初次接触产品经理这个岗位是在毕业后的第一份工作-类目运营，当时对产品经理这个岗位的认知就是：收集下需求、画画流程图、会用Axure/Visio/思维导图等这些工具……

然而随着工作的深入，慢慢了解到产品经理这个岗位并不是我当初所想的那样简单粗暴，从那时开始便开始对新奇的事物和现象都抱有好奇心；

由于工作上的便利，经常也会看一些公司产品相关的数据，也会不自觉地思考一些问题，如为什么导航要这样设计不能那样设计？为什么用户点击这里的区域要比其他区域要多这么多？

跟身边的同事朋友经常会聊到这样的问题，慢慢发现，产品经理真的是个很有意思的职业，互联网行业业内甚至出现了这样的说法：

“产品经理是距离CEO最近的人”

从那时开始，我便决心想转行-产品经理……

决心要转产品经理之后，想着产品和运营不分家，在网上找几个课程，买几本书学学，再找做产品的朋友请教下应该就没什么大问题了，然而，我又一次想错了。

市场怎么分析？用户需求怎么确认？PRD怎么撰写？诸如此类的问题，依旧是“不识庐山真面目”，这样让我意识到，要想转行产品，还是要系统的学习产品经理相关知识。

在网上查询了N多的学习方法论和众多的产品培训班，以及一些网上各方评论，通过课程导师、学习模式、教学服务、就业服务等几个维度综合考虑，我最终选择了起点学院。

在开课之前，我的目标非常明确，就是课程结束之后能够掌握关于产品系统的方法论，形成一个自己的从0到1的产品。

带着这个目标开始了为期3个月的魔鬼训练，200个视频学习+作业，5次线下高轻度巩固学习，这个过程累并快乐着，尤其是线下课程，让我知道我并不是一个人在战斗。

在这3个月的学习中，让我更加清晰的知道了产品经理的工作和能力模型（包含但不仅限于此），整理如下：

产品经理工作  

产品经理技能模型

经过这3个月的学习，我知道了如何做竞品分析，如何做确认需求，如何画原型，如何撰写PRD，最终产出自己的PRD文档，部分截图如下：

Feature List 1.0

产品原型设计

需求文档

在整个学习过程中，收获最大的应该是甘老师（上海站线下导师，前天天拍车产品总监）总结的两点：

1. 以理解为根基，以目标为导向

通过对用户，市场，竞品等研究分析让自己对行业，市场，用户和产品有深入的理解，以产品定位，竞争策略规划以及战略目标作为基本导向来贯穿始终的做产品。

2. 从数据出发，带入场景挖掘

基于AARRR增长模型来分析数据，发现问题，将自己代入场景，转化角色，以场景为线索进行需求挖掘，并得出可行的解决方案。

这3个月的学习，让我彻底推翻了自己对于之前产品经理的认识，在课程最后两次毕业答辩和模拟面试中更是让我明白了产品经理长路漫漫，吾将上下求索，功夫不在某个时刻的发力，而是在平时，在于发现生活中的点点滴滴，了解行业，了解市场，了解用户，关注一切你需要关注的事物。

最后的最后，非常感谢这段时间起点的各位老师还有可爱的同学们，感谢阿康，感谢班主任每次都耐心的督促交作业，感谢似乎24小时在线的DT及时回复我们的问题，感谢作业导师浩哥，感谢Amy耐心指导求职，感谢在学习过程中为我们保驾护航的各位老师，谢谢你们！

最后还想特别感谢36氪的产品总监申悦老师，从进入起点开始就在关注申老师的个人公众号，老师每天都会写自己关于做产品的思考，特别向大家推荐老师的公众号：互联网悦读笔记。

“决定了就去做吧！”这位童鞋下定决心用三个月的时间完成了从小白到产品经理的蜕变。在这个过程中，有目标，更有行动力。

对于产品小白来说，入行的方式无非以下几种：

如果你有过强的自我管控能力，那可以好好规划自己的自学计划，多学多问，人人都是产品经理社区会是你不错的学习库；

而如果你觉得自身能力还不足以匹配岗位要求，又怕不成体系的学习浪费时间，不妨选择付费的产品经理培训课程，快速学习系统化知识掌握入行诀窍。

像冯童鞋一样，在业内有影响力的导师带领下，系统构建产品知识体系，打磨过硬基本功。相信这门源自BAT体系的系统基础性产品课程，不会让你失望。

特训营课程目标就是让你正确高效地成为优秀的产品经理，而费用很可能仅是你成为PM后一个月左右的工资。

截止2018年7月，起点学院·产品经理就业特训营已经帮助近200名学员成功从小白入行/转行产品经理，以上是部分优秀学员的就业数据，你应该不会拒绝一个走捷径的机会吧！

线下课上课集锦