在英国，有一所学校。它是全英最大的学校，有接近7万名学生，3500余名教职工。从这所大学，走出了埃塞俄比亚首相，林肯大学校长，还有英国前首相。而这所大学，却没有真正意义上的“校园”，几乎所有课程都在网上完成。它就是开放大学The Open University (OU) ，有时也被翻译成公开大学。成立于1969年，总部位于白金汉郡，在全英有十余处行政中心。

然而，这所培育了超过200万学生的大学，可能快要倒闭了。

(英国前首相布朗曾是OU的老师)

在此之前，开放大学就因为财务危机，计划大幅裁减员工和课程。现在开放大学现在真实的处境比之前还要糟糕。

（开放大学的校长Peter Horrocks）

学校现在的处境可以用“内忧外患”来形容。首先是学校内部互相撕逼，行政的职工和学术的老师之间，关系并不像从表面看来那么热情友好。在私下里，校长的行政团队与学术教授们互相看不上

学校计划大幅减员工和课程后，以减薪裁员向教师团队施压，让他们“闭嘴”，且不允许他们参与罢工。由于对改革的方向以及管理能力的无能的担忧，在Peter Horrocks任职期间有很多高级教师离职，其中包括金融、IT等院系的主任。

虽然开放大学以其在线教育而闻名于世，但在线教育这一曾经的巨大创新和成本优势，逐渐显现出其缺陷。曾经在开放大学做了十年老师的Ormond Simpson就认为，在线教育的效果不佳，尤其是对于程度较差的学生。OU进入虚拟教学的进程越来越不人性化，不可避免的拉低了其毕业率——现在毕业率仅有13%。所以，要想挽救开放大学，必须改进流程。

过去因为成本优势，开放大学的学费一度非常低。因此可以吸引各个国家、各种背景的学生：有为了学历的大学生，也有三四十岁为了提高职业技能的职场人士，更有上了年纪，只为兴趣的学生。但是现在，开放大学的学费同英国其他大学相差无几。一名开放大学毕业的校友Adam Shallcross就说，从学生的角度来说，课程变得更加昂贵和不灵活，这违背了OU的精神——不管个人情况、能力以及健康等情况，都为所有人提供终身学习的机会。

对于开放大学改革政策的反对声音在外界一直存在。再加上现任学校领导层关闭地面行政中心以及引入的学费政策等等，使OU变得愈来愈不人性化，导致学校的生存岌岌可危。OU的工作人员现在正在为大学的生存寻找出路和解决的办法，然而，这一切只能通过彻底改变改革方向或改变领导层才能实现。

Reference：

https://www.theguardian.com/education/2018/mar/25/worries-grow-about-the-survival-of-the-open-university

https://www.timeshighereducation.com/world-university-rankings/open-university#pane-university-rankings-chart