杂志 | 澳洲传媒行业多事之秋,业内改革迫在眉睫

2017年08月08日 澳财网


点击上方澳财网可订阅哦!
作者:Iris Lin 林嘉尧
澳财网金融分析师
整个澳大利亚的传媒行业,今年可谓问题频出。前有费尔法克斯媒体Fairfax Media员工罢工事件,后有十号台经营不善申请自愿托管。
纸媒寒冬,陆续裁员
四月初传出消息,传媒大亨默多克创办的新闻集团News Corporation(ASX:NWS)宣布对旗下澳洲纸媒进行大规模裁员。此次裁员涉及编辑、平面和摄影等众多岗位。单就摄影部门来看,裁员比率高达.70%。这是集团过去18个月以来的第三次裁员计划。预计此次裁员和部门精简会给集团带来4000万澳元的成本削减。

无独有偶,费尔法克斯媒体公司在一周后紧接着也宣布对旗下主要报社裁减25%的工作职位。包括悉尼晨锋报、时代报和西澳今日报在内的新闻编辑部将有125名雇员失业 。整个裁员计划也会换来公司3000万澳元的成本削减。

整个纸媒行业陷入一片低潮。尽管新闻集团、费尔法克斯媒体和七西传媒Seven West Media Ltd(ASX: SWM)垄断了整个澳大利亚纸媒市场,分别占有58.2%,31.6%和7.8%的市场份额。但市场参与的高集中度并未让他们尝到丰厚的利润收入。

费尔法克斯媒体旗下主要报纸出版物包括《悉尼先驱晨报》、《时代报》、《澳大利亚金融评论》、《太阳先驱报》和《堪培拉时报》。在过去几年间,公司一直对报纸业务进行改革重组。2013年,费尔法克斯媒体首先通过缩减《时代报》和《细腻先驱晨报》的版面大小,企图通过提高报纸的方便可阅性挽留逐渐向在线报刊转移的读者。接着,又为两家报纸推出数码订阅服务。但成效实在微乎其微。

十号台猝死,电视媒体遭遇重压
上个月,澳大利亚三大商业广播电视媒体公司之一的十号台Ten Network(ASX:TEN)申请自愿托管事情轰动整个传媒业。

在十号台披露的17年上半年财务报告中,尽管综合收入和市场份额同比增长了2.1%和25.2%,但电视牌照减值计提高达2.145亿澳元,最终经营亏损高达2.32亿澳元。除非公司能够削减成本、与美国供应商重新谈判合约,获得经营许可费削减、维持三大股东对其持续的资金支持,否则公司经营将存在极大不确定性。但作为同时兼任十号台债务担保方的其中两大股东Illyria Nominees Television Pty Ltd(传媒大亨之子拉克兰•默多克持有7.5%)和Birketu Pty Ltd(WIN老板戈登持有15%)自然是不愿意再继续承担无底洞的债务担保风险,反而希望通过联合收购的形式对澳大利亚的媒体行业进行再一步的垄断。

在十号台被自愿托管,其他媒体大亨争相收购的过程中,澳大利亚现有的媒体所有权“三分之二”条例规定再次被业界人士放上台面。根据条例规定,任何人或机构不得在任何地区持有超过澳大利亚人口75%的电视广播牌照。政府颁布这项条例的初衷是为了防止传媒过度垄断集中,但大部分业界人士却认为“三分之二”条例带来的结果恰恰是电视媒体的多样化水平降低,澳洲当地传媒业无法联合壮大起来共同和外国传媒公司进行抗衡。

尽管“三分之二”条例可能真的如业界人士所说得为澳大利亚整个传媒业发展带来重重障碍,但若仔细深究起来,外部因素对整个行业带来的阻碍只是部分性的,内部因素更加值得深思。

传统媒体衰落,澳洲传媒业内忧外患
从2012年开始,德勤连续五年针对澳大利亚媒体行业客户群进行调查数据分析。在16年的调查结果中发现:
60%受访者把互联网作为最优媒体娱乐渠道选择,比5年前上涨13%;
电视直播依然是群众接触媒体的首选方式;
88%受访者同一时间从不同传媒渠道接收信息;
56%人群是数字媒体“杂食者”,同时通过智能电话,平板电脑和手提电脑接受媒体讯息;
网络广告已经超过纸媒广告和电视广告成为最优推销方式;

可以看到的是,互联网的普及以及技术的革新已经给全球纸媒、电视等传统媒体带来严峻的压力。尽管一些传统媒体试图进行结构调整,逐步向数字化电子化的模式转换。但由于社交媒体、智能手机等带动的新兴媒体在各大领域发展迅猛,传统媒体面临的生存困境并没有得到明显改善,形势愈发严峻。
阅读完整文章
1. 长按图中二维码进行订阅
2. 点击左下角”阅读原文“进行认购
点击下方杂志封面图片
查看内容摘要
  点击下方订阅杂志

收藏 已赞