此前受到疫情影响，

澳洲许多大学因不确定环境，进行了重大的结构调整，

其中就包括裁员数千人，和削减课程等一系列动作。

而根据最新消息，由于人手短缺，今年各大学可能不得不重新招聘教师。

图源：AFR

根据最新的分析，临时工是裁员最多的。（澳洲第一大网红抖音账号“微悉尼”，带你看遍澳洲生活那些有趣的事儿！留学旅游移民必备！请在抖音号搜索“微悉尼” ，我们在这等着你！）

在11,143个与全职员工等效的岗位中，

临时工占三分之二。

在人数上，这个数字要高得多，一些人估计失业人数甚至高达2.7万人。

员工人数从2019年的13.7万人，降至2021年的12.59万人，

临时工占全职员工的比例从17.8%，降至13.5%。

墨尔本大学(University of Melbourne)高等教育研究中心(Centre for the Study of Higher Education)荣休教授Frank Larkins表示：

大学领导人是有战略意义的，他们利用疫情为契机，合理安排过去10年激增的师资数量和课程设置。

“如果你想重组院系、院系和课程，就需要一个契机，疫情和随之而来的不确定性让大学领导们做到了这一点。”

“事实证明，一些大学可能削减得太多了。

我的意思是，66%的失业者是临时工，这会造成相当大的影响。”

图源：AFR

根据Frank Larkins教授计算得出：2010年至2019年期间，学校总收入增长了65%，国际和国内学生人数激增。

国际学生增加了56%，

国内学生增加了27%。

十年来，同等规模的全职工作人员增加了24%。

他写道：“大学是成功的企业家，它们对政府财政援助的依赖越来越少。”

他补充称，在此期间，来自政府的收入比例从56%降至49%。

由于边境关闭，尽管许多国际学生继续在线学习，但在岸学生数量大幅下降。

不过过去两年，国内本科生和研究生的人数都有所增加。

图源：AFR

在他的分析中，Larkins教授研究了2019-21年期间的裁员，以及学费、投资回报和净财务状况的变化。

他发现，澳大利亚国立大学(Australian National University)的财务业绩最差。

在学费下降37%、投资回报率下降10%的情况下，该大学同期下降了23%。

然而，该大学仅裁减了6%的员工。

相比之下，西悉尼大学(Western Sydney University)裁员18%，而收费收入下降13%，投资回报率仅下降1.6%。

该大学的净财务状况保持相对不变，下降了0.4%。

查尔斯达尔文大学(Charles Darwin University)的财务状况改善了16%，同时裁员了7%。

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最后，Larkins教授表示：

“我们很有可能在2022年看到员工数量再次增加。（澳洲第一大网红抖音账号“微悉尼”，带你看遍澳洲生活那些有趣的事儿！留学旅游移民必备！请在抖音号搜索“微悉尼” ，我们在这等着你！）

就像酒店业一样，许多大学将极度缺乏员工。”