十年前，安永首次发布《全球资本信心晴雨表》报告时发现，并购活动在很大程度上与经济周期同步，即在经济繁荣时期，并购活动活跃；在经济低迷时期，交易市场受到抑制。

但最新报告显示，并购活动似乎脱离了经济周期规律。

安永发布的第二十期《全球资本信心晴雨表》报告显示，尽管经济活动明显放缓，但54％的澳大利亚和新西兰受访企业高管表示将在未来12个月进行并购——这是过去9年来的第二高水平。

澳新地区最新调查的主要亮点：

75％的澳大利亚和新西兰受访企业高管表示股东要求积极重塑其投资组合

58％的澳大利亚和新西兰受访企业高管表示公司每季度审视一次其投资组合，这一比例与2018年4月的受访结果相比，增加了29％

33％的受访企业高管认为，经济活动放缓是未来12个月业务的主要风险

67％的本地高管计划在未来12个月内开发新的市场、客户和知识产权（IP）

有意寻求并购

企业积极寻求并购以应对不断出现的颠覆性环境，并为利益相关者创造价值，这超越了持续的地缘政治风险和经济学家对经济增长放缓的预期带来的影响。本地董事会正将寻求并购作为一种防御举措和战略进攻，希望能够应对他们尚未探明但知晓即将到来的颠覆因素。

本地经济环境改善

93％的澳新地区受访企业高管认为未来12个月本地经济环境将有所改善或保持稳定。

企业寻求并购的兴趣增加是一个强有力的信号，即企业高管们从之前经济不景气时期中吸取了教训。企业需要满足投资者对高回报的要求，加之不断出现的颠覆因素，都意味着企业高管要不断地寻求能为企业带来增长的并购机会，从而获取合适的资产、人才及技术。

因此，发现和购买资产的时间表被压缩，有效的潜在交易项目管理将成为推动企业发展的必备条件。目前，51％的受访本地高管预计在未来12个月潜在交易将增加——这是潜在交易管理活跃的一个标志。

虽然资金充裕，但预计董事会将继续锁定当前的低利率贷款为其并购战略提供资金。

股东积极发掘增长机会以重塑其投资组合

在加速出现颠覆因素的环境下，本地高管们比以往更频繁地审视其投资组合，以更好地确定资本循环机会。三分之二的本地高管目前至少每季度审视一次其投资组合——而这一比例在六个月前是38％。

重塑投资组合

股东要求采取积极行动重塑投资组合，并增强价值创造。股东的审查迫使当地管理层评估因新兴颠覆因素而存在风险的资产，并考虑业务表现不佳而需剥离的资产，以在其他地方寻求更好的回报。

随着投资组合的重构，劳动力也在发生转型

然而，即使在将技能转化为新技术的压力下，本地高管也很难接受零工经济。全球和本地受访高管将人工智能、自动化和技术列为未来12个月公司用工战略中最为重视的“技能转化”优先领域。然而，澳大利亚和新西兰的受访企业高管（14％）与全球受访高管相比（24％），通过聘请外包商或自由职业者来满足其技能需求的可能性要小得多——而本地企业雇用更多全职员工的可能性（23％）是全球受访高管比例（11％）的两倍。与许多经合组织国家相比，这可能反映了大洋洲区劳动力市场相对浅层和低流动性。

关于安永《全球资本信心晴雨表》报告

安永《全球资本信心晴雨表》是欧洲货币机构投资智库 Though tLeadership Consulting对全球大型公司高级管理人员定期进行的一项调查。受访者包括公司高管组成欧洲货币机构投资智库独立小组以及安永部分客户和联系人。此报告是第20期调查结果的摘要，衡量了企业对经济前景的信心，揭示了董事会在管理其资本议程方面的趋势和实践，并分析了企业未来生存之道。