成都PM有三爽:无须拼命加班、基本月入过万、婚姻生活美满

2019年02月19日 人人都是产品经理


听说:


成都的产品经理最“舒适”,不拼命加班,也能基本月入过万。


请告诉我:是!真!的!吗???


据拉勾网发布《2018成都互联网职场报告》数据显示,成都互联网从业者平均月薪为8.5k/月,其中技术岗位平均月薪最高,为10.6K/月,其次为产品。


根据工作经验的积累,3-5年的互联网人平均月薪为11.2k/月,10年以上从业者月薪可达到24.4K/月。


从平均薪资这个维度来看,成都互联网人收入和北上广深差距并没有非常大,在生活节奏相对更舒适的成都,蜀乡人民还是挺幸福的。


最重要的不仅仅是成都互联网人的薪资情况比较理想,而且还享受最着相对“舒适”的生活环境。


人人都是产品经理、起点学院联合神策数据、腾讯问卷共同推出《 2018 产品经理生存报告》里提到一个有趣的发现,在互联网行业的产品经理众生相中:


成都的产品经理最“舒适”,不拼命加班,也能基本月入过万。


成都的产品人!!!


请告诉我:是!真!的!吗???



与此同时,成都的婚姻占比足以让大家羡慕不已。


从图标中可以看到,成都产品人已婚占比31.8%,位列第一位。


也难怪,毕竟在最“舒适”的环境中,不需要经常拼命加班的情况下还能实现基本月入过万,才有精力去启动婚姻这个奢侈选项呐。



除了这些引起极度震惊的内容外,竟然还有!


根据腾讯研究发布的2018年中国互联网指数显示,从指数排名来看,北上广深等一线城市数据一如既往保持前列,深圳则位于第一,且与第二名拉大巨大差距。


成都市、武汉市、重庆市与北上广深四个一线城市的差距逐渐缩小。


其中成都仅此于北上广深之后,位列第5名。



生活环境、美食美景、较低房价等众力使近年来成都互联网得以快速发展。


互联网发展后来居上,成都这匹黑马正在快速奔跑着。


虽然速度有明显的提升,但是从基础上来说与资源相对更雄厚的北上广深对比起来,还是存在比较明显的差距。


我们(起点学院卖课小姐姐们)在起点学院产品/运营交流群里,经常能看见这样的对话:



相对而言,北上广深等地的互联网机会更多,行业发展快,人才聚集更集中,也能接触到最先进的理念和模式。


正是出于这些原因,许多不在北上广深的产品经理对于学习的诉求十分强烈,希望能得到大厂产品专家的现场面授指导。


跟产品实战老司机深入学习BAT知识方法论了解下~


于是在#产品实战训练营#,我们特邀了BAT产品实战大咖,线下面授,详尽拆解产品方法论。


跟老师面对面学习、沟通,了解大厂如何更专业的做产品,以及更系统的学习做产品


非常多学习过的童鞋还会找到助教或者在班级群里,甚至是找到我们老(我们)曹(老板)


学员激动到加好友表示感谢:“讲解深入浅出,知识的系统性学习有助于培养产品思维,老师特别负责,体验非常棒,收获颇多……”“系统学习产品,产品经理实战营的课程太棒了~”



成都的朋友,本周末,我们跟目前担任手机QQ产品经理,腾讯高级产品经理的@LiSten老师,再次赴约!


# 产品实战营-成都站-本期导师 #



本周末(2月23-24日)成都站即将开课,目前仅剩最后少数名额。


想要跟腾讯高级产品经理@LiSten老师面对面学习的小伙伴赶紧扫描下方二维码去抢座吧~


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产品经理实战训练营-成都站 #

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面对面交流学习,你能学到什么?



  • 【系统+实战】学习大厂内部产品方法论;

  • 了解大厂内部用人标准,跟产品实战大咖面对面交流学习。


系统学习BAT大厂产品方法论+案例深入剖析+实战演练产品从0到1全流程具体可以怎么学?


# 解锁产品从0到1全流程 #



手机QQ产品经理,腾讯高级产品经理@LiSten老师会在产品实战训练营里,会带领大家系统学习产品从0到1核心方法论以及核心知识点。


解锁产品从0到1全流程:定义→设计→研发→发布→迭代,掌握产品底层逻辑


0:充分利用思维导图工具,整合垂直+水平思考路径,爆问题,发现问题


0.4:做规划,策划方法、需求挖掘、定目标、规划4步、竞品分析、构建用户


0.6:挖场景,发现场景、场景设计7步:找故事、分场景、找触点、引注意、定决策、引行为、固习惯


0.7:寻商业,定商业模式,商业画布:用户细分、价值主张、渠道通路、用户关系、收入来源、核心资源、关键活动、重要伙伴、成本构成


0.8:找功能:基础功能、核心功能,产品设计3步:搭架子、定流程、抠细节


0.9:玩设计,产品原型、产品设计4原则、交互优化6原则、交互设计的4步刀法


1:抓落地,产品迭代、产品研发流程、迭代需求分析与评估、产品路线


除了会带领大家系统学习产品从0到1核心方法论,还会讲到具体的案例。


# 深入剖析经典产品案例 #


比如在讲到如何做规划,策划方法、需求挖掘、定目标、规划4步、竞品分析、构建用户时。


LiSten老师以咕咚App产品体验报告为案例从基本情况、最近版本更新情况、目标用户基本情况、产品功能框架、产品主要路径、产品问题、咕咚的未来等方向展开分析。


产品经理实战训练营-咕咚产品案例分析

除了大量的学习系统的方法论、跟着老师一起剖析大厂的案例,还有强化的实战演练。


# 落地实战,强化产品思维 #


在老师的指导下,输出产品从0到1全套方案,强化产品思维。


▲ 小组一起讨论自己的产品实战方案


▲ 小组代表阐述自己产品实战方案


▲ 各小组的产品方案接受老师的检验



# 线上365天巩固延伸学习 #


除了线下2天时间,和有近10年来产品经验的BAT实战老司机一起,系统+实战学习,在老师的指导下,输出产品方案,强化产品思维。


还有一年线上延伸学习课程,为巩固学习,主要是细化学习产品经理的必备知识与技能,包含但不限于一下内容:



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整个实战营,你将收获

系统+实战学习做产品,构建能力体系


近期线下开课安排

线下小班授课,本期报满,再等一期


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