我害怕运营做了三五年后,能力停滞不前

2017年10月25日 人人都是产品经理


互联网发展有多快?


看看运营的推广手段就知道:


年初还在各种无节操斗图耍贱,几个月过后就被网易云音乐的地铁文艺广告刷屏了,等你心急火燎地批预算、做策划、赶印刷,终于也有自己公司的地铁专列时,发现用户已经对这种推广方式无感了,抬眼一看日历,离网易刷屏现象仅过去了一周。


而现在,正当你模仿杜蕾斯写又污又黄的文案时,冈本推出了文字套,“大黄易”上线了情趣用品品牌,把床笫之事包装得文艺又清新,再看宣传图文,还号称专为亚洲人设计。


互联网行业有多年轻化?


不仅市场越来越讨好年轻消费者,连互联网职场主力军也逐渐偏年轻化:


某85后创始人的公司已经估值几十亿,某90后互联网创业者已经拿到1亿的A轮融资;环顾身边的工位,也是清一色的90后,尤其是运营岗位,连95后都有!而且他们的运营创意更新颖大胆,运营套路更多,工作态度也很积极认真。


这是一个快速升级、快速淘汰的行业和时代,对于工作三五年的运营经理来说,竞争压力并不比自己刚入行时小。


不仅要时刻保持年轻的心态,更重要的是,敏锐的市场嗅觉和战略头脑也应该和年纪的增长成正比。


手下的人追热点不够快?追得不够好?


——你真的考虑清楚,让他们追热点的目的是什么了吗?追完热点的后续动作安排好了吗?有没有想过,自己打造一个刷屏级的运营事件,让自己的产品成为热点呢?


消费者喜好总是捉摸不定?


——你的眼光看得足够长远吗?真的洞察到了市场营销趋势吗?能不能提前规划好产品、运营的发展方向,走在市场变化的前面?


好渠道总是贵,经费总不够用?


——你是否熟练掌握了产品通路的全渠道运营规划与管理?把钱用在刀刃上,不仅是投准ROI高的渠道,还应该规划好未来的渠道布局,提前做好渠道风险控制和成本预估。


数据总是上不去,每月都为KPI犯愁?


——数据分析不只是盯着那几个曲线图、饼图看,还要深挖大数据背后的原因和规律,观察并预测数据走势,及时调整运营策略,真正做到数据驱动增长。


如果你三五年前遇到的运营难题,现在也不能解决;如果你三五年前没有想周全的运营策略,现在也没有思考透彻,又怎么能够获得更高一步的进阶呢?



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