上周，著名的儿童服饰零售商Pumpkin Patch正式进入了破产程序，而关于其破产后对于员工的福利问题却引起了巨大的争议。
这个总部位于新西兰的服装零售品牌承认其举债经营过度，为了保证其股东的利益，公司正式进入了自愿管理程序。同日，其债权人ANZ银行将其指定给Korda Mentha作为接管人。
Pumpkin Patch在澳大利亚留下一段很长的“足迹”，在全国的117家门店内有超过1000名员工。目前它在新西兰拥有43零售店和600名员工。
但是，由于其公司复杂的管理结构，可能会导致在其奥克兰总部和集散中心工作的170名员工将无法获得任何福利补贴。
根据新西兰的法律规定，在该公司宣布破产之后，公司必须清理售出仓库中的所有余货，并为每名员工支付不超过22000纽币的福利。
但是尴尬的是，所有的商店和库存都归Pumpkin Patch Originals所有，而总部的员工受雇于Pumpkin Patch Limited，但是这家公司事实上只是一个空壳。
“惊讶和震惊最后转变成了绝对的愤怒。”First Union秘书Robert Reid表示。
“根据新西兰的法律，在总部工作的人拿不到任何福利是由公司自身的结构导致的。对于这件事他们都非常的生气。”
但是它的接管人Korda Mentha表示，“公司的结构没什么不正常的”，并且表示不认为公司是在故意废除任何人的利益。
工会表示，这些零售员工并没有组成工会，并且之后他们也无法获得遣散费。而对他们来说的另一层打击则是他们中的很多人曾购买价值几千元的公司股份。
“他们中有一些人从公司创立之初就已经开始在这里工作了，有些人至少为这个公司工作了16到20年。”Reid先生说。
“他们是一群非常忠诚的员工，并且很多人选择了获得公司股份的选项。现在他们却是拿着用自己的钱买来的一文不值的股份。”
该公司的价值从2013年的2.3亿纽币缩减到1000万。去年，也就是他四年翻身计划的第一年，他们公司损失了1500万纽币，下滑了70%。
但与此同时，澳大利亚的员工们却显得更加幸运。澳大利亚没有对员工的福利设置上限，并且在公司的资产为零是也拥有政府的相关措施保护。
“目前我们的法律团队努力，希望可以将蒙在已进入破产程序中公司的面纱揭开，让他们作为一个公司来进行处理。”Reid先生说。
该公司的接管人已经关闭了位于新西兰的七家零售店，澳大利亚需要进行关闭的店铺还未确定。
Pumpkin Patch1990年由儿童服饰买家Sally Synnott创立于新西兰，1994年扩张至澳大利亚，并随后向全世界范围内扩张。
“他们有些过度扩张，且在澳大利亚和新西兰还不够稳固的基础上发展速度过快。” Retail Oasis的策略师Pippa Kulmar说。
“我觉得其实是市场从根本上改变了，而他们没能看到这一点。”
“现在打折品和高端销售已经有的质的分裂，而他们没能做到的就是上升到一个高端的空间，因为他们并不能和Kmart或Target竞争打折商品的价格。”
Pumpkin Patch向ANZ负债4500-5000万澳元，根据其接管人Korda Mentha，其总共向债权人负债余额8000万澳元。
此外，澳洲的妈妈们注意！近期Pumpkin Patch可能会有大规模的打折，或者其它优惠，可以考虑给家里的宝宝添一些美美的衣服了！
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