这无疑是个巧合，但时机却很微妙。

就在中国向婴儿配方奶粉公司贝拉米(Bellamy’s Organic)抛出15亿澳元收购要约的当周，另外两家在澳交所上市的生产商领导人也来到了中国。

根据本周的一项观察，这是一个简单的迹象，表明中国对澳大利亚婴幼儿配方奶粉行业是“多么重要”。

总部位于新西兰的a2Milk公司价值100亿澳元，公司有史以来首次在中国举办了两天的投资者日；规模小得多但增长迅速的婴儿配方奶粉生产商Bubs Australia，其老板卡尔(Kristy Carr)当时也在中国进行为期两周的工作旅行。

回到澳大利亚，过去三年坐过山车的贝拉米股东们正在消化中国蒙牛乳业提出的15亿澳元收购要约。

自2016-17年夏季以来，情况有所好转。贝拉米此前在中国的销售预测显然无法达到其非常乐观的预期后正处于崩溃的边缘，公司当时的首席执行官被解职，董事会也遭遇了领导权挑战。

本周，这家总部位于塔州的公司董事会一致建议股东投票支持每股13.25澳元的交易，其中包括12.65澳元现金和每股60澳分的股息。除非有一个更好的报价，而且要经过独立专家的评估，否则基本上就是板上钉钉了。

不过，尽管贝拉米董事会可能支持这笔中国交易，但这一收购大战仍将持续数月。一位敏锐的业内观察人士表示，“还有很多事情要做。”

为了推进拟议中的交易，需要获得外国投资审查委员会的批准，而目前关于中国的政治敏感性正日益增强。

塔州包括独立议员威尔基(Andrew Wilkie)和绿党参议员威斯-威尔逊(Peter Whish-Wilson)在内的一些关键政治人物已经表达了对收购的担忧。贝拉米主要股东卡梅伦(Jan Cameron)的立场也不明朗，这是另一个重大变数。此前，卡梅伦曾在贝拉米的董事会上表现得很激动。

贝拉米自称是澳大利亚最大的有机婴儿配方奶粉企业，在中国这个全球最大的婴儿奶粉市场被认为是一个知名品牌。它通过电商途径在中国有非常可观的销量。

据估计，贝拉米三分之二的婴幼儿配方奶粉销往海外市场，其中绝大多数销往中国(包括香港)。

8月底，贝拉米首席执行官科恩(Andrew Cohen)在讨论全年业绩时表示，公司拥有“一个深受中国消费者喜爱的品牌”。

尽管如此“喜爱”，中国当局在2018年1月引入的监管改革意味着，贝拉米在中国零售店销售并没有获得必要的批准。目前，该公司在中国唯一的婴幼儿配方奶粉销售是通过在线渠道。

缺乏进入中国零售店的渠道，削弱了贝拉米在中国的雄心，降低了其2019年的销售、收入和利润。

在快节奏的21世纪，“在线”和“电子商务”可能是流行语，但在精通数字的中国，大多数婴幼儿配方奶粉销售都是在实体零售店进行的。

a2本周的投资者报告显示，在中国，约70%至75%的婴幼儿配方奶粉销售是在实体零售店完成的，其余是通过网上。

因此，在中国，婴幼儿配方奶粉公司的巨大机遇是显而易见的，它们需要正确把握这一机遇。而在监管严格的市场，这绝非易事，从a2身上，我们再明白不过了。

2018年，中国有1500多万名婴儿出生，尽管比前一年有所下降。虽然出生率下滑，但在2014年独生子女政策改变后，这一比率却有所上升。2018年，中国每名妇女生育1.63个孩子。

a2的报告还预测，未来10年，约1.4亿中国家庭将迈进中等收入的级别。