哪一种老板才是最合适的呢

人畜无害会给你舒适的工作感觉

但恶魔老板才会最大限度的激发你的潜能

米兰达, 是一个让所有人所讨厌的时尚编辑，同样她也是在2006年的电影《穿普拉达的恶魔》的原型。邪恶的老板大多数人都听说过,他们无时不刻的成为者我们口中恐怖的代名词。但如果我告诉你,能遇到这样的老板通常都是幸运的。也许他们的出现可能会带领你走上职业生涯最好的阶段。

        我花了过去十年的时间去研究世界上大多数学习世界上最成功的老板们是如何建立财富，改变行业,催生大批成功的门徒。在一般人的眼里，现如今的他们看上去是仁慈的,他们维护自己员工的利益，给他们高额的奖金，甚至还有一年一度的带薪假期。

然而,让我惊讶的是,其中一些成功的老板的脾气并不是那么温暖平和。他们大多数人可能并没有米兰达看上去那么的“混蛋”，但也很接近。他们无情地批判员工的表现,对员工犯的错误大声的咆哮。事实上他们给员工充分的理由去讨厌他们,除了一个:他们让自己的职业生涯处于超负荷工作状态，他们尽可能的不让自己多睡一个小时。由于这个原因,这些老板们并不是真正的混蛋。他们艰难的迎接着每天工作对他们的挑战。他们正在用自己诠释着一个新的称谓,我想应该叫“光荣的混蛋”。

软件制造商甲骨文公司的创始人拉里·埃里森是光荣的混蛋的化身。虽然埃里森经常讨论化学反应和团队合作的重要性,他给团队带来的更多还是恐吓,将公司培养成一个残酷竞争中异常激烈的环境。“他对于他人的失去乐此不疲,”一位前高管告诉我,“这就是真实的拉里，他喜欢这种感觉,这是一种病。”埃里森自己曾经说过:“我发明自己的管理风格称为MBR。MBR代表嘲讽式管理。”

        幸运的是MBR所带来的是他对公司以及员工带来的无可争议的推动。作为甲骨文长期的员工，加里•布鲁姆曾经担任过许多顶尖科技公司高级领导职位。他说,“在甲骨文工作的很多人会发现他们在这里的成长和他们预想的比起来要快得多。”许多今天的科技高管都曾经给埃里森工作过,包括Salesforce.com的首席执行官马克-贝尼奥夫Siebel系统创始人、前首席执行官汤姆-森博,EMC公司的执行副总裁哈利-尤,和veteran tech的首席执行官和董事会成员迈克-思肖。

另一个引人注目的辉煌的混蛋是广告大亨杰伊-查特,广告公司的创始人,他曾经负责过苹果在第十八届超级碗上名为“1984”的广告。查特是个独特的工作规划大师狂魔,不仅能给员工设定一个很高的工作标准,同样当你完成不了任务的时候，他也会毫不留情的指责你。大卫·墨菲告诉我说,“他和其他人给查特工作的人都需要脸皮很厚,因为如果他不喜欢你的想法，他会告诉你,‘这是一个非常愚蠢的想法,这是非常愚蠢的。’”李-克劳,现在Media Arts Lab的主席告诉我,“查特通常要求每个人都做一些超出他们能力的工作。”