不懂技术的产品经理容易踩哪些坑？
聊到这个话题，大家最经常提到的槽点是，总是被开发同事忽悠“这个需求做不了”。
作为非技术背景出身的产品经理，@Tara同学的这段血泪史，你一定也很熟悉：
不懂技术，碰壁的事一大堆，特别是刚入行的我。有一次，做一个统计表页面，提出右滑时展示更多旧数据的需求，沟通的对话变成了：
“这太难了，做不了。”
“为什么做不了？”
“太难了！”
因为没有理解程序的相关技术逻辑，连难在哪里的、引导出问题点的提问都提不出来，顿时非常受挫。
最后还是有技术经验的同事提出了既没有修改需求，也不影响效果，程序也一点就通的解决方案。
@Tara同学的问题并非个例。非技术出身、对技术方面的基础知识缺乏了解的产品经理，在日常工作中，常常会遇到以下问题：
1.无法评估技术实现难度，在产品设计上常常给自己挖坑，或被开发团队牵着鼻子走
2.产品出了问题，搞不清问题的根源，也不知道要找哪些技术人员沟通解决，经常弄错反馈对象
3.与开发团队沟通时，对他们提到的技术原理和相关名词一知半解，需要花大量功夫去了解清楚，拉低沟通效率
为了帮助非技术出身、缺乏基础技术知识的产品人解决上述问题，起点学院特邀京东高级产品经理、《产品经理必懂的技术那些事儿》作者@唐韧，发起《产品经理的技术必修课》10日学习计划。
通过10天的高强度集中学习，掌握产品经理应了解的基础技术知识，助你日常沟通更顺畅，产品设计不挖坑。
12月3日开课，本公众号粉丝报名享专属优惠。详见文末。
第12期课程12月3日开课
课程原价：299元
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如对课程有疑问
可添加起点学院小薇
（微信id：kelly-cool6）
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课程设有班级微信群，报名后请登录起点学院app或PC端登录vip.qidianla.com，进入课程，在课程公告中根据提示找班主任报道
1.完成所有学习任务的同学，可获得起点学院纪念电子证书一份
2.在学习期内完成全部学习任务，并在大作业评选中获得优秀的同学，还可获得唐韧老师所著的《产品经理必懂的技术那点事儿：成为全栈产品经理》纸版书一本
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