运营工作1-2年，想要继续向上晋升的话，需要掌握的能力是什么呢？
来看看公司的招聘要求
无论是像腾讯这样的大公司，还是一般公司，越往后走，做高级运营经理，做运营总监，需要的运营能力更多。
正如网上流传的某大厂运营能力模型，P1和P3的能力差别
“腾讯课堂&起点学院”调查发现，在成长为高薪运营的路上，初级运营人很容易因为这些原因，一直陷入打杂重复，成为打杂运营，成为螺丝钉
1、基本没人教，工作1/2年，全靠自己悟
2、井底之蛙，没有运营全局观，局限在自己粗浅的运营理解里
3、搞不清运营核心重点，工作做得不扎实
4、对数据敏感不够，运营基本跟着感觉走
5、没有复盘的习惯，每次都是基本相同的问题上掉坑
因此，“腾讯课堂&起点学院”联合打造90天运营实战班。
帮助你实打实地解决这些问题，在后面的第3年、第5年，成为高薪运营。
加入90天运营实战班，你将收获的包括但不限于：
1、豆瓣内容副总@陈辉 将自己10年的用户运营经验，毫无保留分享给你。同时也会告诉你，做好运营到底有什么好的方法，需要培养哪些方面的能力才能应对变化着的未来
2、腾讯高级产品经理@李晨 （还记得腾讯公益一元买画的活动么，就是李晨老师团队做的）。李晨老师将分享自己多年活动运营知识体系，遇到的坑和教训，帮你建立起活动运营的知识体系
3、阿里巴巴资深运营@曾岳 将自己在网易智能频道、360社区、淘宝数码、淘宝内容社区做内容的经验教给你
4、前阿里资深运营@小马鱼 （还记得火爆全网的那篇运营总结么？《我在阿里的3年运营经》，作者就是小马鱼老师）。小马鱼老师将通俗易懂地给你讲解数据运营，阿里内部如何做数据运营
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90天运营实战班的详细介绍
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