走高档羽绒外套路线的加拿大鹅品牌，计划增加更多生产线，以提高利润。希望成为主要奢侈品牌中股票价值最高的公司，计划到了2020年将会增至20家专卖店。

根据加拿大广播公司（CBC）报道，总部位于多伦多的加拿大鹅计划，把外套生产比率从现在的三分一提高到至少一半。加拿大鹅行政总裁瑞斯(Dani Reiss)表示：“这是增长支柱之一，对公司与投资来说，非常重要。”

股票上市一年已升值几倍

加拿大鹅的外套价格不斐，介乎$725到$1,695之间，公司坚持品质以创造高利润，12月公布的季度利润率在43%~60%。公司股票去年上市以来，已经涨了一倍以上；股东收益高达55倍，比竞争对手意大利品牌Moncler高出两倍有多。

2016年加拿大鹅开设第一家专卖店，计划到2020年底开设20家，而Moncler已有201家专卖店。加拿大鹅在加国有6家工厂，预计兴建更多新工厂以提高产量。

一件加拿大买$950的加拿大鹅，在中国要8千人民币依然阻挡不住巨大的需求量。公司必须增加生产量以确保供应量跟的上需求量。

“加拿大鹅”的品牌策略到底好在哪里？

过去的制造讲究规模化、标准化、程序化，但我认为，新零售时代的新制造，应该讲究的是智慧化、个性化和定制化，而这样的策略就为品牌溢价提供了无限的潜力空间。

加拿大鹅的成功的思路：实用性比较强，颜值也不一定是最关键因素，更重要的是有特色，可以让消费者印象深刻。

何况在如今的消费风尚下，物质极大丰富，消费者的时间与精力却稀缺，所以消费者通常是宁要简单、不要繁琐，宁要有个性的简服、不要庸俗化的盛装。

加拿大鹅具备了奢侈品的关键要素：高价（加拿大本土制造+相当程度的手工制造）+限量+品牌文化，最后也得以成功地将规模做大。

为了降低生产成本，很多西方服装品牌会把生产环节外包给中国或者东南亚国家，但是“加拿大鹅”坚持在本土完成原料、设计、生产的全过程，并且相当一部分是手工制作。虽然这提高了人工成本，但也支撑起了品牌溢价的空间。

在推广品牌方面，“加拿大鹅”很巧妙地利用赞助的方式，达到了借助名人示范效应、与时尚界跨界合作的目的，提升并优化了品牌调性。公司向极端天气运动爱好者、寒冷地带拍摄的剧组提供羽绒服，并赞助各地电影节，这样一来，无需聘用专门的形象代言人，当各大明星、社会名流po出穿着“加拿大鹅”羽绒服的街拍照片时，他们就免费完成了对“加拿大鹅”的代言。