）没有人品的人
（7）不追求精益求精的人
（8）不敢担当的人
（9）老觉得自己产品太贵的人
（10）老抱怨公司不足的人
特别是在创业型的公司里，一定要正向言行、诚实守信、积极进取方面做的更出色，企业才能健康的成长与发展。
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