what?!王健林632亿卖了万达,为什么要卖?难道万达不行了……

2017年07月11日 英皇金融国际





王健林,又双叒叕刷屏了……



据了解,这次刷屏原因

王健林把万达旗下13个文旅项目,按照注册资本的价格作了价(295.75亿元),顺带着还有76间酒店,打包价632亿元,卖给了融创的孙宏斌。附加的条件是,融创必须承担现有项目的全部贷款。



万达商业、融创中国公告截图。来源:万达商业公司官网



对万达了解的金主们知道,首富当初可鼓吹要大力发展文旅项目,让上海迪士尼20年内盈利不了,现在却卖了,简直是啪啪啪的打脸。不过这不是重点,重点是贱!卖!!真银白银的钱严重缩水……想当年,随意一个项目单独拎出来都不止打包价了。

看吧,这一对比,是不是觉得老王亏大了?↓↓↓↓

南昌万达城意向总投资超300亿元;

西双版纳万达文旅项目意向投资150亿;

广州万达文旅项目意向投资500亿元;

济南万达文旅项目意向投资630亿元……


据了解,文旅项目是万达核心业务,总意向投资高达4840亿!现在却卖得295.75亿元……摆明老王是亏大了。



吃瓜群众纷纷表示,“老孙这是捡了多大的便宜啊”。同时,群众也对此表示惊讶,众多疑惑萦绕在心头:万达不行了?首富为什么要贱卖?老孙为什么要买?




1
首富为什么要贱卖核心业务?


对此,首富作了表示,转让项目能大幅降低万达商业的负债,并进一步实现轻资产化运营。“其实万达商业的负债并不算高,通过这次资产转让,万达商业负债率将大幅下降,这次回收资金全部用于还贷,万达商业计划今年内,清偿绝大部分银行贷款。”



那么,问题又来了,为什么王健林要降低万达商业的负债率和“甩卖”项目和酒店等重资产呢?“一身轻”后的万达会做什么呢? 



证券时报援引分析称,万达此番出售资产意在为已完成私有化的万达商业“回A”护航,令其“实现轻资产化运营”。财新的报道中也称,进一步的轻资产化有助于万达商业尽快回归A股市场。



据小道消息,目前万达商业的IPO进程是“已反馈”。经过万达与融创的这番运作后,万达的整体负债率下降了,资产也更符合监管要求了。So,估计IPO不成问题了!


果然是舍不得孩子,套不住狼啊!



2
为什么要做接盘侠?老孙有钱任性?


作为这次大交易的另一主角,孙宏斌也成为媒体关注焦点。今年上半年,老孙以150亿援助乐视,现在又壕掷600多亿元接盘万达,加之本身并无旅游&酒店的经营经验……难道老孙这是“有钱任性”的节奏吗?



一是看上了万达文旅城的巨幅土地。


同策咨询研究部总监张宏伟认为,对于融创来讲,一方面万达资产包中有不少土地储备,对于还处于规模化的融创来讲也是必要的,同时,通过万达的品牌也可以增强投资拿地能力、融资能力等,还可以借力发力继续做“大”




据媒体不完全统计,万达此番选择出售的13个万达文旅城,如若全部顺利投资落成,总投资额高达5190亿元,总占地面积3386万平方米。



值得注意的是,王健林此前在2016年工作总结中披露,除了万达城配套的住宅外,万达原则上也不再新增住宅开发,等万达城全部开发完以后,万达商业就逐渐从地产开发这个行业退出。



这也就意味着,万达城是万达内部唯一尚存在住宅业务的业务板块,这或许也是孙宏斌选择购入的原因之一。



二是万达影业+乐视的合作。


万达和融创公告中最后一项约定,双方同意在电影等多个领域全面战略合作,也许是此次转让的点睛之笔。




老孙将万达的影业与乐视的资源整合,一方面拯救了乐视,另一方面也有利于万达影业的扩张。双赢的局面啊!老孙的算盘打得不错!



在瞬息万变的商业圈,唯一不变的就是“变”。万达,迎合自身的发展IPO,可以抛售核心业务;正在壮大中的融创,尽管未曾涉足旅游、酒店,但也敢于接手并借力万达品牌,开拓自己的疆土,两者的如此“变化”可谓是双赢。



简而言之,一个企业需要发展,运营的是否好,审时度势是一个重要的因素。英皇集团深谙此理,从一个钟表发家,到如今拥有娱乐、金融、地产、酒店、餐饮、印刷、家私等8大产业。今年,更是开拓奋进,于2017年1月,与360金融就中国金融业务达成合作共识。


360金融ceo卢德夫与英皇金融国际ceo杨力成签约仪式。



通过合作,英皇集团旗下八大核心业务之一的英皇金融国际,将借助360金融集团的庞大用户资源和大数据分析技术,提升公司在互联网科技的开发能力,打造更加安全和迅捷的金融大数据平台,为广大投资者创造更好的投资平台。





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