施建祥:一只手与朋友握手 一只手向敌人出拳

2016年07月29日 美国跨越




“投资者都是我们的朋友,影响兑付的都是我们的敌人。我有两只手,一只手用来跟朋友握手,而另一只手用来向敌人出重拳。”

这是7月25日上午,快鹿集团高管“恢复经营完美兑付”视频会议上,快鹿集团原董事局主席施建祥的态度。

除分清朋友与敌人外,快鹿集团还准备了200亿元资产包兜底80~100亿债务。目前兑付正在有序进行,目前,已转让神开集团全部股份,所得资金全部用于兑付投资者。

施建祥还在会议上表态称:“为了快鹿,为了投资人早一秒钟兑现,我准备了一百个棺材,九十九个是给他们的,有一个是给自己的;不管他们的职位有多高,关系有多好,所有借快鹿公司的、吞快鹿公司的、骗快鹿公司的、通过内外勾结诈快鹿公司的、叫他们统统吐出来,早日还给投资人,还给老百姓,这才是真正的完美兑现。”

 

此外,快鹿集团的造血机制也正在恢复。作为一家有投资、有股权、有实业、并有着几十年积累的集团,快鹿正在从伤痛中恢复并日渐崛起。


分清朋友与敌人

向影响兑付的敌人出重拳

7月25日的快鹿高管扩大视频会议上,快鹿集团原董事局主席施建祥明确表示:

凡是支持快鹿、支持投资者、支持管委会、支持尽早兑付的,都是我们的朋友;凡是阻碍真心兑现、破坏快鹿与投资人的关系、影响快鹿正常经营发展的,都是我们的敌人。


这次会议是快鹿集团高层与管委会代表在上海金虹桥总部召开的“恢复经营完美兑付”视频会议。在美国养病的快鹿集团创始人施建祥通过视频连线的形式出席。

会议上,施建祥做出郑重承诺,表示将尽个人之全力,动用一切资源,实现快鹿集团的对投资人的兑付。他强调:

“当我们没有百分之一百解决投资人兑付的时候,我们最大的老板是投资人;当快鹿百分之百解决了投资人兑付问题后,我才是最大的老板,投资人的利益至高无上,一切兑付的准则以投资人的利益为最高利益。”

作为快鹿集团此前的最高管理者,施建祥的身份也曾获得了各界的尊重。英国剑桥大学“终身院士”、美中文化交流特使、中国电影基金会副会长、2015东方卫视春晚总策划、总导演、“沪商首善”,这是社会给予施建祥最高的褒奖。

 

快鹿集团兑付危机出现后,施建祥对集团管理层提出要求,“要把债权人分类,自己员工及家人朋友投资的是一类,有的是前高管向快鹿借钱投资的要扣除。”他表态:“我的工商界和金融界朋友,大约也投了不少于10个亿,他们留待最后兑付。”

 

为应对这次危机,施建祥当年做房地产时买下市值5000多万的商铺、长兴岛别墅、以及投资在当天财富的两个亿现金,正全部用作兑付处置。

针对快鹿集团旗下中海投金控总裁周萌萌滥用职权,私藏财务帐目、公章及证照,抛售、质押公司资产的行为,施建祥表示,“这就是我此前提到的公司的敌人,我们将进行严肃处理。” 725日会议当天,快鹿集团免去周的一切职务,责令其交接公章及一切手续,并驿其持有的公司股权立即进行工商变更。


快鹿的一位投资人表示对集团很有信心:“快鹿为了完美兑付,是动真格的,敢于也善于把资产从一些火中取栗的蛀虫手里争取回来。”


200亿资产包兜底100亿债务

16个月内完成所有兑付

实际上,7月24日,快鹿集团已经就业祥投资的股权转让事宜签署相关合同。施建祥表示,股权转让后所得资金都将用于兑付投资人。

此前会议上,快鹿集团公布了最新的兑付资产和日程:

  1  

经过前期3个月的有效资产处置,8月份正式重组后开始兑付。前期已经签署《补充担保协议》的投资人,将作为8月首批的兑付投资人。

  2  

目前总体债务总量大概在80亿-100亿,快鹿集团共拿出价值200亿资产,包括债权、对外投资、股权以及未来收益权组合,对所有投资人债权进行担保。这200亿资产包其中80亿做重组,首期拿出20亿,用于资产人兑付。

  3  

第三方审计团队全程参与本次兑付。第一步,将审计所有投资人的数量和金额;第二步,按4月6日承诺投资人的进行兑付。将在2017年年底前,最晚不晚于2018年3月份前,完成兑付。

目前

快鹿集团的所有资产、债权、对外投资、应收款和未来收益,包括车辆,要全部抵押给由快鹿投资事件管理委员会指定的第三方机构,接收社会和政府的监督,一定要加强和投资人沟通,做到信息公开透明。

担任第三方审计的上海思倍捷会计师事务所主任合伙人历洋表示,近期在资产盘点和清查的过程中,确实受到了一些阻力,少数原离职高管没有给予有效的对接配合。

 

但“快鹿”与“E租宝”、“中晋资产”的本质不同在于,迄今为止,并没有证据表明,施建祥私下转移投资人的投资款。关于外界认为施建祥携款潜逃的说法,他表示:“如果我带一分钱来美国了,那我就是携款潜逃;大家可以去查一查,我要在香港、美国、加拿大及其他海外国家有一平方米的房产,我就欢迎大家来污名化,欢迎举报。”

 

据第三方审计公司初步估测,快鹿挤兑事件中的债务总额约在80亿。对此身在美国治病的施建祥也向投资人传话:“说句心里话,投资人要兑现,快鹿有资产,而资产到现金需要时间。”并表示,“我用我的社会资源,用我的朋友圈,用我在工商界、金融界的支持力量,来作这个信誉的保障。”


快鹿造血机制完好

兑付需要的只是时间

对于社会各界的误解,施建祥解释,快鹿集团并不是靠P2P起家的,而是一个有投资、有股权、有实业、并有着几十年积累的集团。


作为中国上海第一个民营企业,我们研发的几十个产品是填补世界空白,我们的小贷投资担保,在全国几千家小贷公司中,上海东虹桥小贷是六年来唯一一家连续两年拿到小贷贡献奖的公司,我们的融资担保公司是上海第一家政府投资融资担保的公司,这些都是快鹿集团曾经的荣耀。

1964年生于上海市的施建祥,创业初期开过印刷厂,而后拿到美国西方石油公司的华东区代理权获得第一桶金,之后他先后涉足服装、贸易、房产、电线电缆,2009年进入金融业,再利用影视渗透到娱乐圈及二级市场投资,并通过一系列资本运作,创办并控制了多家理财平台、影视公司、上市公司,短短几年间,资产急剧膨胀,迅速建起“快鹿系”商业雏形。

因此

可以说快鹿集团有着30年的实业和产业积累,有外媒评价称,“某种程度上,施建祥比目前的中国电影界快了不止一步。至少在前端市场,他提出了打造中国电影自己的‘精分系统’,这一思路本身是极具革新意义的。”

好电影应该有好票房。一位资深影评人士分析:“为了解决这个难题,施首创的‘电影+互联网+金融’的商业模式,下了一盘精心布局的棋,将金融及资本与电影嫁接,打造了一个为电影进行前期利益补贴和后期增值的商业模式,这种商业模式如能在一个良性环境里实施,或许将是另外一番景象。”


而影片《大轰炸》若明年上映,业内人士估测,其票房、版权和衍生品,保底将值30个亿。


725日的会议上,施建祥声明,“《大轰炸》的版权、票房、衍生品等收益,将全部由第三方监管,用于投资人兑付。”



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